【文章內容簡介】 工程款時須開具正式稅務發(fā)票（發(fā)票抬頭： ）。：1）本工程項目的材料、設備及配件須達到現(xiàn)行中華人民共和國以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設標準、規(guī)范的要求，產(chǎn)品應有生產(chǎn)許可證書、出廠合格證書，經(jīng)監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表認可后方可使用。本工程采用的部分主要材料的品牌選擇應按照《發(fā)包人推薦主要材料、設備品牌一覽表》的規(guī)定執(zhí)行。2）本工程項目的部分材料、設備及配件須按照穗建技[2006]678號文的要求，其產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品標識上注明的性能指標須符合建筑節(jié)能要求。3）本工程項目的部分材料、設備及配件須按照《中華人民共和國水污染法》、《建設項目環(huán)境保護管理辦法》【（86）國環(huán)字第003號】及國家、省、市的關于環(huán)保方面的相關法律、法規(guī)的規(guī)定，主要性能指標滿足環(huán)保要求?？⒐を炇涨靶枰峤幌嚓P環(huán)保驗收合格證明文件（如室內空氣及放射性檢測），相關檢測費用已含在合同總價中。：（1）工程結算書（4份）、工程量清單對照表（4份）、中標通知書復印件；（2）工程量計算書（即計算底稿，須按照發(fā)包人要求的格式和要求）；（3）合同書；（4）工程竣工圖（含電子版）；（5）工程竣工資料（含電子版）；（6）圖紙會審記錄；（7）設計變更單；（8）工程洽商記錄；（9）監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令；（10）會議紀要；（11）現(xiàn)場簽證單；（12）材料設備單價呈批審核單；（13）綜合單價呈批審核單；（14）發(fā)包人供應材料收貨驗收簽收單；（15）其他結算資料；（16）移交資料簽收表。（17）施工單位采購信息價以外的主要設備、材料訂貨合同和發(fā)票。發(fā)包人對送審結算資料的具體要求：（1）結算書：每項工程的結算書要求分兩部分編制：第一部分是以竣工圖為依據(jù)編制部分，要求以竣工圖紙、投標中標價構成的內容為主要部分，包括圖紙會審記錄、設計變更、監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令等；第二部分以現(xiàn)場簽證、工程洽商記錄以及其它有關費用為依據(jù)編制部分。上述兩部分不應有重復列項的內容，結算書要求提供相應的電子文檔。（2）工程量計算書（即計算底稿）：工程量計算書應由工程量匯總表和詳細的工程量計算式組成，工程量應有詳細的計算表達式，施工圖、圖紙會審記錄、設計變更、工程洽商記錄、現(xiàn)場簽證單、監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令等部分的內容應在工程量計算式中一次計算。工程量計算書應提供相應的電子文檔。（3）合同書：包括發(fā)包人與承包人簽訂的合同書、經(jīng)發(fā)包人確認的承包人與第三方簽訂的分包合同、各類補充合同、合同附件等，要求將上述合同文件列出總目錄按順序整理裝訂成冊。（4）竣工圖：用于結算的竣工圖必須有承包人竣工圖專用章及其相關人員簽字，有監(jiān)理單位和發(fā)包人的審核人簽字和單位蓋章確認。經(jīng)發(fā)包人、設計、監(jiān)理等單位確認的圖紙會審記錄、設計變更、工程洽商記錄、監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令等內容均應反映在相應的竣工圖上。對未在竣工圖上反映的圖紙會審記錄、設計變更和工程洽商記錄等，其費用的增減，在結算評審中不予考慮。（5）竣工資料：指在進行工程竣工驗收和資料歸檔時所需的資料。具體包括開工報告、竣工報告、工程質量驗收評定證書、材料檢驗報告、產(chǎn)品質量合格證、經(jīng)發(fā)包人批準的施工組織設計或施工方案、隱蔽工程驗收記錄、安裝工程的調試方案和調試記錄等?？