【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 每次促銷(xiāo)的效果，以制定商品銷(xiāo)售的市場(chǎng)計(jì)劃提供依據(jù)。促銷(xiāo)跟蹤分析包括促銷(xiāo)過(guò)程分析和促銷(xiāo)結(jié)果分析。促銷(xiāo)過(guò)程分析即促銷(xiāo)期間的商品采購(gòu)量、采購(gòu)優(yōu)惠價(jià)和采購(gòu)量，供應(yīng)商折扣折讓率等，促銷(xiāo)期間的商品庫(kù)存量及周轉(zhuǎn)率，促銷(xiāo)期間的商品銷(xiāo)量及毛利，分析上促銷(xiāo)期間商品采購(gòu)訂貨是否滿足商品銷(xiāo)售需求，商品訂貨量是否最佳等情況。促銷(xiāo)結(jié)果分析即分析促銷(xiāo)期間商品銷(xiāo)售量的增加額，商品貢獻(xiàn)率的變化，促銷(xiāo)商品對(duì)整個(gè)商品中銷(xiāo)售的影響，與銷(xiāo)售目標(biāo)的比較，確定促銷(xiāo)活動(dòng)是否達(dá)到預(yù)期的效果，作為對(duì)本次促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)的依據(jù)。通過(guò)各種促銷(xiāo)方式的銷(xiāo)售結(jié)果的分析，可以比較各種促銷(xiāo)方式對(duì)不同商品的促銷(xiāo)效果，作為制定市場(chǎng)計(jì)劃和促銷(xiāo)計(jì)劃的參考。4．1．2．采購(gòu)結(jié)算管理采購(gòu)結(jié)算是與供應(yīng)商品糧確認(rèn)供貨關(guān)系，支付貨款的過(guò)程。采購(gòu)結(jié)算關(guān)系到與供應(yīng)商的合作關(guān)系及企業(yè)資金動(dòng)作的管理，因此需求嚴(yán)格控制采購(gòu)結(jié)算過(guò)程，即要達(dá)到為供應(yīng)商服務(wù)的目的，也到控制企業(yè)資金的正確使用。采購(gòu)結(jié)算管理包括對(duì)帳、資金準(zhǔn)備、發(fā)票和付款管理。4．1．2．2．對(duì)帳管理根據(jù)驗(yàn)收入庫(kù)情況，按規(guī)規(guī)定的結(jié)算日，生成對(duì)帳單。對(duì)帳單包括驗(yàn)收入庫(kù)金額及可付款日期等。對(duì)帳單可能過(guò)打印正式對(duì)帳單，直接發(fā)送給供應(yīng)商，也可能過(guò)自動(dòng)FAX工能改善給供應(yīng)商。如需按Email或直接網(wǎng)上對(duì)帳，見(jiàn)電子訂單系統(tǒng)。對(duì)帳管理包括生成對(duì)帳單和對(duì)帳單確認(rèn)。4．1．2．2．應(yīng)會(huì)資金準(zhǔn)備管理根據(jù)對(duì)帳確認(rèn)結(jié)果，按照合同規(guī)定的付款帳明天數(shù)，確定付款日應(yīng)付款總金額，制定付款日應(yīng)付款清單，提交財(cái)務(wù)部，作為財(cái)務(wù)資金計(jì)劃的依據(jù)。4．1．2．2．采購(gòu)發(fā)票管理根據(jù)對(duì)帳確認(rèn)結(jié)果，按照合同規(guī)定的付款帳明天數(shù)，確定付款日應(yīng)付款總金額，制定付款日應(yīng)付款清單，作為財(cái)務(wù)資金計(jì)劃的依據(jù)。4．1．2．2．采購(gòu)發(fā)票管理接受供應(yīng)商按對(duì)帳單要求開(kāi)具的增值稅發(fā)票，作為商品采購(gòu)的憑證及抵扣稅金的依據(jù)。4．1．2．2．應(yīng)付帳款結(jié)算供應(yīng)商于付款日到財(cái)務(wù)部收款或由財(cái)務(wù)部根據(jù)采購(gòu)發(fā)票和合同，通知銀行自動(dòng)劃拔資金額到供應(yīng)商帳戶(hù)。4．1．2．