【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 審價(jià)相比，核減率控制在5%以內(nèi)；（9）檔案管理目標(biāo)：檔案資料和建設(shè)工程同步，不發(fā)生1次因檔案資料錯(cuò)誤、遺漏、丟失、損毀等且無法整改導(dǎo)致工程不能正常進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收的事件，工程檔案驗(yàn)收1次通過；建立合同管理制度，確保與本項(xiàng)目有關(guān)的一切合同不丟失、不缺損，確保建設(shè)各方做到“重合同、守信譽(yù)”，使得工程實(shí)施始終處于合同約束下的管理狀態(tài)之中。（10）工程保修目標(biāo)：不發(fā)生1次因工程保修不及時(shí)導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)功能發(fā)揮受到較大及以上影響的事件，保修期滿15天內(nèi)保修任務(wù)全部完成且通過保修期滿驗(yàn)收。：信息資料保證真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范與工程驗(yàn)收、竣工同步進(jìn)行，符合當(dāng)?shù)卣ㄖこ藤Y料管理規(guī)程的要求。：建立順暢的政府、業(yè)主、項(xiàng)目管理、施工、設(shè)計(jì)、供應(yīng)商、酒店管理等方面的協(xié)調(diào)機(jī)制，確保工程正常進(jìn)行。：確保達(dá)到當(dāng)?shù)卣陆ńㄖ?jié)能標(biāo)準(zhǔn)。：確實(shí)執(zhí)行“工程管理廉政責(zé)任書”。認(rèn)真履行管理職責(zé)，杜絕吃、拿、卡、要等不良行為。實(shí)現(xiàn)“陽光工程”。四、合同服務(wù)周期：計(jì)劃本合同開始工作日期為2014年5月10日，計(jì)劃全面完成合同服務(wù)工作日期即為本工程竣工日期2016年2月1日，本合同周期總計(jì)貳拾個(gè)月。配合服務(wù)直至本項(xiàng)目整體交鑰匙，并配合工程移交、籌備開業(yè)和工程保修等工作。(含貳個(gè)月)，則項(xiàng)目管理費(fèi)不做調(diào)整。如實(shí)際建設(shè)期延長(zhǎng)超過貳個(gè)月，則上述服務(wù)期限相應(yīng)順延。并超出的服務(wù)周期按合同計(jì)取超期服務(wù)費(fèi)用。（乙方）原因?qū)е马?xiàng)目建設(shè)延期，委托方（甲方）要求繼續(xù)履行本合同的，項(xiàng)目管理單位（乙方）服務(wù)期限相應(yīng)順延。（甲方）暫停項(xiàng)目建設(shè)的，委托方（甲方）應(yīng)提前30日歷天及時(shí)書面通知項(xiàng)目管理單位（乙方）中止項(xiàng)目管理服務(wù)，待委托方（甲方）項(xiàng)目建設(shè)恢復(fù)并書面通知項(xiàng)目管理單位（乙方）繼續(xù)項(xiàng)目管理服務(wù)后，項(xiàng)目管理單位（乙方）應(yīng)繼續(xù)提供項(xiàng)目管理服務(wù)，剩余的項(xiàng)目服務(wù)期限相應(yīng)順延，項(xiàng)目管理費(fèi)按原合同條款不作調(diào)整。不計(jì)收延期咨詢服務(wù)費(fèi)。本合同具體工作開始時(shí)間以委托人通知書的時(shí)間為準(zhǔn)。五、項(xiàng)目管理酬金1）本項(xiàng)費(fèi)用為雙方在本合同中約定，委托人委托的項(xiàng)目管理“正常工作”，項(xiàng)目管理單位所收取項(xiàng)目管理酬金。不包括為實(shí)施項(xiàng)目所需交納政府主管部門的各項(xiàng)手續(xù)費(fèi)、委托人應(yīng)繳納的各種測(cè)試費(fèi)及公關(guān)營(yíng)銷費(fèi)、協(xié)調(diào)周邊關(guān)系所發(fā)生的費(fèi)用、聘請(qǐng)的各專業(yè)的專家費(fèi)用、必須的相關(guān)評(píng)審費(fèi)用。1）合同預(yù)付款：雙方在簽訂本合同之日或項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)接到委托人書面通知實(shí)質(zhì)進(jìn)場(chǎng)起10日內(nèi)，委托人向項(xiàng)目管理公司支付管理費(fèi)的20%作為預(yù)付款；項(xiàng)目管理公司須及時(shí)向委托人提供相應(yīng)數(shù)額的國家稅務(wù)局認(rèn)可的發(fā)票。2）合同進(jìn)度款：進(jìn)度管理費(fèi)按管理服務(wù)期平均支付，每雙月5日前支付上2月管理服務(wù)費(fèi)，付款前，項(xiàng)目管理公司須及時(shí)向委托人提供相應(yīng)數(shù)額的國家稅務(wù)認(rèn)可的發(fā)票。，否則，委托人有權(quán)推遲付款時(shí)間。