⒐べY料要求監(jiān)理單位和發(fā)包人在確認表上蓋章確認，以證明竣工資料上的相關內容與該項目送審資料的實際內容相一致。整理裝訂成冊的竣工資料需編制總目錄，并在每一頁的下方統(tǒng)一編號，以便于查找。（6）圖紙會審記錄：要求按圖紙會審的時間先后整理裝訂成冊，圖紙會審記錄須有各單位參加會審人員簽字及會審單位蓋章確認。（7）設計變更單：要求按設計變更的時間先后整理（安裝工程要分專業(yè)）裝訂成冊。設計變更單要求有設計人員的簽名及設計單位的蓋章，同時要求有發(fā)包人同意按相關的設計變更進行施工的簽認意見和蓋章確認。（8）工程洽商記錄：要求根據(jù)工程洽商記錄的時間先后整理裝訂成冊，然后在每一頁的下方統(tǒng)一編號，以便于查找。工程洽商記錄要求有監(jiān)理單位和發(fā)包人相關人員的簽字和單位蓋章確認。（9）監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令：要求根據(jù)監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令的時間先后整理裝訂成冊，然后在每一頁的下方統(tǒng)一編號。監(jiān)理工程師通知要求有監(jiān)理單位和發(fā)包人相關人員的簽字和單位蓋章確認，發(fā)包人施工指令要求有發(fā)包人相關人員的簽字和單位蓋章確認。（10）會議紀要：指工程質量、安全、技術、經(jīng)濟等現(xiàn)場協(xié)調會會議紀要等。要求根據(jù)會議紀要的時間先后整理裝訂成冊，然后在每一頁的下方統(tǒng)一編號。會議紀要要求有參與會議的各方代表簽字，并有監(jiān)理單位和發(fā)包人蓋章確認。（11）現(xiàn)場簽證單：要求根據(jù)現(xiàn)場簽證單的時間先后整理裝訂成冊，然后在每一頁的下方統(tǒng)一編號，現(xiàn)場簽證單上應有工程數(shù)量的計算過程和施工簡圖，由承包人蓋章確認，并有監(jiān)理單位和發(fā)包人相關人員簽字和單位蓋章確認，并且有上述單位的造價工程師對工程造價進行審核的簽字和蓋章。（12）材料設備單價呈批審核單：凡在工程招標文件或合同中未明確的主要材料設備單價，要求根據(jù)材料設備單價呈批審核單的編號順序整理裝訂成冊。每項審核單應附有相關的資料或注明相關資料在送審結算資料的哪一部分和哪一頁位置上，要求有使用該材料設備的專題會議紀錄、材料發(fā)票、購買合同等有效材料設備價格憑證等。每份審核單手續(xù)必需完備，要求有監(jiān)理單位和發(fā)包人相關人員的簽字和單位蓋章確認。（13）綜合單價呈批審核單：在作為合同附件之一的工程量清單中未列但在施工過程中發(fā)生的項目，應由承包人編制單價分析表，蓋章確認后報監(jiān)理單位和發(fā)包人審核綜合單價。在結算資料送審時，要求按綜合單價呈批審核單的編號順序整理裝訂成冊。每項審核單應附有相關的資料或注明相關資料在送審結算資料的哪一部分和哪一頁位置上，如材料設備專題會議紀錄、設計變更、工程洽商記錄、監(jiān)理工程師通知等。每份綜合單價呈批審核單手續(xù)必需完備，要求有監(jiān)理單位和發(fā)包人相關人員的簽字和單位蓋章確認，并且有上述單位的造價工程師對綜合單價進行審核的簽字和蓋章。（14）發(fā)包人供應材料收貨驗收簽收單：按發(fā)包人供應材料收貨驗收簽收單的編號順序及不同材料分類整理裝訂成冊。要求發(fā)包人供應材料收貨驗收簽收單上有承包人、材料供貨單位、監(jiān)理單位、發(fā)包人代表簽字和單位蓋章確認。（15）其他結算資料：凡上述未提及而在結算評審中需要的資料均需提供，例如：施工日記、地質勘察報告、非常用的標準圖集、應由承包人承擔而由建設單位支付的費用證明如發(fā)包人代繳施工水電費票據(jù)、余泥排放費證明等。（16）資料簽收表：按送審結算資料的內容列表，以便資料的移交和管理。資料簽收表上應注明資料內容、份數(shù)和頁數(shù)（標注頁碼），并且對所有復印資料的真實性進行確認。