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正文內(nèi)容

認(rèn)清現(xiàn)實(shí)才有可能改變命運(yùn)(編輯修改稿)

2025-06-24 00:41 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 物人,是一堆肉,所謂人其實(shí)是靈與肉的結(jié)合。 網(wǎng)絡(luò)與倍增的觀念我們不難發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,已處于微利時(shí)期,生意人常說(shuō)“生意不好做”,而有些倍增的行業(yè)已生意日益紅火、蒸蒸日上。你看麥當(dāng)勞、肯德基、可口可樂(lè)、連鎖商、保險(xiǎn)業(yè)和專賣店,它們都建立有自己的組織網(wǎng)絡(luò)。從前的萬(wàn)元戶往往靠得是勞動(dòng)力、體力,現(xiàn)在的百萬(wàn)富翁靠得是經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、智商、頭腦。時(shí)代又變了,以后的千萬(wàn)富翁靠得是把握趨勢(shì),得力的人才儲(chǔ)備,運(yùn)用最好的工具互聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)一切。以前常常是獨(dú)立體的企業(yè)、廠家掙錢(qián),現(xiàn)在是具備網(wǎng)絡(luò)倍增的聯(lián)合體、連鎖體才能贏利。時(shí)代又變了,由連鎖店發(fā)展到連鎖人,并將二者結(jié)合,這就是網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)生意,一個(gè)網(wǎng)站就是一個(gè)公司、一所大學(xué)、一家醫(yī)院。目前這個(gè)時(shí)代因?yàn)橛辛司W(wǎng)站開(kāi)始處于一個(gè)白熾化的狀態(tài),很難想象以后的情形。網(wǎng)站正以光的速度朝前發(fā)展,我們很難想象以后時(shí)代的發(fā)展,但我們起碼知道現(xiàn)在的人不會(huì)電腦、不會(huì)上網(wǎng)就是文盲?!耙赂?,先修路”現(xiàn)在是信息時(shí)代,要建的是信息高速公路?!耙?jiǎng)?chuàng)業(yè)就要到財(cái)富最多的地方去”真正意義上的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,中間的流通環(huán)節(jié)就是在創(chuàng)造財(cái)富。90年代初有這樣一些企業(yè)要為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),還要提供一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)、易得到、公平、合理的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),隨著你對(duì)產(chǎn)品的不斷銷售組建了團(tuán)隊(duì),因此也產(chǎn)生了業(yè)績(jī)倍增的效應(yīng),使你收獲財(cái)富及龐大的銷售體系 我們回顧一下農(nóng)業(yè)時(shí)代 競(jìng)爭(zhēng)勞動(dòng)力 (吃得苦中苦,方為人中人)工業(yè)時(shí)代 競(jìng)爭(zhēng)勞動(dòng)工具、勞動(dòng)技能 (車工、鉗工最吃香,學(xué)好數(shù)、理、化走遍天下都不怕)信息時(shí)代 競(jìng)爭(zhēng)知識(shí)、速度 (其特點(diǎn)如下)選擇比努力重要,關(guān)鍵不是經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)而是你有沒(méi)有騎一匹好馬或開(kāi)一部好車。選對(duì)行業(yè)、找對(duì)人、用對(duì)方法。與人競(jìng)爭(zhēng)不如與人合作。學(xué)習(xí)成功者的思考模式。快速成功的方法:幫成功者干最好的學(xué)習(xí),與成功者合作最開(kāi)心的事業(yè),找成功者幫你干最輕松、最快速的成功秘訣?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代誕生了,很多人還在猶豫、懷疑。告訴你所有的奇跡都來(lái)自不可能中的可能,所有的偉大都來(lái)自平凡中的不平凡,人人都認(rèn)為可能的那不是奇跡,人人可以做到的那不是偉大?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的誕生,創(chuàng)造了四維空間。把二十一世紀(jì)的地球變成了數(shù)字地球,改變了人們的經(jīng)營(yíng)模式、生活方式以及思維模式。作為新時(shí)代的我們首先要改變觀念,適應(yīng)這種時(shí)代帶給我們的一切! 連鎖業(yè)的大趨勢(shì)是必然的,前景也不容置疑。但是在這個(gè)大趨勢(shì)里面,不乏一些急功近利而違規(guī)炒作和只圖一時(shí)之利益而渾水摸魚(yú)的偽裝分子。 連鎖業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)運(yùn)行了整整十六個(gè)年頭,在這十六年時(shí)間里面,體系壯大了,數(shù)量也增多了很多倍,統(tǒng)一的行業(yè)文化必須形成。為了防止一些體系走上邪路,也為了避免有的朋友走進(jìn)前景堪憂的不正規(guī)體系,在我接受此系列叢書(shū)編著授權(quán)的時(shí)候,曾被多次叮囑,一定要教會(huì)大家判斷健康體系的能力,同時(shí)也要提供正確的發(fā)展方向給大家,只有大家向著同一個(gè)正確的方向去運(yùn)行,連鎖業(yè)才能取得預(yù)期的效果。就目前的連鎖業(yè)而言,基本上已經(jīng)達(dá)到了政府的意圖,但是為了以防萬(wàn)一,這時(shí)有必要提出判斷一支健康體系的起碼標(biāo)準(zhǔn)。 中國(guó)的連鎖業(yè)是在直銷市場(chǎng)比較混亂的情況下而異軍突起的,一種先進(jìn)的模式都有可能成為未來(lái)直銷業(yè)的主流模式,也有可能是政府立法的依據(jù)。在這種情況之下,判斷一支銷售體系的健康程序和正規(guī)性就不能用靜止的眼光、僅僅看到
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