地產(chǎn)智庫北京麗澤國(guó)際金融中心項(xiàng)目概念規(guī)劃設(shè)計(jì)總體布局方案20xx年5月(編輯修改稿)
2025-06-21 18:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 商務(wù)辦公、娛樂中心 中心 丸之內(nèi) 政治經(jīng)濟(jì)中心、國(guó)際金融中心 東京商務(wù)集聚區(qū)發(fā)展主要是依托城市鐵路為骨架，形成東京 “ 一個(gè)核心，七個(gè)副中心 ” 的城市商務(wù)商業(yè)發(fā)展格局。 ?其中東京站附近地區(qū)是城市中心，上野一淺草、池袋、新宿、涉谷、大崎、錦系町和臨海等是 7個(gè)城市副中心。 ?這些副中心起著分擔(dān)城市中心功能作用 ，避免城市核心進(jìn)一步聚集以及由此帶來的各種城市問題。它們大部分都是綜合性中心， 但同時(shí)也有著 不同的發(fā)展重點(diǎn)，在一定程度上反映了東京的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)成 。 東京“一核七心”的發(fā)展與定位 東京商務(wù)區(qū) 中心城 新宿 涉谷 池袋 大崎 錦系町 臨海 上野 19201960 19601985 1986 東京“一極集中” ?1950年代中期， 高速發(fā)展期 ，出現(xiàn)了 城市無序擴(kuò)張、居住環(huán)境和交通條件惡化 等一系列問題。 ?顯然，歷史形成的 以日本橋、銀座為核心的單中心城市結(jié)構(gòu)難以適應(yīng) 東京國(guó)際化策略帶來的城市規(guī)模擴(kuò)張。 東京“一極多核心” 東京“都市群” 東京中心城區(qū) 丸之內(nèi) ?但由于 50年代末 60年代初，東京地區(qū)的 人口及就業(yè)增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)超過規(guī)劃估計(jì) ，郊區(qū)居住區(qū)的建設(shè)侵占了大量綠化用地，導(dǎo)致建設(shè)綠化帶的設(shè)想 基本落空 ，這時(shí)開始出現(xiàn) 最初的多核結(jié)構(gòu)的設(shè)想。 ?由最初的通過衛(wèi)星城來吸引人口，轉(zhuǎn)變?yōu)?通過建設(shè)城市副中心來分擔(dān)城市中心的功能 ，繼續(xù)發(fā)展新宿、涉谷、池袋三大副中心 ?最初設(shè)想是參考倫敦 1944年規(guī)劃，主用通過 綠帶限制城市建成區(qū) 的擴(kuò)散，在 周邊地區(qū)發(fā)展衛(wèi)星城 來吸引人口和就業(yè) 中心城 新宿 涉谷 池袋 ?在 1970年代的 10年間，東京都內(nèi)的商務(wù)辦公面積 增加了 ， 增長(zhǎng)都集中在 城市中心區(qū)和 3個(gè)副中心區(qū)。說明，這一時(shí)期城市功能向東京集中的趨勢(shì)并沒有隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的放慢而削弱 ?其后 1986年、 1990年的“第二、三次東京都長(zhǎng)期規(guī)劃” 對(duì)于“多核心型”城市結(jié)構(gòu) 進(jìn)行了更為詳細(xì)的闡述和發(fā)展。 ?副中心地區(qū)從最初的新宿、池袋和澀谷，逐步增加了上野 /淺草，錦系町 /龜戶、大崎和臨海副都心，共七個(gè)地區(qū)。 商務(wù)集聚區(qū)發(fā)展歷程 東京多中心城市結(jié)構(gòu)的形成，改變了原有的單中心模式，一定程度上實(shí)現(xiàn)了通過建設(shè)副中心，集中容納國(guó)際控制功能，擴(kuò)散次級(jí)功能，控制城市規(guī)模過度擴(kuò)張，建設(shè)國(guó)際城市的設(shè)想。 商務(wù)集聚區(qū)核心區(qū) 用地面積 (KM2) 建筑面積 (萬 M2) 規(guī)劃就業(yè)人口 (萬人 ) 發(fā)展優(yōu)勢(shì) 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 東京丸之內(nèi) 1700 30萬 歷史沉淀 政治經(jīng)濟(jì)中心、國(guó)際金融中心 新宿副中心 160 160 鐵路樞紐、部分政府辦公機(jī)構(gòu)的遷入 綜合性商務(wù)中心，金融業(yè) 臨海副中心 250 政府大力打造的“東京新的經(jīng)濟(jì)示范區(qū)” 信息、通信、多媒體、會(huì)展業(yè)、高端住宅 新宿 臨海副中心 中心城區(qū) 東京商務(wù)區(qū) 東京中心商務(wù)區(qū)主要形成了丸之內(nèi)金融區(qū)、新宿辦公區(qū)和臨海商務(wù)信息區(qū)三個(gè)梯度順延的層次。 