采購(gòu)員管理采購(gòu)業(yè)務(wù)過(guò)程是由采購(gòu)員操作執(zhí)行的，采購(gòu)員對(duì)采購(gòu)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)制，并根據(jù)其采購(gòu)商品的銷(xiāo)售、毛利、周轉(zhuǎn)、應(yīng)付帳款等情況，進(jìn)行考核。在采購(gòu)業(yè)務(wù)的各個(gè)過(guò)程中，均記錄相關(guān)執(zhí)行人員，并統(tǒng)計(jì)人員的工作內(nèi)容。該類(lèi)信息作為按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定的人力資源管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并以此計(jì)算人員工資及獎(jiǎng)勵(lì)等。4．1．2．電子訂貨系統(tǒng)電子訂貨系統(tǒng)包括訂單、退貨通知單、對(duì)帳單等單據(jù)通過(guò)系統(tǒng)電子數(shù)據(jù)格式與供應(yīng)商品糧進(jìn)行傳遞。傳遞方式為：Client登錄：遠(yuǎn)程撥入供應(yīng)商系統(tǒng)，作為遠(yuǎn)程用戶(hù)登錄，啟用客戶(hù)端系統(tǒng)，按系統(tǒng)所提供的單據(jù)格式輸入單據(jù)，形成電子單據(jù)。格式文件轉(zhuǎn)入：按供應(yīng)商系統(tǒng)所要示的單據(jù)數(shù)據(jù)格式，生成相應(yīng)的單據(jù)數(shù)據(jù)文件，傳入供應(yīng)商系統(tǒng)，并引入供應(yīng)商系統(tǒng)中形成正式單據(jù)。Email：按電子單據(jù)格式，自動(dòng)生成Email，按供應(yīng)商信息中所提供Email的地址，發(fā)送電子單據(jù)。Inetert網(wǎng)上登錄：在供應(yīng)商所提供的網(wǎng)頁(yè)上，直接登錄輸入生成電子訂單等單據(jù)，并提交供應(yīng)商。4．1．2．市場(chǎng)決策分析市場(chǎng)決策分析包括供應(yīng)商支持和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決策、市場(chǎng)拓展等。供應(yīng)商支持主要是利用系統(tǒng)所積累的客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信息和利用加盟系統(tǒng)的零售商POS所收集的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)信息，公司信息部所采集的零售市場(chǎng)的綜合信息，向供應(yīng)商提供其產(chǎn)品的市場(chǎng)情況和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，并向其建議或共同策劃新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)推廣計(jì)劃和促銷(xiāo)策略。包括產(chǎn)品銷(xiāo)售趨勢(shì)分析、同類(lèi)產(chǎn)品綜合評(píng)定排行、促銷(xiāo)分析、相關(guān)新技術(shù)及其影響、市場(chǎng)導(dǎo)向等內(nèi)容。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決策主要是針對(duì)不同產(chǎn)品銷(xiāo)售、利潤(rùn)、貢獻(xiàn)度等要素，采用ABC分析法等進(jìn)行綜合分析，為企業(yè)選擇主營(yíng)商品，調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，特別是挑選適合成為自制商品的產(chǎn)品，提供決策參考依據(jù)。