3）竣工款：在四方(包括但不限于委托人、監(jiān)理公司、工程承包單位及設(shè)計(jì)單位)聯(lián)合對(duì)本工程驗(yàn)收合格并出具【四方竣工驗(yàn)收】報(bào)告后15日內(nèi)支付給項(xiàng)目管理公司款項(xiàng)累計(jì)不超過本合同總價(jià)的80%。4）移交款：其余15%的管理費(fèi)在本工程按期全部完成,通過酒店管理公司驗(yàn)收并正式移交給酒店管理公司，工程結(jié)算書經(jīng)財(cái)政審計(jì)相關(guān)部門審定并且項(xiàng)目管理公司已經(jīng)將全部檔案資料和文件移交給了委托人后15日內(nèi)支付給項(xiàng)目管理公司。5）尾款：剩余5%的管理費(fèi)待工程全部管理資料移交業(yè)主并驗(yàn)收合格后15天內(nèi)，支付結(jié)清。：1） 若本工程因非項(xiàng)目管理公司原因造成工程延期，超出原合同的超期管理服務(wù)費(fèi)按照本合同第一部分規(guī)定執(zhí)行，每雙月5日前由委托人向項(xiàng)目管理公司支付上雙月延期管理服務(wù)費(fèi)，管理公司須及時(shí)向委托人提供相應(yīng)數(shù)額的正規(guī)發(fā)票。2） 委托人有權(quán)在任何時(shí)候提前30日歷天通知項(xiàng)目管理公司要求暫?；蚧謴?fù)本合同項(xiàng)下的工程項(xiàng)目管理工作，在通知后第30日歷天開始暫停期間，委托人不用向項(xiàng)目公司支付任何費(fèi)用；在通知工程項(xiàng)目恢復(fù)即日起,委托人應(yīng)按本合同的約定繼續(xù)恢復(fù)支付有關(guān)費(fèi)用給項(xiàng)目管理公司。雙方同意，若本條款所述的暫停期間超過12個(gè)月，則雙方有權(quán)在任何時(shí)候書面通知對(duì)方終止本合同，并雙方將已經(jīng)發(fā)生的實(shí)際管理費(fèi)用結(jié)清后，本合同自動(dòng)終止。3）若因非項(xiàng)目管理公司的原因?qū)е碌念~外工作和附加工作，由此引起的費(fèi)用和補(bǔ)償由合同雙方另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。4）其它費(fèi)用：本項(xiàng)目所必要的超出項(xiàng)目所在地、市區(qū)級(jí)外的考察差旅費(fèi)、與本合同規(guī)定工作的應(yīng)酬費(fèi)用、材料設(shè)備復(fù)驗(yàn)測(cè)試等費(fèi)用，列支在委托人的預(yù)算之中。項(xiàng)目管理公司在進(jìn)行本項(xiàng)目管理服務(wù)所必要的出外考察前，應(yīng)向委托人提交出外考察申請(qǐng)計(jì)劃，列明考察事由、費(fèi)用估算等報(bào)委托人批準(zhǔn)。并經(jīng)委托人事先逐筆書面審核同意的，由項(xiàng)目管理公司持相關(guān)單據(jù)向委托人實(shí)報(bào)實(shí)銷。六、項(xiàng)目管理代表和職能分工 ： 本合同項(xiàng)目管理單位代表： 本工程其它單位代表，由委托人提供名錄，包括協(xié)作單位、配合單位，主要負(fù)責(zé)人及其聯(lián)絡(luò)方式。2. 本工程項(xiàng)目管理職能分工詳見下表。序號(hào)工作任務(wù)相關(guān)單位：D決策；P籌劃；E執(zhí)行；C檢查；S參與支持委托人項(xiàng)目管理招標(biāo)代理工程監(jiān)理設(shè)計(jì)顧問施工總包施工分包一、項(xiàng)目總體管理編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃DCPE　　　　　項(xiàng)目例會(huì)　PE　S　SS進(jìn)度、質(zhì)量、投資監(jiān)控、報(bào)告DPE　SSSS現(xiàn)場(chǎng)施工組織　C　C　PES現(xiàn)場(chǎng)管理　DC　C　PES二、合同和采購管理招標(biāo)計(jì)劃、內(nèi)容（標(biāo)的）范圍編制DCPES　　　　合同結(jié)構(gòu)及分包界定DCPES　S　　招標(biāo)文件和其他相關(guān)手續(xù)DCSPE　　　　招標(biāo)文件審核DCPES　　　　邀標(biāo)DCSPE　　　　評(píng)標(biāo)DCSPE　S　　定標(biāo)DECSPE　　　　合同談判PES　　　　　合同簽訂DCPES　　　　合同變更DCPES　　　　1索賠和反索賠DCPE　　　　　1處理保險(xiǎn)事宜DCPE　　　　　1供貨催交　PE　S　SS1合同完結(jié)整理DCPE　　　　　三、投資費(fèi)用管理（不適用）編制成本分解結(jié)構(gòu)(CBS)DCPE　　　S　投資概算和預(yù)算DCPE　　　　　編制資金使用計(jì)劃DCPE　　　S　確認(rèn)已完工程量DCPC　C　EE審核工程進(jìn)度款DCPC　　　EE變更的審核和批準(zhǔn)DCPC　　　EE費(fèi)用評(píng)估和報(bào)告CPE　　　SS投資控制報(bào)表和報(bào)告DCPE　　　　　工程結(jié)算和付款DCPE　　　