【文章內(nèi)容簡介】 果及合同相關(guān)規(guī)定對委托人給予賠償。 第四部分 合同附件附件1：監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容及要求XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目合成氣凈化裝置、硫回收裝置及甲醇合成裝置建設(shè)地點位于寧夏回族自治區(qū)寧東能源化工基地（A區(qū)）B6地塊。其中合成氣凈化裝置位于B6地塊的中南部，裝置面積188600m2,東側(cè)為甲醇合成和第三循環(huán)水場，南側(cè)為其上游煤氣化裝置，西側(cè)為全廠總變和南區(qū)綜合服務(wù)站，北側(cè)為其下游油品合成裝置，包括4個系列低溫甲醇洗單元、二氧化碳壓縮單元、丙烯制冷單元和1套合成氣壓縮單元以及與之配套的配電控制系統(tǒng)、給排水、儀表、暖通等輔助生產(chǎn)設(shè)施的道路、地上和地下管網(wǎng)、排水溝、建筑物及其基礎(chǔ)等土建工程和設(shè)備、管道、儀表、電氣、電信、消防等建筑安裝工程；硫回收裝置位于B6地塊東南部區(qū)域，裝置面積15040m2，東側(cè)為廠區(qū)圍墻；南側(cè)液體裝車站，西側(cè)為煤氣化裝置，北側(cè)為酸性水汽提裝置；包含2個系列的硫磺回收單元以及與之配套的配電控制系統(tǒng)、給排水、儀表、暖通等輔助生產(chǎn)設(shè)施的道路、地上和地下管網(wǎng)、排水溝、建筑物及其基礎(chǔ)等土建工程和設(shè)備、管道、儀表、電氣、電信、消防等建筑安裝工程；甲醇合成裝置位于B6地塊中南部，裝置面積30800m2，東側(cè)為動力站，南側(cè)為氣化裝置，西側(cè)為上游的合成氣凈化裝置，北側(cè)為第三循環(huán)水，包括甲醇合成單元、甲醇精餾單元、中間罐區(qū)以及之配套的配電控制系統(tǒng)、給排水、儀表、暖通等輔助生產(chǎn)設(shè)施的道路、地上和地下管網(wǎng)、排水溝、建筑物及其基礎(chǔ)等土建工程和設(shè)備、管道、儀表、電氣、電信、消防等建筑安裝工程 。本項目監(jiān)理工作嚴格按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2012）中規(guī)定內(nèi)容和寧夏工程建設(shè)、管理各項規(guī)定開展工作，各專業(yè)工程監(jiān)理嚴格按照相應(yīng)的專業(yè)施工規(guī)范進行，并按照委托人對項目建設(shè)管理需要和規(guī)定開展監(jiān)理工作。主要工作范圍包括但不限于：合成氣凈化裝置、硫回收裝置、甲醇合成裝置以及與之配套的儀表、電氣安裝，道路、廠坪、給排水、總圖等工程內(nèi)所有建筑、安裝工程（含調(diào)試）及與項目有關(guān)的所有接口工程監(jiān)理，以及施工過程中臨時增加的零星項目的監(jiān)理。 監(jiān)理人應(yīng)派具相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書及工作經(jīng)驗的人擔(dān)任總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師負責(zé)組建項目監(jiān)理機構(gòu)。承擔(dān)本項目施工準備階段、施工、試車、竣工驗收階段的監(jiān)理工作。同時應(yīng)按工程合同質(zhì)保期要求，配合委托人對工程質(zhì)量缺陷進行檢查、記錄、調(diào)查分析并與委托人及承包商共同確定責(zé)任歸屬。監(jiān)理人應(yīng)該按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》（GB503192012）和現(xiàn)行國家及行業(yè)標準以及委托人要求全面正確開展監(jiān)理工作，履行監(jiān)理職責(zé)。本合同的監(jiān)理工作包括但不限于以下內(nèi)容：、標準規(guī)范及施工合同文件。,形成會議紀要報委托人備案并監(jiān)督各項工作的落實。 ，并形成會議紀要報委托人備案。 。 ，應(yīng)從工程安全、質(zhì)量、進度和投資等四方面進行評估，提出意見并報委托人決策。 ，施工技術(shù)方案，施工計劃，臨建工程設(shè)計等。 、技術(shù)問題。 。 。 。承包商必須正確使用監(jiān)理通知單，不得人為回避使用。 ，包括對機組單體調(diào)試、分系統(tǒng)調(diào)試和整套啟動調(diào)試的監(jiān)理。 ，監(jiān)理日志作為移交資料的一部分，由委托人留存。，組織向施工承包商移交施工場地；檢查施工承包商的開工準備情況；按照合同規(guī)定及授權(quán)，審批工程開工/復(fù)工。，審查并批準施工承包商提交的施工總進度計劃、資源配置，檢查其實施情況，督促施工承包商實現(xiàn)合同工期目標。