監(jiān)理招投標書中服務承諾和優(yōu)惠條件-展示頁
2025-05-26 12:32本頁面
【正文】 施工專項方案，監(jiān)督承包人安全文明施工技術交底，檢查、審核承包人安全生產(chǎn)費用的使用情況。監(jiān)理部督促承包人建立可靠的安全保證體系，建立縱向到底、橫向到邊的安全責任制；強化個人、施工班組、項經(jīng)部的三級安全教育；完善安全生產(chǎn)管理制度、安全技術交底制度；編制安全生產(chǎn)專項施工方案和安全生產(chǎn)事故應急預案，并進行安全演練；督促承包人積極開展“平安工地建設”活動。投資控制目標承諾：投資額度控制在合同造價范圍內(nèi)，為業(yè)主節(jié)約投資。提高監(jiān)理工作效率：及時審簽開工報告、及時進行工序驗收，以保證工程能按期開工，完工后能及時轉入下道工序施工；加強過程控制，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，不因質(zhì)量和安全問題影響工程進度。隨時檢查進度計劃的執(zhí)行情況，并將計劃進度與實際進度進行比較，出現(xiàn)偏差時指令承包人采取相應的措施保證計劃的實現(xiàn)。.. . . . ..服務承諾和優(yōu)惠條件服務承諾為保證XX綜合治理工程項目的監(jiān)理工作順利開展，我公司對XX道路改造工程監(jiān)理投標鄭重承諾：質(zhì)量目標承諾：以預先控制為主，嚴格把好各分項、分部工程使用的原材料、構（配）件及設備質(zhì)量，施工、安裝工藝質(zhì)量，精心管理、確保不發(fā)生質(zhì)量、安全事故，以爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程為目標進行管理。進度目標承諾：要求承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃、年度和月度施工進度計劃及月報，審查并督促其實施。每月檢查一次承包人的施工投入情況（包括資金、機械設備、材料儲備、人工等），并與月計劃投入情況進行比較，如因投入不足而影響工程進度，及時指令承包人加大投入，以保證工程進度。通過以上措施，我們保證達到如下工期控制目標：確保按期完工，力爭提前完工。安全文明目標承諾：杜絕重大安全事故，一般性事故處于受控狀態(tài)，確保施工安全。督促駐地監(jiān)理機構每月開展一次安全文明施工教育、培訓，提高監(jiān)理人員的安全意識；在每個重要分項工程開工前對全體監(jiān)理人員進行安全監(jiān)理技術交底，對工程中可能發(fā)生的安全事故及監(jiān)理方法予以說明，確保不發(fā)生任何形式的安全事故。加強安全生產(chǎn)的過程控制，建立安全生產(chǎn)臺帳和危險源臺帳，認真記錄安全監(jiān)理日志；通過巡視、檢查等措施及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；通過監(jiān)理指令、通報批評、停工整改、處罰等手段來約束承包人保證生產(chǎn)安全。監(jiān)理工作制度承諾（1）設計交底與圖紙會審制度。（3）監(jiān)理日志與監(jiān)理月報制度。（5）監(jiān)理例會與請示報告制度。（7）合同管理方法。（9）
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