包括商品貢獻(xiàn)度排行榜、主營(yíng)商品選擇、商品跟蹤分析、生產(chǎn)廠家評(píng)定、產(chǎn)品目標(biāo)客戶(hù)分析等內(nèi)容。 市場(chǎng)拓展主要是利用市場(chǎng)信息，了解提供企業(yè)主營(yíng)商品的其他供應(yīng)商及同類(lèi)或替代產(chǎn)品的情況，并與現(xiàn)有供應(yīng)商及其產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，從中發(fā)掘新的供應(yīng)商或新產(chǎn)品，為拓展采購(gòu)渠道，開(kāi)發(fā)新商品提供信息。包括供應(yīng)商對(duì)比分析、產(chǎn)品對(duì)比分析等。4．配送中心管理系統(tǒng)商品配送是連鎖經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，也是客戶(hù)服務(wù)的重要節(jié)。配送中心管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)庫(kù)存商品驗(yàn)收、儲(chǔ)存、保管、分配、分揀、運(yùn)輸及加工等功能，配送中心通過(guò)對(duì)商品的配和送，提高門(mén)店對(duì)顧客的服務(wù)水平，提高對(duì)客戶(hù)的服務(wù)水平，同時(shí)，配送中心的建立又為降低企業(yè)物流成本，開(kāi)發(fā)第三利潤(rùn)源起了決定性的作用。4．2．入庫(kù)管理功能模塊入庫(kù)合格商品驗(yàn)收送檢商品收貨柜定購(gòu)商品供應(yīng)商 商品入庫(kù)過(guò)程包括商品的接收、檢驗(yàn)和入庫(kù)三個(gè)程序。流程圖如下：不合格商品不合格商品4．2．1．接收管理根據(jù)采購(gòu)訂單進(jìn)行商品驗(yàn)收。商品種類(lèi)、數(shù)量需與采購(gòu)訂單相匹配，收貨員按訂單驗(yàn)貨后，輸入實(shí)收數(shù)、批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期后，系統(tǒng)生在驗(yàn)收單。4．2．1．差異通知書(shū)管理如果實(shí)收數(shù)與訂貨數(shù)不附，系統(tǒng)生成差異通知單。差異通知單的目的是告知供應(yīng)商供貨過(guò)程的差異，也可作為企業(yè)對(duì)供應(yīng)商評(píng)定的依據(jù)。4．2．1．檢驗(yàn)管理根據(jù)驗(yàn)收單，選擇部分商品進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果記錄于檢驗(yàn)單中，對(duì)不合格產(chǎn)品記錄于不合格商品拒收單中。4．2．1．商品入庫(kù)管理合格產(chǎn)品進(jìn)入正品庫(kù)區(qū)，不合格產(chǎn)品進(jìn)入待處理區(qū)。特處理區(qū)商品根據(jù)不同處理方式可進(jìn)行退廠、更換、報(bào)損等處理。分配儲(chǔ)存?zhèn)}位，生成入庫(kù)批次。4．2．1．贈(zèng)品入庫(kù)管理 對(duì)供應(yīng)商贈(zèng)送的禮品，分為兩種情況：一種是經(jīng)營(yíng)性商品贈(zèng)品和非經(jīng)營(yíng)性贈(zèng)品；對(duì)于經(jīng)營(yíng)性贈(zèng)品進(jìn)入正式商品庫(kù)管理，需要記入庫(kù)存商品帳；而對(duì)于非經(jīng)營(yíng)性贈(zèng)品，其贈(zèng)品進(jìn)入禮品庫(kù)，作贈(zèng)品入庫(kù)處理。非經(jīng)營(yíng)性贈(zèng)品作為獨(dú)立商品，雖不記入庫(kù)存商品帳，仍需進(jìn)行管理。4．2．退換貨管理功能模塊4．2．2．商品退廠管理不合格商品進(jìn)入待處理區(qū)，采購(gòu)雖與供應(yīng)商聯(lián)系確認(rèn)后，發(fā)出退/換貨單，配送中心根據(jù)退/換貨通知單退貨給供應(yīng)商。