如屬于委托人的原因引起工期延誤，應(yīng)向委托人提出報告，并提出改進建議供委托人決策。，負責(zé)控制進度，跟蹤檢查，記錄計劃的實施情況。當(dāng)發(fā)生實際進度與計劃進度有實質(zhì)性偏差時，及時向施工承包商發(fā)出書面指示，向委托人提出“進度分析報告”。，并進行控制。計劃應(yīng)包含進度計劃、人力資源計劃、機具設(shè)備計劃、物資需求計劃、圖紙需求計劃等。，并將審查意見及承包商，并報委托人備案。見附件三 質(zhì)量管理要求、施工方案、預(yù)防質(zhì)量通病措施等質(zhì)量文件，并將審查意見報委托人備案。，報委托人審核后下發(fā)執(zhí)行。，監(jiān)理人應(yīng)對開箱驗收中的發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，督促承包商處理。，審查施工承包商特殊工種、管理人員和技術(shù)人員的資質(zhì)，核查施工承包商為保證進度計劃所需施工機械設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、種類、能力及狀況，對不符合合同規(guī)定要求的人員和設(shè)備，有權(quán)令其更換或添置，并在實施過程中監(jiān)督到位情況，進行不定期到崗抽查，確保上述人員的資格符合項目管理和施工的要求，并在崗。、質(zhì)量檢驗計劃、單位工程劃分、預(yù)防質(zhì)量通病措施等質(zhì)量文件的落實情況。依據(jù)施工合同規(guī)定，對施工前的準備工作進行檢查，對施工工序、資源投入進行監(jiān)督；監(jiān)督施工承包商嚴格執(zhí)行合同中的技術(shù)規(guī)范、施工要求和設(shè)計規(guī)定，確保質(zhì)量滿足合同要求。、批準由施工承包商提交的質(zhì)量檢驗計劃，依據(jù)合同與規(guī)范制定各類施工質(zhì)量檢查的補充規(guī)定；及時檢查、抽檢工程質(zhì)量，特別是隱蔽工程；對工程質(zhì)量進行見證和評定，嚴格控制工程質(zhì)量，主要內(nèi)容包括： ◆審批施工承包商在施工過程中各工序的質(zhì)量自檢報告，按施工合同的要求進行質(zhì)量控制和評定； ◆對試驗室的資質(zhì)、人員資格、各種試驗儀器及試驗程序、成果進行全面檢查； ◆施工承包商未按設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程進行施工時，依據(jù)合同應(yīng)責(zé)令其停工、返工，并報告委托人； ◆對驗收不合格的工程，通知施工承包商限期返工，重新驗收合格，方可進入下一道工序或交付使用，并及時報告委托人； ◆檢查驗收用于永久工程的各種工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品的實物質(zhì)量和質(zhì)量證明文件，嚴禁使用不合格產(chǎn)品，并批準合格產(chǎn)品的使用和監(jiān)督不合格產(chǎn)品的退場； ◆在施工現(xiàn)場對工程質(zhì)量、施工活動等進行檢查，關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，對于重要質(zhì)量控制點需留有影像資料，并做好現(xiàn)場監(jiān)理日志； ◆檢查并確保施工質(zhì)量記錄的真實性和完整性； ◆對已完成的施工工序，提出明確的驗收意見。重大質(zhì)量問題的處理方案報委托人同意后執(zhí)行； ◆根據(jù)國家有關(guān)驗收規(guī)程和合同規(guī)定，組織單位工程預(yù)驗收 。審查施工承包商提交的階段驗收和竣工驗收有關(guān)資料，參加階段驗收和竣工驗收。參與工程移交，同時做好各種資料的收集、整理、歸檔工作； ◆隱蔽工程必須留有影像資料，且參與驗收的監(jiān)理人員必須出現(xiàn)在影像中，承包商每月定期整理影像資料，報委托人審查并備案； ◆承包商應(yīng)針對本工程制定詳細的監(jiān)理旁站計劃、平行檢驗計劃，并報委托人審批；，監(jiān)理人必須派監(jiān)理人員進行現(xiàn)場旁站監(jiān)理。對檢測單位的資料和工作質(zhì)量進行檢查，并按委托人的要求上報委托人。、批準施工承包商提交的資金需求計劃和年度用款計劃，并報委托人備案。；審查施工承包商提交支付申請，按施工合同規(guī)定，簽發(fā)支付憑證。，監(jiān)理人配合委托人核實最終工程量，審查承包商的最終結(jié)算申請，報委托人批準。，監(jiān)理人負責(zé)確認工程變更項目，分析并與各方協(xié)商確定變更的工期與費用并留有相關(guān)影像資料報委托人備案。，從源頭控制項目投資。 ；全面掌握承包商項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人和安全負責(zé)人的基本情況，對不能有效履行合同的任何成員提出警告，對于不滿足現(xiàn)場管理要求的承包商人員有權(quán)建議委托人位清出工程現(xiàn)場。