發(fā)展格局 1市中心區(qū)膨脹化發(fā)展和外圍地區(qū)多點(diǎn)截留雙元戰(zhàn)略 2規(guī)劃戰(zhàn)略上，在堅(jiān)持城市發(fā)展方向的同時(shí)不斷進(jìn)行規(guī)劃更新和完善 3實(shí)施策略上，靈活運(yùn)用政策引導(dǎo)，對(duì)規(guī)劃進(jìn)行修正 東京城市中心區(qū)的發(fā)展既不同于美國(guó)城市為代表的中心區(qū)就地膨脹發(fā)展模式，也不同于歐洲城市為代表的中心區(qū)抑制發(fā)展模式，而是在快速增長(zhǎng)和總量巨大的東亞地區(qū)背景形成的市中心區(qū)膨脹化發(fā)展和外圍地區(qū)多點(diǎn)截留雙元戰(zhàn)略。 在歷次規(guī)劃戰(zhàn)略上，東京一直堅(jiān)持在大都市范圍分散城市職能的策略，特別體現(xiàn)在 70、 80年代屢次完善 “ 多核多圈層 ”結(jié)構(gòu)，最后形成了包括市中心區(qū)、 7個(gè)周邊副中心區(qū)、 9個(gè)外圍特色新城組成的完整體系。 實(shí)施戰(zhàn)略上，由于擔(dān)心嚴(yán)格限制中心區(qū)的發(fā)展， “ 會(huì)妨礙東京固有的活力，有可能失去市中心的永久性 ” ，主要采用引導(dǎo)策略 (如財(cái)政金融方面的優(yōu)惠和補(bǔ)助 )，而非象倫敦或巴黎實(shí)行嚴(yán)格的限制措施。 東京商務(wù)區(qū) 開發(fā)模式 倫敦 canary wharf 倫敦金融城 倫敦金融城 狗島 金絲雀碼頭 老港區(qū) 居住區(qū) 背景介紹 位于倫敦城東部的碼頭區(qū)狗島，距離倫敦金融城約4km； 狗島面積 ，腹地深 ，金絲雀碼頭是狗島西北部的一小塊港池用地； 原本為倉儲(chǔ)運(yùn)輸碼頭，于 20世紀(jì) 70年代逐漸敗落； 20世紀(jì) 90年代進(jìn)行了兩輪再開發(fā)，復(fù)興為城市新 CBD。 主導(dǎo)定位 與倫敦金融城相配合，作為金融中心提供辦公空間；作為公共活動(dòng)中心，提供現(xiàn)代化設(shè)施； 使有限的土地與建筑發(fā)揮高使用效益； 創(chuàng)造一個(gè)輕松、健康、吸引人的環(huán)境，確保住宅及社會(huì)服務(wù)設(shè)施齊全以吸引人們來該地區(qū)工作、居住和參觀游覽。 金融辦公 媒體、會(huì)議 酒店、公寓 產(chǎn)業(yè)特色 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)：金融服務(wù)業(yè)和傳媒業(yè) 金融服務(wù)業(yè)包括銀行組織、 金融咨詢公司、 金融經(jīng)紀(jì)中介、保險(xiǎn)公司、投資 /私人銀行和股票交易所； 傳媒業(yè)涉及報(bào)刊發(fā)行機(jī)構(gòu)、廣告策劃?rùn)C(jī)構(gòu)、出版機(jī)構(gòu)和新聞采訪機(jī)構(gòu)。 配套產(chǎn)業(yè)：區(qū)域性的休閑商業(yè)購物中心 聚集了約 200家各式零售、服務(wù)店鋪和餐廳，以及生活豐富的配套設(shè)施。 產(chǎn)業(yè)能級(jí)：眾多跨國(guó)組織的辦公所在地 規(guī)模強(qiáng)度 占地約 78公頃（含港池）；建筑物 40座，其中高層建筑 24座； 建筑面積約 120萬平方米，其中辦公空間 100萬平方米，商業(yè)空間 6萬平方米 開放空間總面積約 30公頃； 后續(xù)開發(fā)用地面積接近 50公頃，以商業(yè)休閑和旅游酒店為主。 零售區(qū)域 停車場(chǎng) 輕軌站 地面 高層辦公區(qū)域 雙層交通 地下采光 水面港池 組團(tuán)與廣場(chǎng)的圍合 空間特征 高層高密度組團(tuán)布局； 圍繞數(shù)個(gè)廣場(chǎng)和港池形成的結(jié)構(gòu)性開放空間組織，港池均寬 50米； 空間的豎向落差大、限定感強(qiáng)烈。
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