按退/換通知單生成退貨單，選擇退貨的商品批次，明確退貨的原因。4．2．2．商品換貨管理不合格商品進(jìn)入待處理區(qū)，根據(jù)采購(gòu)員確認(rèn)的退/換貨通知單，供應(yīng)商領(lǐng)取不合格商品出庫(kù)時(shí)，選擇出庫(kù)批次，確認(rèn)出庫(kù)；供應(yīng)商更換商品入庫(kù)時(shí)，輸入更換后商品批次，商品入庫(kù)。4．2．2．門(mén)店退貨管理門(mén)店有個(gè)不合格商品需退回到配送中心時(shí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸退貨申請(qǐng)，經(jīng)采購(gòu)部門(mén)(對(duì)于藥業(yè)屬于質(zhì)量部門(mén))審核同意后，可將商品退回配送中心。配送中心根據(jù)退貨申請(qǐng)接收退貨，生成退貨入庫(kù)單。輸入退貨的批次和生成日期，退貨商品入待驗(yàn)區(qū)。4．2．2．客戶(hù)退/換貨管理批發(fā)客戶(hù)有不合格商品需退回配送中心，經(jīng)客戶(hù)與業(yè)務(wù)員協(xié)商確認(rèn)后，發(fā)出退/換貨通知，配送中心根據(jù)退/換貨通知從客戶(hù)處收回退/換貨的有問(wèn)題商品，配送新商品。 客戶(hù)退回商品后，輸入入庫(kù)數(shù)據(jù)量、批號(hào)、生產(chǎn)日期等，作入庫(kù)處理。如果換貨，換出商品確認(rèn)后，選擇出庫(kù)批次、生產(chǎn)日期，作出庫(kù)處理。4．2．庫(kù)存管理功能模塊由于配送中心的出現(xiàn)，將原由門(mén)店分散庫(kù)存轉(zhuǎn)變?yōu)榧袔?kù)存，所以庫(kù)存管理在系統(tǒng)中顯得尤為重要。用戶(hù)可以通過(guò)系統(tǒng)對(duì)倉(cāng)位、倉(cāng)間進(jìn)行嚴(yán)密的控制管理，在保證合理庫(kù)存的同時(shí)，確保商品不發(fā)生數(shù)量和質(zhì)量的變化。利用系統(tǒng)的安全庫(kù)存設(shè)置和配送貨物流動(dòng)性處理功能，幫助用戶(hù)降低庫(kù)存，力求在人機(jī)同步的配合下實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。、盤(pán)點(diǎn)管理利用盤(pán)點(diǎn)機(jī)對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，可提高盤(pán)點(diǎn)的效率和準(zhǔn)確性。盤(pán)點(diǎn)可實(shí)行全面盤(pán)點(diǎn)，可實(shí)行部分庫(kù)區(qū)盤(pán)點(diǎn)。根據(jù)盤(pán)點(diǎn)機(jī)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)要求，按需盤(pán)點(diǎn)的庫(kù)區(qū)或商品類(lèi)別準(zhǔn)備盤(pán)點(diǎn)機(jī)文件，下載到盤(pán)點(diǎn)機(jī)中。利用盤(pán)點(diǎn)機(jī)對(duì)商品進(jìn)行掃描，輸入盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)。盤(pán)點(diǎn)完成后將盤(pán)點(diǎn)機(jī)中的盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)上傳至系統(tǒng)中，指定盤(pán)點(diǎn)日期，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算庫(kù)區(qū)數(shù)與實(shí)盤(pán)日期，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算庫(kù)存數(shù)與實(shí)盤(pán)數(shù)差額，確定盤(pán)盈數(shù)據(jù)。