、研究、評價承包商可能提出的索賠要求，協(xié)助委托人做出對索賠的處理意見和建議。，參與工程合同爭議、仲裁等有關(guān)問題的處理，提出必要的證據(jù)資料、意見和分析報告。，檢查合同履行情況，當(dāng)未履行或出現(xiàn)偏差時及時向委托人報告。，按月、季、年對承包商的工作進度及履約情況等進行綜合評價，并將結(jié)果按時報委托人審核。，詳細記錄并收集與工程有關(guān)的所有信息，定期向委托人報告施工現(xiàn)場情況，如遇重大或重要事項隨時向委托人報告。、季報、月報、周報、日報及各類總結(jié)。該等報告應(yīng)包括進度分析、安全管理、質(zhì)量控制、投資分析等，以及各類專題報告，各單位工程監(jiān)理評估報告。、資料的匯總編制工作，隨時接受委托人及政府有關(guān)部門的督促檢查，審查承包商的竣工工程資料。，并提交委托人。，安全監(jiān)理工程師的配備應(yīng)滿足工程項目監(jiān)理需要，在施工現(xiàn)場危險程度較高的工程項目應(yīng)設(shè)置專職安全監(jiān)理工程師，并建立規(guī)范的安全旁站記錄，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同監(jiān)理范圍確定監(jiān)理專業(yè)工程師及監(jiān)理員，所有監(jiān)理人不得同時兼職兩個及以上項目監(jiān)理工作。、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準實施工程監(jiān)理，將安全文明施工與工程質(zhì)量控制、工期控制和投資控制同步實施。；監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證審查的分部、分項工程,監(jiān)理人必須編制專項安全監(jiān)理實施細則并按細則實施監(jiān)理，并做好有關(guān)監(jiān)理旁站記錄?！皬娭菩詷藴省焙桶踩a(chǎn)標準及時審查承包商工程設(shè)計方案、施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）等。并監(jiān)督落實。,參與重大項目、重要工序、危險性作業(yè)技術(shù)交底并記錄交底情況。（包括租用、借用、雇用、外協(xié)等）安裝(拆除)資質(zhì)證、操作許可證及安全設(shè)施的合格證和檢測、驗收、準用手續(xù)。、退場進行檢查，未經(jīng)檢查驗收的實體設(shè)備及機具嚴禁進場施工，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。，跟蹤協(xié)調(diào)解決各承包商交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問題。、檢查承包商安全生產(chǎn)保證體系的運作以及專職安全生產(chǎn)管理人員的資質(zhì)、到崗和工作到位情況。；督促施工總承包單位按合同約定履行委托人對分包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任；監(jiān)督檢查分包單位的安全生產(chǎn)制度和安全管理措施的實施。、專項、綜合等各各層級應(yīng)急預(yù)案；組織或督促承包商進行演練。，并督促落實整改措施。，應(yīng)當(dāng)立即要求承包商整改；情況嚴重的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令承包商暫停施工，并及時報告委托人項目部。： ； ； ； 、安全設(shè)施的驗收手續(xù)，并簽署意見； 、拆除、使用、維修過程中的安全技術(shù)狀況； “臨口”、“臨邊”、高處作業(yè)、臨時用電、起重機械、爆破及危險危害品存放處等危險部位安全防護工作,以及安全標志設(shè)置的正確、完整性和規(guī)范性；,旁站跟蹤監(jiān)督檢查承包商高危作業(yè)、重要施工工序、易發(fā)生安全事故源和薄弱環(huán)節(jié)安全技術(shù)措施的落實情況，并做好記錄；； ； ，辦公、宿舍、食堂等臨時設(shè)施的布置及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、排水、消防措施是否符合安全規(guī)范?，F(xiàn)場施工出現(xiàn)揚塵情況，及時監(jiān)督承包商灑水降塵。，發(fā)現(xiàn)問題及時進行督促整改；，落實安全施工措施；，檢查危險性作業(yè)安全措施落實情況并進行旁站監(jiān)督。