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正文內(nèi)容

20xx-20xx年我國高嶺土市場現(xiàn)狀及展望總結(jié))(編輯修改稿)

2024-12-09 14:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 黨員干部艱苦奮斗、廉政勤政、潔身自愛的自覺性,強(qiáng)化黨員干部的法制意識,增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識,同時我們還積極支持監(jiān)察部門的監(jiān)察工作,促進(jìn)我部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)認(rèn)真貫徹預(yù)防為主,教育在先的原則,加強(qiáng)黨員干部教育管理;積極引入思 想預(yù)警機(jī)制,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),嚴(yán)守思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線,堅持勤儉辦工會,堅決反對奢侈享樂、鋪張浪費。加強(qiáng)對 “ 一法兩條例 ” 等有關(guān)文件精神的宣傳學(xué)習(xí),提高黨員遵守黨紀(jì)政紀(jì)的自覺性,調(diào)動各方面的積極性,把工作做得更好。 范文最新推薦 11 / 33 工程公司年度工作總結(jié) [工程公司年度工作總結(jié) ]回望過去的 2020 年,我們可以清晰看到那一份份令人奮進(jìn)的收獲,工程公司年度工作總結(jié)。 2020 年 ,是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀 ,應(yīng)對國際金融危機(jī)挑戰(zhàn) ,振奮精神攻堅克難的重要之年,同時,也是建國 60 周年。 2020 年 ,按照交通局《 2020 年雙文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的各項工作指標(biāo)及要求,在市交通局黨委及上級有關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,通過 公司全體干部、職工的共同努力取得了一定的成績,現(xiàn)將 2020 年度工作總結(jié)如下: 一、緊緊圍繞中心工作 ,快速推進(jìn)在建工程 2020 年我市交通工作總的指導(dǎo)思想是:以黨的十七大及十七屆三中全會精神為指導(dǎo),深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握國家、省、市擴(kuò)大內(nèi)需政策措施,面對全球金融風(fēng)暴的形勢,我們將堅定信心,搶抓機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),負(fù)重推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),依法強(qiáng)化交通行業(yè)管理,穩(wěn)步推進(jìn)交通各項改革,不 斷提升交通隊伍整體素質(zhì),努力實現(xiàn) 交通平穩(wěn)較快發(fā)展。 2020 年,公司在市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆三中全會、市 “ 兩會 ” 、全省及鎮(zhèn)江市交通工作會議精神,緊緊圍繞市域經(jīng)濟(jì) “ 五大板塊 ” 和新農(nóng)村建設(shè),從提升區(qū)位優(yōu)勢、服從全面小康的高度出發(fā), 2020 年我公司所承建的工程有: 市南山農(nóng)莊路建設(shè)工程,全長 ,路基寬 12m,路范文最新推薦 12 / 33 面寬 9m,瀝青砼路面,二級公路標(biāo)準(zhǔn),到 6 月 30 日止,工程全部完工,完成工程量 400 萬元。 市茅圣公路一期工程,全長 km,路基寬 ,路面寬 5m,瀝青砼路面,三級公路標(biāo)準(zhǔn),工程已于 12 月中旬全部結(jié)束,完成工程量 850 萬元。 有機(jī)農(nóng)業(yè)園改造工程(水穩(wěn)基層)完成工程量 105 萬元。 農(nóng)村公路及扶貧路 7km,完成工程量 150 萬元。 太極南路新建工程,完成工程量 300 萬元??傆嬋暌淹瓿晒こ塘繛?1805 萬元。面對今年工程時間緊 , 任務(wù)重 , 路線長 ,難度大 , 為此公司一班人意識到 :如何抓好公司的全面建設(shè),適應(yīng)新的形勢要求,跟得上時代發(fā)展的步伐,必須積極參與市場競爭,增強(qiáng)抗風(fēng)險能力,經(jīng)受得起考驗,打鐵必須自身硬,加大內(nèi)部管理力度,制訂嚴(yán) 格的管理措施,改變過去工作人員職責(zé)不明,責(zé)任不清等局面。分工明確,責(zé)任到人,狠抓了單位內(nèi)部各類人員職責(zé)的制定和落實,建立健全各項管理制度,使各崗位人員明確職責(zé)和責(zé)任,掌握各自的工作目標(biāo)和任務(wù),增強(qiáng)責(zé)任感和工作的主動性、積極性,提高了工作效益,堅持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律,以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)各項工作,提高了單位的整體管理水平。