、貨物移動(dòng)管理通過(guò)貨物移動(dòng)管理，實(shí)現(xiàn)商品在倉(cāng)庫(kù)間的轉(zhuǎn)移。在配送中心中，存在多個(gè)倉(cāng)庫(kù)與存貨區(qū)域，通過(guò)貨物移動(dòng)管理，實(shí)現(xiàn)商品在存貨區(qū)域間的移動(dòng)。利用貨物移動(dòng)管理，可實(shí)現(xiàn)商品下架，即將不合格商品從正常區(qū)域移入待處理區(qū)，以備近一步處理?？蓪?shí)現(xiàn)商品上架，即將調(diào)換后的商品從侍處理區(qū)移入正常庫(kù)區(qū)。、批次調(diào)整系統(tǒng)數(shù)據(jù)與商品實(shí)際庫(kù)存之間可能存在不一致，如果數(shù)量一致，而批號(hào)或有效期有不一致時(shí)，通過(guò)批次調(diào)整進(jìn)行更正處理，以保證商品有效期的一致性。、損耗管理當(dāng)商品存在直接損壞等情況時(shí)，通過(guò)損溢單直接進(jìn)行商品調(diào)整，對(duì)指定批次的商品進(jìn)行盤(pán)盈盤(pán)虧處理。、溫濕度管理(針對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)而言)對(duì)于藥業(yè)而言，根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，記錄倉(cāng)庫(kù)每日溫濕度，以便于落實(shí)保管責(zé)任。、配貨管理功能模塊各門(mén)店可以使用電話或傳真、電子數(shù)據(jù)交換等多種方式，向配送中心傳遞訂單。在較現(xiàn)代化的企業(yè)，門(mén)店也可通過(guò)掃描器掃描售出商品，通過(guò)電子信息網(wǎng)，直接傳遞銷(xiāo)售信息，接著在配送信息處理系統(tǒng)中進(jìn)行復(fù)核并轉(zhuǎn)入采購(gòu)系統(tǒng)自動(dòng)生成訂單。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)分析，打印出訂貨分揀清單，這份清單中表明所要分揀的商品名稱(chēng)、數(shù)量和儲(chǔ)存地點(diǎn)以及這些商品如何按各份訂單的順序集中起來(lái)。工作人員根據(jù)分揀清單，分揀、組配商品，還要核對(duì)商品與訂單是否相符。然后，按照商品送往的門(mén)店位置，將準(zhǔn)備好的商品放在相應(yīng)的發(fā)貨區(qū)。、接收配貨申請(qǐng)、接收配貨申請(qǐng)配送中心接收各連鎖門(mén)店或批發(fā)客戶(hù)的配貨申請(qǐng)，可通過(guò)遠(yuǎn)程傳輸或內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等方式接收配貨申請(qǐng)，并將配貨申請(qǐng)轉(zhuǎn)換為系統(tǒng)正式的配貨申請(qǐng)單。、生成補(bǔ)貨申請(qǐng)配貨申請(qǐng)單也可由連鎖店管理總部根據(jù)每個(gè)門(mén)店的銷(xiāo)售情況及新商品推廣的需求，可由管理總部直接生成補(bǔ)貨申請(qǐng)單，并由配送中心進(jìn)行配貨。、新門(mén)店鋪貨新門(mén)店開(kāi)始運(yùn)行時(shí)，可根據(jù)新門(mén)店的規(guī)模，特點(diǎn)、位置等，選擇與新門(mén)店相似的門(mén)店、商圈特點(diǎn)等，根據(jù)已有門(mén)店的商品特征，生成鋪貨補(bǔ)貨單。、配貨管理、配貨配貨中心根據(jù)補(bǔ)貨申請(qǐng)，由系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)有庫(kù)存及在途庫(kù)存，對(duì)補(bǔ)貨申請(qǐng)進(jìn)行庫(kù)存分配。