資料簽收表一式兩份，由資料移交人和接收人分別簽名，必要時加蓋三方單位的印章。：所有工程（含暫定工程）的結算均以發(fā)包人審定的金額為準。工程竣工后，承包人編制本工程的結算書送監(jiān)理單位審核，經(jīng)監(jiān)理單位審核后送發(fā)包人復審，按規(guī)定送發(fā)包人審核，并以上級主管部門審定本工程的結算為準。：竣工初驗后三十個日歷天內，承包人必須向監(jiān)理工程師提交全套結算資料，否則，每拖延一天向發(fā)包人方支付違約金2000元，以此累計，并直接從結算款中扣除。8．工程變更：是指工程實施過程中，因使用單位或建設單位提出新的要求，或者因規(guī)劃、規(guī)程、規(guī)范、政策調整、所設計依據(jù)的現(xiàn)場條件或地質的變化等情況引起的，需進行設計補充或修改時，進行的一種設計工作。，承包人應以書面形式通知發(fā)包人和監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并報發(fā)包人同意后，由發(fā)包人與設計單位商定修改或變更設計方案進行實施。，沒有監(jiān)理工程師的指令，承包人不得進行上述變更。，則該項工程量減少不需要任何指令。，承包人認為產(chǎn)生了增加費用，承包人應在發(fā)包人提出通知要求后37天（時間視變更大小而定）內向發(fā)包人提交增加費用報告，報告內應說明變更原因、增加費用金額、增加費用計算書，若承包人不在規(guī)定的時間內提供增加費用報告，該類變更所涉及的增加費用視為包括在合同價款中。發(fā)包人提出變更通知的時間是指承包人收取變更通知時進行登記交接的時間。：工程變更時簽認變更的工地現(xiàn)場狀態(tài)、或索賠事件發(fā)生時需簽認的工地現(xiàn)場狀態(tài)均稱為簽證。：按合同中工程變更的計價有關規(guī)定執(zhí)行。：若簽證事件發(fā)生時，需使用沒有被監(jiān)理工程師批準過的施工方案，則必須將該施工方案提前報監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準，經(jīng)批準后才能實施，否則發(fā)包人將按最經(jīng)濟的施工方案對該簽證進行計價。 發(fā)生上述規(guī)定的變更后，承包人在收到發(fā)包人變更通知的7天內按合同文件規(guī)定的計價方式內容編出變更工程建議送交監(jiān)理單位。，承包人應按招標文件相關規(guī)定編制變更工程的預算，提供變更依據(jù)及詳細的計算資料，報監(jiān)理單位和發(fā)包人批準。、索賠和爭議：：順延工期，但不作費用賠償。 雙方約定的發(fā)包人其他違約責任： / ：工程質量不符合合同規(guī)定的，應負責無償修理或返工，由于修理或返工造成逾期交付的。：1）如果發(fā)生工期延長事件，承包人必須在事件發(fā)生后的3天內向監(jiān)理工程師提交工期延長申請報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審核并確認責任界限后，如果屬于非承包人自身原因造成的，報發(fā)包人書面批準后給予順延工期；逾期不申報，則當作工期延誤處理。2）因承包人的原因造成工期延誤，其中屬節(jié)點工期延誤，從延誤的第一天起，每天支付違約金5000元，如在下一個節(jié)點趕回工期，延誤的可免除上述違約金。屬總工期延誤，從總工期延誤的第一天起，每天支付違約金100000元，如工期提前的，則發(fā)包人按每提前一天獎勵50000元給承包人。發(fā)生的違約金從當期履約保證金中扣除。3）承包人必須按期完成主要工序的施工任務，若屬承包人原因逾期達10天未完成主要節(jié)點的施工任務時，發(fā)包人可要求撤換項目負責人，承包人應予以執(zhí)行，并在總工期不調整的前提下自行消化節(jié)點工期的延誤。逾期20天未完成主要節(jié)點的施工任務時，屬承包人進度嚴重違約行為，發(fā)包人可終止合同，并由承包人承擔相應的進度嚴重違約責任。