公司領(lǐng)導(dǎo)以交通工程建設(shè)為重點,以交通局建設(shè)指標(biāo)為契機(jī),積極參加招、投標(biāo),爭取多投標(biāo)多中標(biāo)。在工程施工中,領(lǐng)導(dǎo)班子親臨現(xiàn)場指揮,統(tǒng)籌安排,精心組織,科學(xué)管理,堅持吃住在工地,同施工員工擰成一 股繩,同甘苦、共命運(yùn)。對施工技術(shù)方案、具體實施步驟、范文最新推薦 13 / 33 質(zhì)量監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)抓緊抓實、環(huán)環(huán)緊扣,按時保質(zhì)保量完成承建的各項工程建設(shè)任務(wù)。 二、強(qiáng)化安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn) 安全就是效益,一年來,公司安全生產(chǎn)成效明顯。年初,制定了安全生產(chǎn)工作計劃,與各科室、隊簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,與全體職工簽訂了 “ 三不傷害 ” 公約。重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,將安全責(zé)任落實到人。成立了安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實 “ 安全生產(chǎn)年 ” 的各項工作。成立了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動計劃,做到精心部署、嚴(yán) 格落實。組織了特種作業(yè)人員的送培工作,及時做好特殊作業(yè)操作證的新辦、復(fù)檢工作。完成了各類機(jī)械、車輛的年檢工作。及時做好安全生產(chǎn)三類人員和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的延期申報工作。在日常安全檢查中加強(qiáng)對重要部位、危險源點的防范工作。目前對施工建設(shè)單位來講,安全和質(zhì)量是企業(yè)的根本保障,是各項工作中的重中之重。 2020 年是全國 “ 安全生產(chǎn)年 ” , 為加強(qiáng)教育公司全體職工關(guān)注健康、關(guān)愛生命,切實將 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針落到實處,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我公司根據(jù)上級指示精神,始終堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā) 展、和諧發(fā)展理念,緊密圍繞 “ 安全生產(chǎn)年 ” 總體部署和各項要求,大力開展了以 “ 關(guān)愛生命、安全發(fā)展 ” 為主題的 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動,工作總結(jié)《工程公司年度工作總結(jié)》。公司領(lǐng)范文最新推薦 14 / 33 導(dǎo)始終堅持以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局,堅持 “ 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理 ” 的方針,突出安全生產(chǎn)促發(fā)展這條主線。具體措施為:第一是為每個施工標(biāo)段配備專職安全監(jiān)督員,做到警鐘長鳴,并及時做好安全臺帳。二是領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)不安全因素及苗頭立即制止,堅決杜絕盲目指揮現(xiàn)象。三是配備施工現(xiàn)場所需的各類安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)牌、安全減速帶、標(biāo)語、橫幅等,使職工增加安全 知識,增強(qiáng)安全保護(hù)意識。四是根據(jù)季節(jié)的變化,隨時提醒施工隊伍應(yīng)預(yù)防什么,要注意什么,靈活安排,切實加強(qiáng)施工場所人員的安全管理,及時發(fā)放安全勞保用品。保證路面整潔、完好、暢通,真正做到了安全管理,警鐘長鳴,確保了全年安全生產(chǎn)無事故。 三、加強(qiáng)公司軟環(huán)境建設(shè) 根據(jù)交通局《黨建暨機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)》會議精神和要求,組織學(xué)習(xí)文件,傳達(dá)會議精神,使全體干部職工充分認(rèn)識加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)的重要性和緊迫性,采取墻報、簡報、網(wǎng)絡(luò)等形式加大軟環(huán)境建設(shè)的宣傳力度,增強(qiáng)公司全體職工的自覺性和主動性,圍繞交通系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)升檔進(jìn)位目標(biāo), 以爭先進(jìn)創(chuàng)一流為工作標(biāo)桿,以領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意為最高追求,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力拼搏,致力打造 “ 勤政、務(wù)實、廉潔、高效 ” 的公司形象。以新一輪 “ 黨建爭創(chuàng) ” 為重點,加強(qiáng)了黨員的日常教育管理工作。