如果可分配庫(kù)存商品不能滿足所有需求，則可按先進(jìn)先出或按比例進(jìn)行分配，同時(shí)不足部分則將產(chǎn)生訂單，補(bǔ)充訂貨。系統(tǒng)分配完后，經(jīng)審核后，還可對(duì)數(shù)量進(jìn)行調(diào)整，以確定最后的配貨數(shù)量。、分揀根據(jù)系統(tǒng)配貨分配的數(shù)量，按商品類(lèi)別、倉(cāng)間位置，生成分揀單。分揀單可按客戶(hù)或門(mén)店，也可按商品類(lèi)別、貨間位置，生成分揀單。分揀單可按客戶(hù)，也可按商品進(jìn)行分類(lèi)生成。倉(cāng)管員根據(jù)分揀單進(jìn)行商品分揀。、組配裝貨根據(jù)分揀單，按配貨客戶(hù)或門(mén)店，將配貨的商品進(jìn)行組配，生成送貨單。運(yùn)輸部門(mén)按進(jìn)行組配后的送貨單送貨。、出庫(kù)管理、商品出庫(kù)系統(tǒng)根據(jù)分揀單，按指定的出庫(kù)批次生成出庫(kù)單，確認(rèn)后將影響庫(kù)存商品帳和庫(kù)存余額。、贈(zèng)品出庫(kù)當(dāng)進(jìn)行相關(guān)促銷(xiāo)時(shí)，對(duì)于非經(jīng)營(yíng)性贈(zèng)品不作為一般商品，需根據(jù)促銷(xiāo)計(jì)劃按配送的一般商品計(jì)算配送量，作非經(jīng)營(yíng)性贈(zèng)品出庫(kù)。、內(nèi)部領(lǐng)用內(nèi)部使用商品時(shí)，通過(guò)內(nèi)部領(lǐng)用出庫(kù)。內(nèi)部領(lǐng)用商品出庫(kù)，減少庫(kù)存商品，轉(zhuǎn)入費(fèi)用管理。、運(yùn)輸調(diào)度管理模塊運(yùn)輸調(diào)度管理模塊按照運(yùn)輸合理化原則進(jìn)行設(shè)計(jì)。系統(tǒng)根據(jù)實(shí)現(xiàn)錄入的設(shè)置信息，自動(dòng)選擇分配運(yùn)距短、速度快、運(yùn)價(jià)成本低的最佳方式組織商品的運(yùn)輸。系統(tǒng)根據(jù)車(chē)輛臺(tái)數(shù)、所需時(shí)間、運(yùn)距和商品需要等數(shù)據(jù)，按照運(yùn)力最優(yōu)化，系統(tǒng)建議組織起循環(huán)運(yùn)輸、三角運(yùn)輸和雙和運(yùn)輸，以減少空駛里程，提高里程利用率。系統(tǒng)建議車(chē)輛的半截以滿載漸進(jìn)的定律結(jié)合路線分配，將全部門(mén)店連接多條配送路線中。系統(tǒng)通過(guò)錄入的車(chē)輛費(fèi)用自動(dòng)進(jìn)行車(chē)輛使用成本核算。、人員考核管理模塊配送中心的人員考核主要根據(jù)不同工種人員的工作內(nèi)容進(jìn)行考核。如管理員的考核指標(biāo)主要為商品損耗率、商品效期有效率、出入庫(kù)商品量等，分配人員的考核指標(biāo)主要為分揀數(shù)量、準(zhǔn)確性等。根據(jù)不同工種，設(shè)定不同的考核指標(biāo)體系統(tǒng)，并結(jié)合系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行績(jī)效考核，并自動(dòng)按期轉(zhuǎn)入人力資源管理系統(tǒng)。、零售店管理系統(tǒng)、銷(xiāo)售管理模塊、商品銷(xiāo)售l 單品管理前臺(tái)POS銷(xiāo)售管理系統(tǒng)實(shí)行單品銷(xiāo)售，如果為開(kāi)架經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，則以條形碼掃描儀為主要商品識(shí)別設(shè)備，但同時(shí)支持其他商品編碼輸入；如果為柜臺(tái)式經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，則以商品店內(nèi)碼或速記碼為主要商品輸入方式。