4）如果檢查發(fā)現(xiàn)承包人沒有按施工組織設計的進度安排推進工程建設，使主要工序的工期延誤超過10天，沒有按監(jiān)理工程師的意見撤換現(xiàn)場負責人；或者按監(jiān)理工程師的意見撤換現(xiàn)場負責人后，仍然無法有效控制工程進度，此舉亦屬承包人進度嚴重違約，發(fā)包人將作為不良紀錄報招標辦備案。對此，承包人不得有異議。5）承包人承擔的進度嚴重違約責任為：如果承包人出現(xiàn)進度嚴重違約事件，則須無條件接受發(fā)包人終止合同，并在接到終止合同通知書之日起5個日歷天內（招標人應予以配合），在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下退場完畢。退場完畢后由監(jiān)理工程師出具《退出完結證明書》，并據(jù)此進行相關結算。承包人的履約保證金不予退還。因此給發(fā)包人造成的損失超過履約保證金部分，承包人還應承擔賠償責任。1）本工程承包人必須考慮安全、環(huán)保等因素在局部施工范圍進行圍蔽施工，現(xiàn)場圍蔽不符合國家有關安全措施及技術要求的，不得開展施工作業(yè)，由此造成的工期延長，由承包人自己負責，當作延誤工期處理。、文明施工方面的違約責任1）承包人因自身原因造成的工程建設重大事故（含承包人發(fā)包的分包工程）（不包括由“直接經(jīng)濟損失”引起），除按國家規(guī)定由行業(yè)主管部門處罰外，還必須依照下列約定承擔違約責任[事故的認定標準參照《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》（建設部3號令）]：A、發(fā)生一級重大事故，承包人向發(fā)包人支付違約金250萬元；B、發(fā)生二級重大事故，承包人向發(fā)包人支付違約金200萬元；C、發(fā)生三級重大事故，承包人向發(fā)包人支付違約金150萬元；D、發(fā)生四級重大事故，承包人向發(fā)包人支付違約金100萬元；、轉包方面的違約責任1）合同約定的工程項目，承包人不得轉包，必須分包的少量子項工程和專業(yè)工程，事先需取得監(jiān)理人、發(fā)包人的審查同意后方可進場施工。否則，發(fā)包人有權單方面終止合同，并令其立即退場，工程項目另行處理，承包人履約保證金不予退還，并承擔由此而造成的經(jīng)濟損失。發(fā)包人的損失超過履約保證金的部分，承包人還應承擔賠償責任。、配合服務方面的違約責任1）對專業(yè)承包單位的一般義務，承包人應采取有效措施督促其執(zhí)行，并監(jiān)督其執(zhí)行情況，對專業(yè)承包單位違反上述有關規(guī)定的行為及時予以警告和制止。因承包人未能采取有效措施，且專業(yè)承包單位發(fā)生違反上述規(guī)定的行為，屬發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包項目的，由發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包單位承擔主要責任，承包人須承擔連帶責任。2）承包人對各專業(yè)承包工程承擔組織管理及協(xié)調、配合服務義務。專業(yè)承包單位任何違約行為或疏忽導致工程損害或給發(fā)包人造成其他損失，且存在承包人管理不力原因，屬發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包項目的，由發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包單位承擔主要責任，承包人須承擔連帶責任。3）承包人對非法分包行為沒有及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施的，屬發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包項目的，由專業(yè)承包單位承擔主要責任，承包人承擔連帶責任。4）承包人應督促專業(yè)承包單位按計劃辦理工程竣工，并對專業(yè)承包工程竣工予以積極的配合，因承包人未能及時提供必要的配合工作而導致專業(yè)承包工程不能按計劃辦理工程竣工的，承包人承擔主要責任