做好宣傳報道工作,加強(qiáng)與局人教科的溝通協(xié)調(diào),及時將信息上報至局宣傳報范文最新推薦 15 / 33 道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。上半年,公司在各類媒體上錄用稿件 14 篇,其中省級報刊 2 篇,鎮(zhèn)江市級 1 篇, 簡訊 11 篇。同時,積極參加交通局開展的 “ 輝煌跨越六十年,服務(wù)發(fā)展作先行 ” 慶國慶60 周年征文活動,并獲得多名獎項。踴躍參加愛心捐款活動,堅持開展 “ 心橋工程 ” 結(jié)對幫扶工作, 做好困難職工的慰問和夏季慰問工作,扎實推進(jìn)軟環(huán)境工作,將軟環(huán)境考核作為年度目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)。 四、做好信訪和穩(wěn)定工作 做好新形勢下的信訪工作,是構(gòu)建社會主義和諧社會的迫切需要,構(gòu)建社會主義和諧社會是與時俱進(jìn)全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容。妥善地解決職工反映的突出問題,及時解決他們的憂事、難事,有利于社會穩(wěn)定。做好信訪工作就是要真抓實干,把這項工作當(dāng)大事來抓,按照職責(zé)分工,切實擔(dān)當(dāng)起信訪工作的責(zé)任。群眾之所以來信來訪,多數(shù)都是由于切身利益受到損害,合法權(quán)益沒有得到保護(hù),遇到的問題長期得不到解決。做好信訪工作 就是要在第一時間給予回應(yīng)。 公司在做好各項工作的同時,非常注重信訪工作。一是對退休的重癥病人提出的困難補(bǔ)助要求,公司及時召開辦公會議,根據(jù)實際情況,每年給予補(bǔ)助,并委托工會每季度上門慰問。二是對職工重大手術(shù)后的來信要求,及時處理,使職工的利益和權(quán)利得到及時的處理。三是在正常施工中對于職工提出的異議,公司都及時派專人調(diào)查并給予回復(fù),使職范文最新推薦 16 / 33 工懷著舒暢的心情投入工作。做好新形勢下的信訪工作,使命光榮,責(zé)任重大,樹立和維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定大局,更加努力的做好信訪工作。 五、存在問題 2020 年,我們盡管做了一定的工作, 取得了一定的成績,但仍存在一些困難和問題。今年工程施工時間緊,任務(wù)重,施工作業(yè)點多,里程長,加上各類漲價因素,因此,資金壓力較大。另外 ,所有在建項目到 12 月底基本結(jié)束 ,請局黨委予以考慮下步工程計劃安排。 六、 2020 年工作打算 展望 2020 年,我們有信心面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們將繼續(xù)按照交通局黨委及有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合我公司的實際情況,積極參加我市重點工程 104國道以及一系列農(nóng)村公路的建設(shè)。 嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量合格率 100%,重點工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良,無重大質(zhì)量和責(zé)任事故。 繼續(xù)推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè),及時完成市局開展的各類創(chuàng)建任務(wù),鞏固市級文明單位,力爭創(chuàng)成鎮(zhèn)江市文明單位。 貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制, 堅持 “ 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理 ” 方針,切實做到安全生產(chǎn),確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。 完成上級臨時交給的各項任務(wù)。 范文最新推薦 17 / 33 我們將周密計劃,精心組織,科學(xué)管理,抓緊抓實各個環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)緊扣,按時保質(zhì)保量完成承建的各項工程建設(shè)任務(wù),確保工程質(zhì)量合格率 100%,重點工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良,無重大安全責(zé)任事故。同時,我們將時時增強(qiáng)自身憂患意識、危機(jī)意識,搶抓機(jī)遇,立意高遠(yuǎn),咬定目標(biāo)不放松, 腳踏實地,把握來年的發(fā)展進(jìn)程,爭創(chuàng)跨越發(fā)展的輝煌。 范文最新推薦 18 工程管理部 2020 年年終工作總結(jié) [工程管理部 2020 年年終工作總結(jié) ]工程管理部 2020 年年終工作總結(jié)今年 3 月公司新組建了工程管理部,對部門人員與工作進(jìn)行重新調(diào)整,工程管理部 2020 年年終工作總結(jié)。因此,部門結(jié)合以往的工作模式,針對今后工作的難點、重點,切實加強(qiáng)內(nèi)部管理,對工作任務(wù)與責(zé)任進(jìn)行了重新分配與落實,明確工作職責(zé),現(xiàn)將
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