以商品編碼為商品唯一標(biāo)識(shí)，來(lái)讀取商品的基本信息及有關(guān)價(jià)格信息，并進(jìn)行匯總計(jì)算和收銀結(jié)算。商品識(shí)別、打印、匯總計(jì)算均實(shí)時(shí)進(jìn)行，快速方便。商品數(shù)量輸入可選用缺省數(shù)量方式，也可直接輸入，可由收銀員根據(jù)客戶(hù)所購(gòu)商品數(shù)量進(jìn)行輸入方式切換，以達(dá)到最快操作速度。整個(gè)POS銷(xiāo)售管理系統(tǒng)界面簡(jiǎn)潔、直觀，操作簡(jiǎn)便，力爭(zhēng)達(dá)到單筆交易擊鍵數(shù)最優(yōu)化與誤操作率最低化要求。l 收銀員登錄收銀員須使用收銀機(jī)，開(kāi)機(jī)后須輸入收銀員編號(hào)及口令，收銀系統(tǒng)檢驗(yàn)正確后方可進(jìn)入收銀功能。收銀員退出收銀系統(tǒng)，須確認(rèn)退出方式為交班退出或臨時(shí)退出等。退出到登錄界面，須重新輸入編號(hào)及口令才能再次進(jìn)入。系統(tǒng)記錄收銀員每次進(jìn)入、退出系統(tǒng)的時(shí)間。l 條形碼和店內(nèi)碼銷(xiāo)售在開(kāi)架式銷(xiāo)售中，通過(guò)掃描議商品條形碼或直接輸入店內(nèi)碼，系統(tǒng)在商品庫(kù)中自動(dòng)查找對(duì)應(yīng)商品，顯示商品名稱(chēng)和價(jià)格信息。輸入數(shù)量后計(jì)算總金額。系統(tǒng)根據(jù)時(shí)間自動(dòng)確定使用的銷(xiāo)售價(jià)格類(lèi)型為零售價(jià)、優(yōu)惠價(jià)或臨時(shí)優(yōu)惠價(jià)或會(huì)員價(jià)等。l 動(dòng)態(tài)促銷(xiāo)售點(diǎn)折扣POS系統(tǒng)在讀取商品編碼后，在商品數(shù)據(jù)庫(kù)中查找商品價(jià)格系統(tǒng)。商品價(jià)格系統(tǒng)的優(yōu)先級(jí)分別為會(huì)員價(jià)、臨時(shí)優(yōu)惠價(jià)、優(yōu)惠價(jià)、零碎售價(jià)。系統(tǒng)根據(jù)會(huì)員級(jí)別及各種價(jià)格的有效時(shí)間段來(lái)選擇正確的價(jià)格。當(dāng)對(duì)某些商品進(jìn)行促銷(xiāo)時(shí)，由相關(guān)人員在后臺(tái)管理系統(tǒng)中，通過(guò)《商品調(diào)價(jià)單》對(duì)促銷(xiāo)商品設(shè)置促銷(xiāo)價(jià)及促銷(xiāo)有效時(shí)間，則前臺(tái)POS機(jī)會(huì)自動(dòng)選擇正確促銷(xiāo)價(jià)格進(jìn)行銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)。l 批量折扣輸入銷(xiāo)售數(shù)量后，系統(tǒng)根據(jù)銷(xiāo)售數(shù)量查找預(yù)設(shè)達(dá)到一定銷(xiāo)售數(shù)量時(shí)的優(yōu)惠價(jià)格，再次修改商品價(jià)格，以滿足批量等級(jí)消費(fèi)的要求。l 銷(xiāo)售折扣每筆交易錄入中，可對(duì)單個(gè)商品按扣率進(jìn)行打折，也可直接修改價(jià)格。另外整筆交易商品輸入完成后，可對(duì)整筆交易進(jìn)行優(yōu)惠，優(yōu)惠可按優(yōu)惠率計(jì)算折扣，也可直接輸入優(yōu)惠額計(jì)算折扣。打折與優(yōu)惠需輸入密碼才可進(jìn)行。l 捆綁銷(xiāo)售先設(shè)置套件商品信息及價(jià)格，通過(guò)商品轉(zhuǎn)換單對(duì)套件商品進(jìn)行出入庫(kù)處理。如套件商品的原商品還需繼續(xù)銷(xiāo)售，則需為套件商品新編商品編碼。銷(xiāo)售時(shí)輸入套件商品編號(hào)或掃入套件商品