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正文內(nèi)容

金蝶easv53財務(wù)核算解決方案(編輯修改稿)

2025-06-21 22:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 司 B F F 科目表 控制一級科目 控制二級科目 科目表 科目表 三級科目 5600 工資 直接工資 間接工資 直接人工工資 福利 間接工資 允許下級公司增加明細(xì)科目 允許下級公司增加明細(xì)科目 不允許下級公司增加明細(xì)科目 不能增加下級明細(xì)科目 對科目的控制可以實(shí)現(xiàn)在不同組織層次,每個明細(xì)科目的控制分配策略 P12 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 下級公司控制級次 科目輔助賬類型控制 科目的分配和控制 決定科目在所分配的公司的控制策略 選擇分配的公司 P13 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 財務(wù)政策 管理問題 ?如何統(tǒng)一集團(tuán)財務(wù)政策? ?如何管理集團(tuán)財務(wù)政策? 管理策略 ?統(tǒng)一的基礎(chǔ)資料管理平臺 ?靈活的財務(wù)政策管理策略:分配、引用、新建 公司 A 北京分公司 集團(tuán) 公司 B 天津分公司 集團(tuán)定義財務(wù)政策 分公司定義財務(wù)政策 子公司定義財務(wù)政策 政策下發(fā) 政策下發(fā) P14 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 財務(wù)政策定義界面 P15 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 管理流程 管理問題 ?如何規(guī)范下屬企業(yè)核算流程? ?如何規(guī)范下屬企業(yè)費(fèi)用審批流程? ?如何規(guī)范下屬企業(yè)預(yù)算及資金審批流程? ?如何規(guī)范下屬企業(yè)報表審批流程? 管理策略 ?統(tǒng)一的工作流平臺 ?靈活的業(yè)務(wù)流程管理策略:分配、引用、新建 財務(wù)核算 費(fèi)用審批 預(yù)算審批 資金審批 報表審批 ? 統(tǒng)一的工作流管理平臺 ? 跨公司流程定義 ? 根據(jù)角色定義工作流參與者 ? 靈活設(shè)置流程流轉(zhuǎn)的方向 ? 無線應(yīng)用 ? 事務(wù)驅(qū)動工作 P16 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 工作流配置 所有業(yè)務(wù)活動都納入流程管理 P17 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 驅(qū)動工作的消息流 工作流消息 P18 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 無線應(yīng)用 實(shí)現(xiàn)總賬憑證多級審 批的無線應(yīng)用 P19 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 監(jiān)控預(yù)警 管理問題 ?如何避免到期業(yè)務(wù)意外逾期? ?如何及時了解預(yù)算執(zhí)行狀態(tài)(預(yù)警線)? ?如何及時了解預(yù)定條件業(yè)務(wù)是否超標(biāo)? 管理策略 ?統(tǒng)一的預(yù)警平臺 ?靈活的預(yù)警條件定義 ?靈活的預(yù)警管理策略:分配、引用、新建 到期預(yù)警 預(yù)算超標(biāo) 條件預(yù)警 ? 統(tǒng)一的預(yù)警平臺 ? 基于業(yè)務(wù)事件的預(yù)警定義 ? 靈活強(qiáng)大的公式定義,滿足負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)預(yù)警需求 ? 靈活設(shè)置預(yù)警事件的應(yīng)用范圍 ? 后臺輪循,自動預(yù)警,提前預(yù)報業(yè)務(wù) ? 無線應(yīng)用,及時得知業(yè)務(wù)預(yù)報 P20 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 預(yù)警事件的定義 P21 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 客戶應(yīng)用價值 客戶應(yīng)用價值 ? 數(shù)據(jù)匯總、透視查詢、數(shù)據(jù)分析利用的基礎(chǔ); 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可管理 財務(wù)政策可管理 業(yè)務(wù)流程可管理
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