【文章內(nèi)容簡介】 須遵守的原則。不符合時(shí)，要求承包單位對(duì)方案進(jìn)行整改。檢查承包單位開工前的安全防范準(zhǔn)備工作。了解每種施工機(jī)械的安全操作規(guī)程。對(duì)現(xiàn)場不執(zhí)行安全操作規(guī)程的行為要求承包單位進(jìn)行整改。對(duì)承包單位拒不整改的，應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）報(bào)告。 專項(xiàng)方案審查原則對(duì)于不符合工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的專項(xiàng)方案必須提出糾正要求，對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性較大（指建筑工程在施工過程中存在的，可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程）、特性較多的特殊工程必須編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果。 專項(xiàng)方案審查注意事項(xiàng)1） 專項(xiàng)方案應(yīng)由承包單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的，由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。2） 建筑工程實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。其中，起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的，其專項(xiàng)方案可由專業(yè)承包單位組織編制。3） 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審查專項(xiàng)方案時(shí)應(yīng)做到：（1） 對(duì)于專項(xiàng)方案審核應(yīng)提出具體審核意見。（2） 對(duì)于已經(jīng)修改過的專項(xiàng)方案，應(yīng)重新審核，提出審核意見。（3） 承包單位內(nèi)部審批手續(xù)不符合本條1）、2）項(xiàng)要求的，總監(jiān)理工程師不得先行審批。 對(duì)于專項(xiàng)方案涉及的危險(xiǎn)源項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理部要督促承包單位在原有“五牌一圖”基礎(chǔ)上增加建立“重大危險(xiǎn)源警示牌”，接受社會(huì)監(jiān)督。 對(duì)于施工現(xiàn)場容易忽視的地方，應(yīng)作為危險(xiǎn)源加以監(jiān)督檢查。1） 腳手架配件質(zhì)量檢查2） 對(duì)懸挑腳手架錨固型鋼上螺栓和螺母堅(jiān)固狀況進(jìn)行檢查。3） 對(duì)井字架鋼絲繩纜風(fēng)繩有無松動(dòng)和纜風(fēng)繩數(shù)量進(jìn)行檢查。4） 對(duì)于起重設(shè)備和拉緊設(shè)備的連接鋼絲繩的繩卡堅(jiān)固情況檢查，對(duì)繩卡個(gè)數(shù)（162。10以下不少于3個(gè)，162。1020不少于4個(gè)）和繩卡間距（162。10以下80㎜，162。1020間距140㎜）進(jìn)行檢查。5） 對(duì)于現(xiàn)場臨時(shí)用電或重復(fù)接地進(jìn)行檢查。6） 未檢修完成的設(shè)備和現(xiàn)場有無掛“設(shè)備檢修，嚴(yán)禁使用”一類警示牌。7） 對(duì)泵車和吊車之類設(shè)備工作地點(diǎn)場地情況進(jìn)行檢查，如不屬于硬化場地，要求支撐點(diǎn)增加鋼板擴(kuò)大承載面積。 圖紙會(huì)審制度 施工圖紙實(shí)行兩級(jí)會(huì)審制度，即：項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部會(huì)審和有關(guān)單位（建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位、協(xié)作單位等）共同綜合會(huì)審。 監(jiān)理內(nèi)部會(huì)審由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，全體監(jiān)理人員參加，通過內(nèi)部會(huì)審要求達(dá)到：（1） 熟悉圖紙，明確設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量要求。（2） 掌握施工難點(diǎn)和關(guān)鍵問題、施工薄弱環(huán)節(jié)和可能的隱患。（3）發(fā)現(xiàn)圖紙上的“錯(cuò)”、“漏”、“缺”等質(zhì)量通病，審查各專業(yè)相關(guān)交接部位、重要節(jié)點(diǎn)處理、提出專業(yè)施工搭接配合措施。在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，總監(jiān)理工程師或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)召集各專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行討論和研究，為編制監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則打下基礎(chǔ)，匯總問題，整理成書面意見提交建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位，為綜合會(huì)審及設(shè)計(jì)交底作準(zhǔn)備。（會(huì)審表格附后）綜合會(huì)審由項(xiàng)目建設(shè)單位或委托總監(jiān)理工程師召集參建單位各方參加，由設(shè)計(jì)單位先作設(shè)計(jì)交底，并對(duì)各單位提出的問題進(jìn)行回答。