計劃部管理流程及說明書匯總2(編輯修改稿)
2025-06-13 12:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標管理和具體組織工作。頻次：不定主要參與或負責電站主標項目的全面合同管理工作。頻次：經(jīng)常職責四職責表述：預算及投資控制管理工作 工作時間百分比：30%工作任務全面負責電站項目總體投資控制分析及概、預算（業(yè)主預算）編制管理工作。負責全面跟蹤分析和提出電站總體投資控制管理目標。頻次：至少2次/年負責組織和親自進行電站投資控制分析，負責匯總并提出各標（項目）投資控制管理原則及辦法，建議和提出有關經(jīng)濟問題處理意見。組織和監(jiān)督指導日常預算審定工作。負責提出有關預算單價編制原則。頻次：經(jīng)常負責及審定部門所審核的相關索賠（補償）頻次：經(jīng)常職責五職責表述： 其他日常事務工作時間百分比：10%工作任務主
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