【文章內(nèi)容簡介】 傳達(dá)貫徹 。 負(fù) 責(zé)組織解決 生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的技術(shù) 問題 。 負(fù)責(zé) 投標(biāo)方派遣人員的培訓(xùn)工作，不斷提高管理水平。 做好文明生產(chǎn)的管理工作，堅(jiān)定貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行安全責(zé)任制，堅(jiān)持安全思想教育、人員培訓(xùn)和安全活動日制度。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，定期開展安全大檢查，并召開安全活動會。做好 各類事故預(yù)案， 執(zhí)行“安措”、“反措”搞好設(shè)備管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 深入 現(xiàn)場 ，檢查了解設(shè)備運(yùn)行情況是否符合規(guī)程規(guī)定，安全設(shè)施、人身安全、周圍環(huán)境是否符合安全生產(chǎn)要求。指揮事故處理．盡快恢復(fù)正常，努力使損失減得最小。對 發(fā)生的不安全事件 ，組織本廠的事故調(diào)查，并對事故原因、防范措施以及事故責(zé)任提出處理意見。 堅(jiān)持做到“ 三 不放過”。 關(guān)心職工生活，經(jīng)常了解職工的意見和要求。協(xié)同 業(yè)主 有關(guān)部門解決職工的生活福利、勞動保護(hù)、物質(zhì)文化生活等實(shí)際問題。 各項(xiàng)工作均做到有布置、有檢查、有考核，定期 熱電廠 職工大會或內(nèi)務(wù)會上匯報(bào)工作，總結(jié)工作成績和經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)表彰先進(jìn)典型和新興鑄管新疆有限公司熱電廠運(yùn)行維護(hù)方案 江蘇華能建設(shè)集團(tuán) 有限公司 地址： 溧陽市清溪路 51號 郵編： 213300 電話： 05197388222 傳真 : 05197325870 網(wǎng)址： Email: 指出存在的問題，批評錯(cuò)誤傾向，做到是非功過獎(jiǎng)懲分明 。 負(fù)責(zé)本廠專職及各班組績效考核、值際勞動競賽、安排與指導(dǎo)職工作。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)分 析等匯總上報(bào)等工作。定期召開分廠日生產(chǎn)例會、周經(jīng)濟(jì)分析會、生產(chǎn)設(shè)備工作會議。 負(fù)責(zé)其它由公司或甲方交辦的合同范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。 2. 專工職責(zé) 協(xié)助 廠長（總工） 做好各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)本專業(yè) 運(yùn)行 維 保 的現(xiàn) 場管理工作；根據(jù)工作要求，制定計(jì)劃目標(biāo)，做到措施具體，任務(wù)明確 。 負(fù)責(zé) 運(yùn)行 維 保的 技術(shù)準(zhǔn)備及記錄， 制定、審查、修訂本廠的安全、技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任制， 確定 點(diǎn) 巡檢線路和要求 。 根據(jù)設(shè)備 運(yùn)行 狀況和檢修周期， 編制 機(jī)組大中修和資本性支出計(jì)劃，并上報(bào)業(yè)主。 各項(xiàng)計(jì)劃要求 做到 準(zhǔn)確，不漏項(xiàng)，切實(shí)可 行 。 負(fù)責(zé) 組織分析和解決生產(chǎn) 過程中 技術(shù)上存在的難題 ,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)設(shè)備大小修后的質(zhì)量驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)分廠運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析、管理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)預(yù)案、運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖、技術(shù)改造與技術(shù)監(jiān)督、保護(hù)定值等技術(shù)管理工作。 負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備停服役、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備事故臺帳管理。 根據(jù)生產(chǎn)成本管理目標(biāo)，每月做好本專業(yè)生產(chǎn)用機(jī)物料的申報(bào)、領(lǐng)取 、驗(yàn)收工作 ，配合材料員做好機(jī)旁房管理，確保生產(chǎn)成本的正確合理使用。 做好生產(chǎn)用車輛大修（更新）和外委工程需求計(jì)劃。 