通過建設(shè)單位督促設(shè)計(jì)單位認(rèn)真負(fù)責(zé)開展設(shè)計(jì)交底、圖紙答疑、差錯(cuò)修改，并要求各項(xiàng)問題結(jié)論正確無誤、詳細(xì)明了。圖紙會(huì)審紀(jì)要由施工單位負(fù)責(zé)整理，整理完成后分發(fā)各參會(huì)單位簽字、蓋章后執(zhí)行。總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審紀(jì)要進(jìn)行簽字。如有設(shè)計(jì)變更應(yīng)由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知單”應(yīng)由四方簽字蓋章。當(dāng)分批出圖時(shí)，應(yīng)分階段及時(shí)組織圖紙會(huì)審，確保施工前明確設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最終匯編“圖紙會(huì)審紀(jì)要”。（表樣1） 監(jiān)理工程師備忘錄簽發(fā)制度 監(jiān)理工程師備忘錄是監(jiān)理單位就有關(guān)意見未被建設(shè)單位采納并可能給工程帶來一定不良后果或有關(guān)指令未被承包單位執(zhí)行的最終書面說明。 指令簽發(fā)是各專業(yè)監(jiān)理人員在旁站、巡視或驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)問題，經(jīng)指令承包單位仍不能及時(shí)、有效改正的，或發(fā)現(xiàn)由于非施工單位因素可能給工程造成不良后果并向建設(shè)單位建議而未被采納的，需及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)匯報(bào)并擬稿，交總監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)，送交有關(guān)單位及人員。 備忘錄是監(jiān)理工作中的一種手段和強(qiáng)制措施，也是監(jiān)理工程師利用法律來免責(zé)的一種途徑，應(yīng)及時(shí)合理使用備忘錄。 備忘錄由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，必要時(shí)經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審查同意后簽發(fā)。 工程設(shè)計(jì)變更確認(rèn)制度為確保監(jiān)理人員能夠及時(shí)準(zhǔn)確獲取圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更單及工作聯(lián)系單（僅限于對(duì)施工圖紙有變更的工作聯(lián)系單）的信息，并有效應(yīng)用于監(jiān)理工作中，特制定本制度。 圖紙會(huì)審紀(jì)要的確認(rèn)（1） 資料員收到圖紙會(huì)審紀(jì)要后，按照職責(zé)分工送交相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師。（2） 專業(yè)監(jiān)理工程師收到后，需根據(jù)會(huì)審紀(jì)要在圖紙的變更部位作出標(biāo)注，注明變更內(nèi)容，文件發(fā)放時(shí)間。當(dāng)施工到該部位時(shí)，必須按照變更后的要求進(jìn)行驗(yàn)收。（3） 資料員收到的圖紙會(huì)審紀(jì)要，需按公司的資料歸檔要求進(jìn)行歸檔保存。（保存原件） 設(shè)計(jì)變更單或工作聯(lián)系單的確認(rèn)（1）資料員收到設(shè)計(jì)變更通知單或工作聯(lián)系單后，按照職責(zé)分工送交相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師收到后，需根據(jù)設(shè)計(jì)變更通知單或工作聯(lián)系單的要求在圖紙的變更部位作出標(biāo)注，注明變更內(nèi)容，文件發(fā)放時(shí)間及變更通知或聯(lián)系單的編號(hào)。當(dāng)施工到該部位時(shí)，必須按照變更后的要求進(jìn)行驗(yàn)收。（3）資料員在收到設(shè)計(jì)變更通知單后，需在收文登記本上認(rèn)真編號(hào)記錄。（保存原件） 經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度為加強(qiáng)工程項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證的管理，防止各種可能的錯(cuò)誤發(fā)生，特制定本管理辦法。（1） 所有經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證必須由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核、確認(rèn)。（2） 經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證專業(yè)監(jiān)理工程師在審核時(shí)，依據(jù)要明確，附加原始資料要完備，計(jì)算需準(zhǔn)確。（3） 合同內(nèi)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，須由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，并根據(jù)合同等文件簽署驗(yàn)收意見。（4） 合同外的經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證由建設(shè)單位代表組織相關(guān)單位的人員驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表參加驗(yàn)收，并根據(jù)合同及實(shí)際情況簽署驗(yàn)收意見。