提髙手術(shù)室護(hù)理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法(編輯修改稿)
2025-06-22 12:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和工作條件 “ 放心 ” 放心手術(shù)室 ? 積極組織各種業(yè)務(wù)技能、護(hù)理心理、溝通技巧的培訓(xùn) ? 制定培訓(xùn)計(jì)劃，每周四晨班前 20分鐘進(jìn)行手術(shù)室護(hù)理理論和新業(yè)務(wù)、新技術(shù)學(xué)習(xí) ?促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的共識(shí)與認(rèn)同感 建立學(xué)習(xí)型組織 2 ? 企業(yè)內(nèi)存在的問題有 70%是由于溝通不力造成的，而 70%的問題也可以由溝通得到解決 ! 建立有效溝通制度 3 ? 建立了晨會(huì)記錄本（ ）： 每一位護(hù)士都能在第一時(shí)間及時(shí)了解近期工作中存在的不足、工作重點(diǎn)、上級工作精神、工作制度和工作流程的修訂。 ? 采用彈性排班方式： 建立排班意見登記本，實(shí)行休假預(yù)約登記。 提髙手術(shù)室 管理者 執(zhí)行力的方法 突變是在人們不知不覺的漸變中發(fā)生的，而當(dāng)你驚覺時(shí)，事物的性質(zhì)早已走到反面。 關(guān)注細(xì)節(jié)，強(qiáng)化監(jiān)督 1 執(zhí)行層級
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