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正文內(nèi)容

淺析基層領導干部如何提高網(wǎng)絡輿情應對能力(編輯修改稿)

2025-06-23 22:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 大網(wǎng)民尤其是網(wǎng)絡意見領袖相比,基層干部大多處在初級甚至沒有水平,彌補網(wǎng)絡運用能力的不足需要干部與“網(wǎng)”俱進。BBS、新聞跟帖、博客、QQ群、3G、微博等被網(wǎng)民廣泛運用,網(wǎng)絡已進入Web2.0時代并逐漸開啟Web3.0時代,但一些基層干部僅僅掌握了門戶網(wǎng)站的新聞瀏覽和發(fā)布技巧,對于時時更新互聯(lián)網(wǎng)新技術的發(fā)展和運用不能及時了解更不用說運用了?! ≡谛畔⒒瘯r代,形成了由網(wǎng)絡與手機等新媒體構(gòu)成的新興輿論場。當前很多基層干部習慣了相對封閉單向傳輸?shù)膫鹘y(tǒng)媒體,傳統(tǒng)媒體在人力信息直觀性等各方面都不能與現(xiàn)在的新興媒體相比,因此輿論監(jiān)督在時間和范圍上相對有限往往讓一些基層干部感覺媒體第一不會來,第二好對付的心理。不少基層干部依然用對待傳統(tǒng)媒體的心態(tài)和方式來對待具有高度開放、互動、參與的新興輿論場,必然會在新媒體輿論上敗下陣來。  觀念和機制上的障礙也使基層干部在面對網(wǎng)絡輿情時‘眼高手低’,平時宣稱重視網(wǎng)絡輿情,談起來也頭頭是道,但一旦涉及自身,往往手足無措、反應過度、處置失當?! ‰S意應對,一甩了之  一個地方性負面新聞在網(wǎng)上能“壞事傳千里”,往往連最先刊發(fā)的人也無法預見、無法控制。一些基層領導干部卻常常忽視對網(wǎng)絡輿情的監(jiān)控,而網(wǎng)絡輿論的醞釀及形成非常迅速,由于外界刺激信息的出現(xiàn)或者突發(fā)事件的發(fā)生,網(wǎng)絡上便會迅速形成輿論熱點;如果網(wǎng)絡輿論持續(xù)高漲,而網(wǎng)絡輿論得不到緩解或輿論對象處理不當,就會使輿論出現(xiàn)“一邊倒”而形成“一致性”的負面輿論,最終由一個普通的網(wǎng)絡輿論演變成一場網(wǎng)絡輿論危機;而當進入危機大爆發(fā)階段時,網(wǎng)絡輿論由隱性的輿論壓力轉(zhuǎn)變成為真實生活中行為抗爭的顯性行為,甚至造成危機事件,威脅社會穩(wěn)定,引起社會震蕩,阻礙社會發(fā)展?! ∪?、基層領導干部應對網(wǎng)絡媒體和輿論的幾點建議  實踐充分證明,只有平時做足功課,關鍵時刻才能做到沉著鎮(zhèn)靜。網(wǎng)絡的重要性和影響力越來越大,基層領導干部要學會在平時的工作中善待、善用和善管網(wǎng)絡媒體?! 。?、要提高認識,高度重視網(wǎng)絡媒體  提高認識是基礎。一方面要深刻認識當前輿情應對工作的復雜性。目前,人們的輿情表達不僅僅通過新聞媒體和信訪等傳統(tǒng)渠道,更多的借助網(wǎng)絡?;ヂ?lián)網(wǎng)已成為各階層利益表達、情感宣泄、思想碰撞的輿論主渠道。由于它的開放性和虛擬性,使得人們輿情表達更直接、涉及的內(nèi)容更廣泛,傳播速度更快捷。當前,網(wǎng)絡文化已經(jīng)成為一種強勢的大眾傳媒文化,大量直接的、真實的民意民聲反映在互聯(lián)網(wǎng)上。作為基層領導干部不僅要掌握網(wǎng)絡媒體傳播規(guī)律,而且要搶占網(wǎng)絡媒體話語制高點?! ∫匾暰W(wǎng)絡媒體就要求他們認真學習網(wǎng)絡知識,切實掌握好網(wǎng)絡發(fā)展的基本態(tài)勢,掌握使用網(wǎng)絡的基本技巧和與網(wǎng)民溝通的基本方法,充分利用好網(wǎng)絡這個最快、最廣、最
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