風(fēng)險辨識不到位及安全措施未落實的，嚴禁批準作業(yè)；、資料等、建立健全和完善安全監(jiān)理的檔案資料：包括但不限于： ◆監(jiān)理主要工作的定期或階段評價報告； ◆專項安全施工方案、施工機械、安全設(shè)施及安全交底情況匯總表（附階段性評價報告）； ◆危險性較大的分部分項工程及專項安全監(jiān)理實施細則匯總一覽表（附階段性總結(jié)報告）； ◆新材料,新技術(shù),新工藝，特殊結(jié)構(gòu)及相關(guān)安全管理監(jiān)督措施一覽表； ◆承包商主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員,特種作業(yè)人員資格報審匯總表；施工隊伍、人員（特別強調(diào)外包隊伍人員）進、退場登記表（附階段性評價報告）； ◆做好工程監(jiān)理日志和旁站記錄。旁站記錄應(yīng)包含；作業(yè)項目名稱、經(jīng)審定的施工方案、工序、安全技術(shù)措施等是否得到正確執(zhí)行、作業(yè)中存在的問題和提出的整改要求與落實情況等； ◆建立現(xiàn)場日常安全隱患排查制度，做好日檢、周檢、月檢、專項檢查記錄。及時召開安全專題會議，并做好會議紀要，及時進行安全日報，應(yīng)當(dāng)上報委托人的及時上報委托人。，落實會議決定；，并對現(xiàn)場文明施工進行監(jiān)督檢查。、臨時設(shè)施、現(xiàn)場標識、宣傳欄的平面設(shè)置。[2012]69號文件《神華寧夏煤業(yè)集團有限責(zé)任公司煤化工項目工程管理規(guī)定（試行）》、《神華寧煤集團煤制油項目建設(shè)指揮部監(jiān)理單位日常管理考核辦法（試行）》；作為本監(jiān)理合同的一部分，監(jiān)理人必須嚴格執(zhí)行。（或委托人同意的時間）內(nèi)向委托人提供各區(qū)域監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則供委托人審查備案。開工前，監(jiān)理人應(yīng)對承包商進行監(jiān)理工作交底，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的國家或行業(yè)頒發(fā)的執(zhí)業(yè)資格證。、質(zhì)量、安全、文明施工等的日、周、月度、季度、年度大檢查。，滿足現(xiàn)場工作需要，不能因節(jié)假日、周末、8小時以外等原因影響監(jiān)理工作。、培訓(xùn)、會議等，不計取費用。“三查四定”工作；；、HSE控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、施工技術(shù)支持及組織協(xié)調(diào)。包括但不限于： ◆參加委托人組織召開的現(xiàn)場調(diào)度會，定期組織召開監(jiān)理例會，各類專題會議及事故分析會； ◆監(jiān)理區(qū)域的綜合協(xié)調(diào)工作； ◆定期考評承包商的HSE和質(zhì)量管理工作； ◆協(xié)助委托人辦理第三方檢驗的有關(guān)事宜；設(shè)備退場應(yīng)取得求，和提出的整改要求與落實情況等）支持及組織協(xié)調(diào)；◆監(jiān)理人應(yīng)根據(jù)工程施工進展需要及時派出合格的、足夠的監(jiān)理人員；◆委托人有權(quán)要求監(jiān)理人更換不稱職的監(jiān)理人員；監(jiān)理人應(yīng)在收到委托人的書面通知的一周內(nèi)按照委托人要求保證人員到場和離場； ◆主要監(jiān)理人員必須常駐現(xiàn)場，主要監(jiān)理人員只能擔(dān)任本委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師，不得在其他項目上擔(dān)任任何職務(wù)；◆監(jiān)理人應(yīng)每月將有關(guān)監(jiān)理資料報委托人審查； ◆監(jiān)理人移交給委托人的的監(jiān)理資料：紙質(zhì)版4 套，電子版2 套，資料具體要求執(zhí)行委托人的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理日志作為移交資料的一部分（不含在監(jiān)理資料中，但須全套移交委托人）。、辦公桌椅、通信等設(shè)施，監(jiān)理人應(yīng)妥善保管和使用、并應(yīng)在完成監(jiān)理工作后歸還委托人。，委托人有權(quán)解除合同，并將未執(zhí)行完的合同服務(wù)移交其他監(jiān)理人完成。監(jiān)理人必須將已經(jīng)完成的工作對應(yīng)的監(jiān)理人檔案、資料移交給委托人。否則，委托人將中止向監(jiān)理人支付未結(jié)的費用。： ◆監(jiān)理人應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷進行檢查、記錄、調(diào)查分析并與委托人及承包商共同確定責(zé)任歸屬； ◆因承包商原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人應(yīng)督促承包商及時修復(fù)缺陷，對無法修復(fù)的，配