coolplay潮牌創(chuàng)業(yè)方案計劃書(編輯修改稿)
2025-06-21 18:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 體圖 目標(biāo)顧客 對手產(chǎn)品定價 產(chǎn)品定位 威脅 位置 規(guī)模 CONVERS、 NIKE、ADIDAS等國際潮牌 中、高檔 300~1000或以上 運動休閑 潮流休閑 定位競爭 國貿(mào)大夏 3樓、人民大道南 商場鋪位50~100M2 真維斯，以純、森馬等二線品牌 中、低檔 100~500 運動休閑 生活休閑 商務(wù)休閑 價格競爭 步行街、怡福國際 3樓 商場鋪位50~100M2 專賣店150~500M2 一般潮流服飾品牌 低檔 10~100 運動休閑 生活休閑 商務(wù)休閑 價格競爭 步行街，怡福國際 3樓 大于50M2 市場環(huán)境分析 ? 市場環(huán)境分析 登門拜訪，可選擇一些有代表性的對象，作為長期聯(lián)系對象。 建立工作手冊，營業(yè)員、采購員和有關(guān)業(yè)務(wù)人員，每天大量地與消費者接觸，應(yīng)有意識地把消費者對商品的反映意見記錄下來，點滴積累，經(jīng)常堅持，然后把這些意見系統(tǒng)地記錄下來，然后反映給相關(guān)人員。 建立缺貨登記薄，對消費者需要而店里沒有的商品進(jìn)行記錄。登記項目是品名、單價、規(guī)格、花色、需要數(shù)量、需要時間等，每天匯總，以此作為進(jìn)貨和要貨的依椐之一。 設(shè)立顧客意見薄，顧客意見簿是商店與顧客交流的重要途徑。柜組長在一日終了時應(yīng)檢查一次顧客意見簿，發(fā)現(xiàn)和抓住一些傾向性的問題，及時改進(jìn)，從而不斷提高進(jìn)貨管理水平。 管理團(tuán)隊 我
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