中國(guó)電子信息企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-06-23 22:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 許可，獲得投資收益；與聯(lián)盟企業(yè)交叉許可，減少進(jìn)入市場(chǎng)的障礙；通過(guò)漫天要價(jià)，阻止企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入；利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。 4. 重視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形成有三種機(jī)制：公共機(jī)構(gòu)制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)聯(lián)盟制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。前兩種是預(yù)先制定的，后者是既成事實(shí)。無(wú)論采取什幺方式形成的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，其共同點(diǎn)是：市場(chǎng)力量是決定性力量，技術(shù)和權(quán)威是次要因素。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一般是市場(chǎng)力量最大的企業(yè)或企業(yè)聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)下形成的。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo)致全球電子信息企業(yè)分陣營(yíng)對(duì)決的情景。由于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)太高，多數(shù)情況下全球主要電子信息企業(yè)會(huì)在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上達(dá)成妥協(xié)，避免出現(xiàn)對(duì)決的局面。 領(lǐng)先企業(yè)通過(guò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)將全世界的消費(fèi)者和跟隨廠商限定在預(yù)設(shè)的路線上。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)客觀上對(duì)全球消費(fèi)者和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是有利的，但是對(duì)跟隨企業(yè)則是不公平的。領(lǐng)先企業(yè)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略達(dá)到兩個(gè)目標(biāo)：一是獲取市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，二是利用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收益。 二、中國(guó)電子信息企業(yè)在跟隨中成長(zhǎng)的機(jī)會(huì) 中國(guó)電子信息企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)基本上是跟隨者。首先，國(guó)家的創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱，教育、科研、市場(chǎng)、制度等各個(gè)方面還與發(fā)達(dá)國(guó)家存在較大差距，難以給予企業(yè)更加有利的支持。第二，我國(guó)企業(yè)規(guī)模小，盈利能力弱，因此研發(fā)投入受到極大限制。根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部的統(tǒng)計(jì)， ％，％。企業(yè)有限的創(chuàng)新資源幾乎全部投入在當(dāng)前產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)上，而發(fā)達(dá)國(guó)家的政府和企業(yè)已經(jīng)將創(chuàng)新重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到未來(lái)下一代產(chǎn)品和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)上。第三，發(fā)達(dá)國(guó)家主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局是中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的重大屏障，短期難以突破。 中國(guó)電子信息企業(yè)可以利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)要素低成本優(yōu)勢(shì)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，在跟隨中獲得快速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。 （一）低成本競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展機(jī)會(huì) 中國(guó)電子信息企業(yè)已經(jīng)充分利用了低成本競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)獲得了快速發(fā)展。有些行業(yè)，中國(guó)企業(yè)成為全球產(chǎn)業(yè)分工中的重要加工車間；有些行業(yè)，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)依靠?jī)r(jià)廉物美的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)了主導(dǎo)地位，少數(shù)企業(yè)在海外市場(chǎng)特別是發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)取得重大突破。中國(guó)的海爾、聯(lián)想、TCL、華為、中興等企業(yè)依靠低成本優(yōu)勢(shì)在全球市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，正在發(fā)展為有競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司。 由于市場(chǎng)的開放和國(guó)外企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整，中國(guó)企業(yè)的低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能會(huì)不斷削弱。外資企業(yè)正在試圖用“國(guó)外的中國(guó)制造”打敗“中國(guó)的中國(guó)制造”，通過(guò)在中國(guó)的直接投資獲取中國(guó)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)。 （二）市場(chǎng)導(dǎo)向的商業(yè)創(chuàng)新機(jī)會(huì) 跨國(guó)公司由于規(guī)模大、管理層級(jí)多，在一定的程度上存在“船大掉頭難”的問(wèn)題。盡管所有的跨國(guó)公司都強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)反應(yīng)能力，但是客觀上中小企業(yè)具有潛在優(yōu)勢(shì)。中國(guó)電子信息企業(yè)在本土市場(chǎng)甚至在海外市場(chǎng)都可以積極開展基于市場(chǎng)導(dǎo)向的商業(yè)創(chuàng)新，根據(jù)用戶個(gè)性化的需求，在供應(yīng)鏈、產(chǎn)品、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新，快速滿足用戶需求。 中國(guó)企業(yè)在龐大的中國(guó)市場(chǎng)具有特別的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求和國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈有更加深入的了解。如最近幾年快速崛起的攜程網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、百度網(wǎng)等，利用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)造了新的商業(yè)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1