健身俱樂部策劃書(精選多篇)(編輯修改稿)
2025-06-13 12:15 本頁面
【文章內容簡介】 視、電話、音響等設備。 員工服裝、會員禮品、宣傳品等。 五、國內健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序 目前國內還沒有有關營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理。 俱樂部經營前應辦理營業(yè)執(zhí)照、體育場館經營許可、稅務登記、衛(wèi)生防疫登記等相關手續(xù)?！ ∮嬎銠C管理軟件的應用。 俱樂部實現(xiàn)計算機管理可完成健身卡管理、儲物柜管理、收銀管理，俱樂部的業(yè)務狀況全部在計算機信息中體現(xiàn)，管理者可以方便、快捷、準確地得到一手數據，從而便于管理者進行剛性控制柔性管理。 六員工招聘與培訓 健身俱樂部一般人事結構如下： 場 館 經 理 銷 售 人 員 教 練 團 隊 財 務 人員 行 政 人 員 運 營 人 員 招聘步驟： 發(fā)布招聘信息?！ 溉藛T進行初步的篩選。 對經篩選后的人員進行相關的考核與面試。 商談勞資方面雙方的權利與義務?！ 『炗喯嚓P合同?！ ≌衅敢蟆 ∫话闱闆r：姓名、性別、學歷、籍貫、健康狀況、工作經歷與經驗?！ I(yè)情況：可以分為專業(yè)知識和專業(yè)技能兩方面進行?！ ≡囉谩Ｒ髴溉藛T參與實際工作，對其工作能力進行考核?！ ∪耸鹿芾怼 T工和教練培訓：當所需要的人員參加工作前，應該對其進行培訓，培訓應包括一下幾個方面：職業(yè)道德、專業(yè)知識、實際工作技巧、團對精神與合作精神，灌輸企業(yè)宗旨?！ 」膭顧C制。鼓勵是一種激發(fā)企業(yè)內部員工主動精神與擴大企業(yè)效率及能量的有效手段，它主要通過管理條文與制度來體現(xiàn)的。它包括職位與待遇變化、精神獎勵、物質獎勵等。 評估體現(xiàn)。對俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質量與人際關系等進行量化的評估。 如：建立考勤制度及表格、建立工作任務書與完成情況評估表等，特別是健身會所客戶的評價是非常重要的。 健身俱樂部的定位 、健身俱樂部的價格定位 決定因素 ①俱樂部的投資回報，根據俱樂部的總投資，預期回報率，會員發(fā)展預測來確定年卡基本價格。②同等俱樂部的價位參考，通過調研同等規(guī)模、服務水平的俱樂部的價格來確定價格?！ 、鄹鶕銟凡康奶厣?，如：教練團隊的優(yōu)秀、特殊設施等確定價格?！ 〕Ｒ?
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1