【總結(jié)】SupplierChoosing、EvaluationandManagement供應(yīng)商選擇、評(píng)估與全面管理培訓(xùn)時(shí)間:~11培訓(xùn)地點(diǎn):上海青年文化活動(dòng)中心第八會(huì)議室培訓(xùn)報(bào)告—1Sherry?????????????
2025-01-21 01:31
【總結(jié)】供應(yīng)商主數(shù)據(jù)(維護(hù)和查詢)培訓(xùn)教材作者:董梅日期:2000/8/25審核:張建飛目錄流程介紹………………………………………………3基本概念………………………………………………6
2025-04-01 23:18
【總結(jié)】Nov.15,2023德納供應(yīng)商不合格品控制培訓(xùn)DanaSupplierNon-conformingControlTraining質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ)QualitySystemsBasics4我們?yōu)槭裁磿?huì)坐在這里?4快速反應(yīng)4不合格品控制程序4不合格品分析工具48D報(bào)告43×5Why4FishboneDiagr
2025-01-19 04:03
【總結(jié)】供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材¢中文版MAR-04-03Confidential基本內(nèi)容'無(wú)論是米粒那樣小的芯片還是像飛機(jī)一樣大的機(jī)器都是供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不斷的及時(shí)滿足客戶,否則任何企業(yè)都不會(huì)得到成功和發(fā)展'任何一環(huán)的失誤都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的崩潰,所以要確保和你的公司相關(guān)
2025-02-16 13:12
【總結(jié)】發(fā)動(dòng)機(jī)公司審核員培訓(xùn)系列教材ISO/TS16949:2023三大審核培訓(xùn)內(nèi)部質(zhì)量體系審核江淮發(fā)動(dòng)機(jī)公司管理體系專用培訓(xùn)系列教材?第一部分:審核概論?第二部分:內(nèi)部質(zhì)量體系審核步驟?第三部分:質(zhì)量體系內(nèi)部審核員課程大綱江淮發(fā)動(dòng)機(jī)公司管理體系專用培訓(xùn)系列教材第一部分—審核概論審核
2025-01-19 03:14
【總結(jié)】供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材¢中文版MAR-04-03基本內(nèi)容'無(wú)論是米粒那樣小的芯片還是像飛機(jī)一樣大的機(jī)器都是供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不斷的及時(shí)滿足客戶,否則任何企業(yè)都不會(huì)得到成功和發(fā)展'任何一環(huán)的失誤都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的崩潰,所以要確保和你的公司相關(guān)的任何一環(huán)都處于良好的工
2025-01-21 02:15
【總結(jié)】劉志明教授清華大學(xué)工業(yè)工程與工程管理系供應(yīng)商管理目錄?研究背景?研究目的?供應(yīng)商管理之內(nèi)涵?發(fā)展TQM為基礎(chǔ)之供應(yīng)商管理系統(tǒng)?建立供應(yīng)商管理績(jī)效之評(píng)估指標(biāo)?供應(yīng)商管理流程再造方法?結(jié)論?未來(lái)研究方向研究背景1.國(guó)科會(huì)群體研究計(jì)畫來(lái)探討臺(tái)灣筆記型電腦廠商之供應(yīng)鏈管理
2025-01-19 03:16
【總結(jié)】如何開(kāi)發(fā)供應(yīng)商-專業(yè)采購(gòu)培訓(xùn)教材我們經(jīng)常遇見(jiàn)的問(wèn)題?我們應(yīng)該:在供應(yīng)商選擇中應(yīng)用團(tuán)隊(duì)方法?采用一個(gè)還是多個(gè)供應(yīng)商?從供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈管理??我們?nèi)绾危焊玫胤治龉?yīng)商?創(chuàng)建新的供應(yīng)源?
2025-01-07 18:03
【總結(jié)】供應(yīng)商管理企業(yè)培訓(xùn)教程講師:JohnHan日期:2023/4/21供應(yīng)商管理上篇采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)技能下篇供應(yīng)商管理技能序號(hào)內(nèi)容評(píng)分1你能熟練地說(shuō)出三種招標(biāo)采購(gòu)的實(shí)戰(zhàn)方法□1□2□32你很熟悉招標(biāo)采購(gòu)的作業(yè)流程□1□2□33你對(duì)集中采購(gòu)的正確流程了如指掌
2025-01-21 01:24
【總結(jié)】供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問(wèn)題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力
2025-01-21 01:57
【總結(jié)】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序ProductionPartApprovalProcess(PPAP)Presentedby:MaxZhangFordCSOSTA9thAugust2022
2025-01-13 05:04
【總結(jié)】上汽通用五菱供應(yīng)商質(zhì)量/開(kāi)發(fā)流程培訓(xùn)生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序第三版2022-4?對(duì)SGMW供應(yīng)商質(zhì)量/開(kāi)發(fā)流程和要求有進(jìn)一步的了解?了解SGMW生產(chǎn)件批準(zhǔn)流程
2025-01-11 20:24
【總結(jié)】K/3WISEV供應(yīng)商協(xié)同管理培訓(xùn)目錄?整體架構(gòu)?供應(yīng)商協(xié)同管理的內(nèi)容?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務(wù)流程?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案-功能控制點(diǎn)?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務(wù)報(bào)表?實(shí)施難點(diǎn)及變通方案供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案流程采購(gòu)訂單審核交貨通知NY品質(zhì)異常報(bào)告對(duì)
2025-01-15 12:38
【總結(jié)】供應(yīng)商工程變更流程培訓(xùn)長(zhǎng)安福特馬自達(dá)2023年4月工程變更的意義?成本節(jié)約。?設(shè)計(jì)改進(jìn);?制造設(shè)備工裝/工藝改進(jìn).工程變更的分類-按變更性質(zhì)?設(shè)計(jì)變更?過(guò)程變更(包括工藝和場(chǎng)地變更)工程變更的分類-按變更性質(zhì)
2025-01-19 03:42
【總結(jié)】LADEMARCHE供應(yīng)商QUALITé質(zhì)量FOURNISSEURS工作方法DPCAWUHANMAR2023DPCA-AQMPP培訓(xùn)講解大綱?何謂AQMPP??關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)?A
2025-01-19 04:05