（5） 簽證須項(xiàng)目總監(jiān)和相關(guān)監(jiān)理人員簽字，監(jiān)理人員調(diào)離工地后的簽證無效。（6） 經(jīng)濟(jì)簽證，項(xiàng)目監(jiān)理部資料員必須及時(shí)收集整理，是重要的歸檔資料。 監(jiān)理內(nèi)部技術(shù)交底制度 熟悉圖紙和會(huì)審的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)向監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理內(nèi)部作技術(shù)交底工作，并在監(jiān)理工作中對(duì)各分部分項(xiàng)作技術(shù)交底。 技術(shù)交底應(yīng)達(dá)到下列要求：（1） 設(shè)計(jì)交底要求：對(duì)設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量在施工過程中進(jìn)行跟蹤檢查和管理，對(duì)工程關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)做到心中有數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙問題，提出意見。（2） 質(zhì)量交底要求：實(shí)行預(yù)先控制，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行全過程控制監(jiān)理的方法。各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的監(jiān)理措施和監(jiān)理工作重點(diǎn)。（3） 施工交底要求：監(jiān)理在審查工程施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案、安全方案及進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)注意方案和計(jì)劃制定的適用性、合理性以及對(duì)應(yīng)的監(jiān)理要求和工作程序。（4） 技術(shù)措施交底：針對(duì)工程特點(diǎn)，確定質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容和主要控制措施（包括見證取樣、旁站、巡視、隱蔽驗(yàn)收、平行檢查、安全監(jiān)理工作等） 通過建設(shè)交底，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)明確和掌握本專業(yè)監(jiān)控重點(diǎn)和預(yù)控措施。以便按規(guī)范、設(shè)計(jì)和合同的要求來衡量施工狀況，糾正所發(fā)生的偏差，使工程目標(biāo)和計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。 技術(shù)交底必須做好記錄，交底及被交底人員在技術(shù)交底單上簽字，以備查考及存檔。 項(xiàng)目監(jiān)理部工作制度項(xiàng)目監(jiān)理部是公司依據(jù)監(jiān)理合同的約定，派駐項(xiàng)目現(xiàn)場全面履行監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。監(jiān)理人員必須遵守“誠信、守法、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則，在總監(jiān)理 （總監(jiān)代表）的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理的預(yù)期目標(biāo)。 項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)制，經(jīng)公司授權(quán)全面履行監(jiān)理合同事宜。 監(jiān)理部全體人員必須嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)，監(jiān)理規(guī)范及公司制定的“監(jiān)理人員工作守則”、“崗位職責(zé)”和“工作制度”。 樹立牢固的服務(wù)理念，在合同范圍內(nèi)，積極主動(dòng)為業(yè)主出主意，想辦法，協(xié)助業(yè)主解決施工中出現(xiàn)的困難。 堅(jiān)持人員到位，工作深度到位，遵循“監(jiān)、幫、促”，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)理，全面準(zhǔn)確掌握施工情況，保證監(jiān)理成效和服務(wù)質(zhì)量。 及時(shí)、準(zhǔn)確填寫相關(guān)表格，通知、記錄。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，簽證關(guān)。認(rèn)真完成“監(jiān)理日記”“監(jiān)理月報(bào)”。 施工時(shí)段內(nèi)必須堅(jiān)守崗位，履行監(jiān)理職責(zé)，其余時(shí)間，保持通信通暢，隨叫隨到。 嚴(yán)禁參與任何人任何場合下的“賭博”及酗酒鬧事和飲酒影響工作。 監(jiān)理人員離開工作崗位，必須按公司規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)。 不得以個(gè)人或公司名義承攬監(jiān)理合同以外的任何業(yè)務(wù)，否則當(dāng)事人承擔(dān)一切后果。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)議制度項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)議制度是搞好工程建設(shè)監(jiān)理，協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)的重要手段，也是體現(xiàn)監(jiān)理人員工作痕跡的重要資