SS工程結(jié)算報(bào)告DCPE　　　　　四、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理DCPE　SSSS五、前期報(bào)批報(bào)建管理方案設(shè)計(jì)審查SPE　　　　　初步設(shè)計(jì)審批/消防審查SPE　　　　　施工圖審查SPE　　　　　辦理規(guī)劃許可證SPE　　　　　施工招標(biāo)SPE　　　　　施工許可證SPE　　S　　S　六、項(xiàng)目進(jìn)度管理編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃DCPE　S　SS編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃DCP　S　ES編制短期作業(yè)進(jìn)度表　C　S　PES施工進(jìn)度跟蹤對(duì)比報(bào)告　PE　S　SS施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議　PE　SSSS進(jìn)度更新和維護(hù)DCPE　S　SS材料和設(shè)備到場(chǎng)計(jì)劃DCPE　S　SS　　　　　　　　　七、工程施工管理制定施工管理工作計(jì)劃及相關(guān)工作流程和制度DPE　S　S　編制詳細(xì)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)，包括人員管理系統(tǒng)DPC　S　　E　工程施工質(zhì)量管理　1）編制質(zhì)量管理計(jì)劃DC　PESSS　2）施工單位（供應(yīng)商）質(zhì)量管理體系及落實(shí)情況　C　PE　SS　3）編制質(zhì)量改進(jìn)方案　C　PE　S　　4）工程實(shí)體質(zhì)量控制　C　PE　SS　5）施工過程質(zhì)量控制　C　PE　SS　6）質(zhì)量問題整改監(jiān)控　C　PE　SS　7）施工質(zhì)量情況報(bào)告　C　PE　SS　8）審查樣品DCPE　　　SS　9）材料現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)DCPE　S　SS　10）材料實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)　C　PE　SS安全、文明、環(huán)?！?）編制現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工計(jì)劃DC　C　PES　2）安全文明施工體系建立、落實(shí)情況　C　C　PES　3）安全文明施工情況檢查　C　C　PES　4）問題整改、檢查　C　C　PES　5）用電安全　C　C　PES　6）安全措施強(qiáng)制執(zhí)行　C　C　PES　7）事故匯報(bào)和應(yīng)急反應(yīng)　S　S　PES　8）安全文明施工報(bào)告　C　C　PES　9）安全文明施工培訓(xùn)　C　C　PES施工驗(yàn)收管理　1）編制綜合驗(yàn)收計(jì)劃DC　PE　SS　2）組織和協(xié)調(diào)　C　PE　SS　3）確定驗(yàn)收文件標(biāo)準(zhǔn)格式　C　PESSS　4）分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收　C　C　PES　5）單位工程預(yù)驗(yàn)收　C　PESSS　6）單位工程竣工驗(yàn)收DCPE　SSSS　7）組織資料驗(yàn)收 　C　PESSS　8）整理問題清單　DC　C　PES　9）督促整改　C　PE　SS　10）審核系統(tǒng)性能和驗(yàn)收測(cè)試結(jié)果　C　PESSS　11）聯(lián)系相關(guān)政府部門（消防、規(guī)劃、質(zhì)量等）　PE　S　SS　12）使用方相關(guān)人員培訓(xùn)準(zhǔn)備　PE　S　SS系統(tǒng)開通　1）土建DPC　SSES　2）一般機(jī)電系統(tǒng)DpC　SSES　3）特殊機(jī)電設(shè)備DPC　SSSE　4）廢水處理/純水/化學(xué)品/特殊氣體DPC　SSSE　5）變配電系統(tǒng)DPC　SSSE　6）消防、電梯、鍋爐、壓力管道DPC　SSSE質(zhì)量監(jiān)督/驗(yàn)收備案　1）消防DCS　PESSS　2）規(guī)劃DCS　PESSS　3）環(huán)保DCS　PESSS　4）綠化DCS　PESSS　5）交通DCS　PESSS　6）質(zhì)監(jiān)站DCS　PESSS移交、工程保修　1）工程實(shí)體移交DPE　S　SS　2）工程資料移交DPE　S　SS　3）工程資料提交城市建設(shè)檔案館SP　E　SS　4）簽訂工程保修合同DPE　S　SS　5）工程質(zhì)量保修D(zhuǎn)PC　E　SS甲供材料統(tǒng)籌管理DCPE　　　　　竣工圖DCPC　SSE　1竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告DCPE　　　　　八、信息與行