健身俱樂部策劃書(精選多篇)(文件)
【正文】 布招聘信息?！ 『炗喯嚓P(guān)合同。要求應(yīng)聘人員參與實(shí)際工作，對(duì)其工作能力進(jìn)行考核。它包括職位與待遇變化、精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等?！ 〗∩砭銟凡康亩ㄎ弧 ?、健身俱樂部的價(jià)格定位 決定因素 ?、倬銟凡康耐顿Y回報(bào)，根據(jù)俱樂部的總投資，預(yù)期回報(bào)率，會(huì)員發(fā)展預(yù)測(cè)來(lái)確定年卡基本價(jià)格。 會(huì)員制：必須交納一定的如會(huì)費(fèi)，同時(shí)對(duì)入會(huì)的身份有所限制?！ ?、健身俱樂部的市場(chǎng)定位 根據(jù)俱樂部的硬件、軟件條件及市場(chǎng)情況確定俱樂部的核心客戶群體?！ ∷摹⒔∩砭銟凡康念A(yù)銷售策略 選擇合適的宣傳媒體 俱樂部對(duì)外的應(yīng)響及信息是依靠相關(guān)媒體進(jìn)行的，他直接關(guān)系到俱樂部的生存與發(fā)展。 組織 會(huì)員參觀俱樂部 主要流程：預(yù)約 引導(dǎo)參觀 討論健身意義 約定第一次訓(xùn)練時(shí)間 跟進(jìn)?！ ⒂^應(yīng)遵照事先制定好的路線行走?！ ≡诳腿烁信d趣的地方可多花一些時(shí)間?！ ?zhēng)取首次拜訪要求銷售向潛在的會(huì)員展示會(huì)員優(yōu)惠價(jià)或宣傳品。值得注意的是要負(fù)責(zé)人地告訴告訴客戶最佳的運(yùn)動(dòng)時(shí)間，同時(shí)尊重客戶的時(shí)間安排與愿望。俱樂部在布展宣傳時(shí)選擇 地點(diǎn)一般會(huì)在人員集中且符合俱樂部消費(fèi)檔次的場(chǎng)所，例如：商場(chǎng)、寫 字樓、公寓等，銷售采取面對(duì)面的銷售?！ 場(chǎng)地選擇：俱樂部在前期還是會(huì)有較強(qiáng)的地域限制，所以經(jīng)過時(shí)常調(diào)查 周邊的社區(qū)、寫字樓及商場(chǎng)情況有如下可供布展的宣傳場(chǎng)所最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料感謝閱讀 ~ 15 ~?！ 包裝：除展板、易拉寶、桌椅、印刷品等包裝一直的俱樂部形象以外， 銷售人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，著裝統(tǒng)一，且對(duì)俱樂部的情況非常了 解。健身過程中如果存在問題，應(yīng)急時(shí)加以解答，堅(jiān)定他們對(duì)健身的信念?！ ≈鲃?dòng)熱情地向來(lái)賓交流健身給人帶來(lái)的益處，積極引導(dǎo)來(lái)賓思考健康
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