監(jiān)理招投標書中服務承諾和優(yōu)惠條件(編輯修改稿)
2025-06-13 12:32 本頁面
【文章內容簡介】 ，也不擔任公司的其他職務，總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表每周在現場辦公時間不少于5個工作日，其他成員每周在現場在工作時間不少于7天，總監(jiān)理工程師離開工地時，向建設單位代表報告，在處理完急需處理的事項并經過同意后再離開工地，同時以書面形式指定代表人在總監(jiān)離開期間處理相關事項，指定的代表人保證勝任并得到建設單位的認可。（4）在建設監(jiān)理期間項目總監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的素質、數量、年齡、專業(yè)配置、執(zhí)業(yè)資格及層次結構事先得到業(yè)主的認可，經業(yè)主認可后不再進行更換，直到本工程竣工驗收合格。進場后向發(fā)包人提出監(jiān)理人員進場計劃，并按照計劃組織進場。按計劃進場的主要監(jiān)理人員，業(yè)主單位認為不合適的人員保證在三天內調換，根據工程需要增加監(jiān)理人員時，保證7日內將稱職的監(jiān)理人員派駐到現場，直到圓滿完成工作后離開。項目監(jiān)理部所有人員未經招標人同意不擅自離開工作崗位，如需離崗向建設單位履行請假手續(xù)。（5）監(jiān)理部人員確保身體健康，無老弱病殘人員，由于自身原因在施工現場發(fā)生任何人身傷亡事故，均有監(jiān)理人自行負責。（6）對施工組織設計的質量、進度和安全情況進行預評價，并及時向業(yè)主反饋有關信息，研究確定對存在問題的解決方案，并督促落實，確保事先發(fā)現問題、解決問題。理順各方關系，對可能發(fā)生的問題提前提出處理意見，確保工程的順利進行，避免無謂的人力、物力、財力和工期的浪費，節(jié)約社會資源。（7）我公司將本項目作為公司的重點項目，在人力、物力等方面給予大力支持，公司將充分利用公司具備設計、咨詢、造價等多種資質和能力的條件，協助建設單位做好工程建設工作。在項目建設期間，公司保證每月對項目監(jiān)理部的檢查不少于兩次，對業(yè)主的回訪不少于一次，在檢查和回訪過程中發(fā)現項目監(jiān)理部存在問題的在3天內整改完畢。（8）投入到本項目的監(jiān)理設備不隨意撤離現場，撤離現場時向建設單位代表報告，經過同意后方可撤離，在使用期間保持設備的完好，不影響設備的正常使用，需要校驗和標定時及時進行校驗和標定，需要增加監(jiān)理設備時，保證7日內到場。（9）在項目建設期間我單位將根據項目的特點及實際情況對派駐到現場的監(jiān)理人員進行定期的培訓，提高監(jiān)理人員的業(yè)務素質和職業(yè)素養(yǎng)，提高監(jiān)理工作手段和工作效率，全面的、高水平的完成監(jiān)理工作。與監(jiān)理工作相關的協調工作承諾（1）積極協調項目監(jiān)理部內部的關系，明確職責、團結互助、相互配合、分工協作，打造出一個高效、廉潔、團結、進取的監(jiān)理團隊，做好本項目的監(jiān)理工作。（2）本著嚴格監(jiān)理、熱情服務的原則協調好與發(fā)包人的關系，建立與發(fā)包人的溝通機制，加強與發(fā)包人現場代表的聯系與溝通，在工程管理思想上、處
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