每月按時(shí)向業(yè) 主有關(guān)部門提交匯總的工作票、操作票及其統(tǒng)計(jì)情新興鑄管新疆有限公司熱電廠運(yùn)行維護(hù)方案 江蘇華能建設(shè)集團(tuán) 有限公司 地址： 溧陽市清溪路 51號 郵編： 213300 電話： 05197388222 傳真 : 05197325870 網(wǎng)址： Email: 況。 每年向業(yè)主有關(guān)部門提交環(huán)境因素辨識、評價(jià)報(bào)表； 每年向業(yè)主有關(guān)部門提交危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)報(bào)表 負(fù)責(zé)制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，對 電廠人員 進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo) 。不斷 提高 運(yùn)檢 人員的文化和 專業(yè) 技術(shù)素質(zhì)。 認(rèn)真做好檔案管理工作 。 做好各種檔案、記錄、臺帳、圖表、方案措施、文件書籍 、 圖紙資料的收集管理工作。 參與質(zhì)量事故原因的調(diào)查和分析，編寫分析報(bào)告； 職責(zé) 協(xié)助廠長（總工） ，建立現(xiàn)場安全監(jiān)察體系，負(fù)責(zé)現(xiàn)場維護(hù)安全管理監(jiān)督 工作；監(jiān)督執(zhí)行與安全有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及 業(yè)主方的 有關(guān)指令和指示。 編制 各類安全規(guī)程 ，協(xié)助 廠長（總工） 召開每月安全例會，負(fù)責(zé)對班組安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，經(jīng)常抽查班組安全活動情況。 負(fù)責(zé)與 業(yè)主 方對口安全部門進(jìn)行聯(lián)系 。做 好 電廠各類 人員的安全規(guī)程考試及工作票抽查統(tǒng)計(jì)和反事故演習(xí)。 負(fù)責(zé)組織簽發(fā)動火 工 作票；經(jīng)常深入現(xiàn)場，監(jiān)督檢查設(shè)備運(yùn)行情況，檢查 生產(chǎn)活動 中的各項(xiàng)安全措施的執(zhí)行情況。 組織安全事故調(diào)查，及時(shí)準(zhǔn)確地做好事故統(tǒng)計(jì)，報(bào)告工作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)，認(rèn)真做好事故資料的積累、保管和分析工作 ，研究發(fā)生事故的規(guī)律，開展預(yù)防工作。編寫事故報(bào)告，提出處理意見； 協(xié)助 廠長（總工） 對危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析。會同領(lǐng)導(dǎo)研究影響人員和設(shè)備的安全問題，共同編制“安措”、“反措”計(jì)劃。 對 熱電廠 的人身、設(shè)備安全負(fù)有一定責(zé)任，有權(quán)布置、監(jiān)督，制新興鑄管新疆有限公司熱電廠運(yùn)行維護(hù)方案 江蘇華能建設(shè)集團(tuán) 有限公司 地址： 溧陽市清溪路 51號 郵編： 213300 電話： 05197388222 傳真 : 05197325870 網(wǎng)址： Email: 止任何違章作業(yè)。有權(quán)對工作人員進(jìn)行安全技術(shù)考核。 對上級不正確的指揮，對明顯影響人身、設(shè)備安全及危及生產(chǎn)的指令有權(quán)越級反映。對安全文明生產(chǎn)的管理負(fù)責(zé)，有權(quán)布置、監(jiān)督檢查考核。 有權(quán)對不適應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際的管理、措施、規(guī)章制度提出修改意見。 積極完成 領(lǐng)導(dǎo) 安排的其他工作任務(wù)。 4. 維 保負(fù)責(zé)人 職責(zé) 在 廠長（總工） 、專工 、安全員 的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)維修 作業(yè)、 安全及業(yè)務(wù)、技術(shù)管理工作，對上級指令應(yīng)立即執(zhí)行不得拖延。 帶領(lǐng)全班人員遵紀(jì)守法，無違紀(jì)違法。 是維保專業(yè)安全第一責(zé)任人，組織全體維保 人員執(zhí)行安技措施，工作票執(zhí)行率 l00％。貫徹“安全第一”的方計(jì)，組織全 員 按時(shí)開展每周一次的安全活動，堅(jiān)持“ 三 不放過”的原則，無習(xí)慣性違章，不發(fā)生不安全現(xiàn)象。 組織全員執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢修工藝，執(zhí)行率 l00％。 加強(qiáng)設(shè)備管理，每天巡查設(shè)備不少于一次 ，及時(shí)組織消缺維護(hù)、消缺率 100％，設(shè)備無泄漏，完好率 l00％。 做好本班的技術(shù)管理、定置管理、設(shè)備臺帳等管理工作，合格率100％。 加強(qiáng)工器具和材料管理，工器具損壞率為零，杜絕材料浪費(fèi)。 組織全員開展科技進(jìn)步、技術(shù)革新及合理化建議活動，推廣新工藝、新技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。 組織全員崗位業(yè)務(wù)知識培