【文章內容簡介】 檢試塊。監(jiān)理部派出監(jiān)理工程師進行全過程旁站式監(jiān)理。5）各站點系統(tǒng)的設備安裝：派駐有技術經驗的監(jiān)理，進行現(xiàn)場安裝的質量監(jiān)督。2. 混凝土質量控制⑴ 施工單位應在混凝土澆筑前，提交一份混凝土工程的施工措施計劃，報送監(jiān)理審批，其內容包括：水泥、鋼筋、骨料和模板的供應計劃以及混凝土澆筑程序圖和施工進度計劃。⑵ 施工單位應保證原材料和外加劑質量符合要求，并定期進行檢查，尤其應注意骨料的含泥量，并定期進行檢查，監(jiān)理部的監(jiān)理人員要隨時進行抽查。⑶ 施工單位向監(jiān)理提供材料購進計劃，需要提前試驗的材料（如混凝土防凍標號試驗）必須提前進場；憑監(jiān)理工程師簽署《建筑材料檢驗委托書》（見表2—2），到指定檢測站做檢測試驗。⑷ 各種不同類型結構物的混凝土配合比必須通過試驗選定，控制好水灰比。大體積建筑物內部混凝土膠凝材料的最低用量應通過試驗確定?；炷恋奶涠龋瑧鶕ㄖ锏男再|、鋼筋含量、混凝土運輸、澆筑方法和氣候條件決定，盡量采用小的坍落度。在施工過程中，施工單位需要改變經監(jiān)理批準的配合比，必須重新得到監(jiān)理的批準。⑸ 施工過程中，施工單位必須按規(guī)定取樣做試驗，試驗成果上報監(jiān)理部，檢測人員隨時取樣進行抽檢試驗。⑹ 施工單位拌制現(xiàn)場澆筑的混凝土時，必須嚴格按照施工單位現(xiàn)場實驗室提供并經監(jiān)理批準的混凝土配料單進行配料，嚴禁擅自理性配合比。施工單位采用的拌和系統(tǒng)必須滿足本工程高峰澆筑強度的要求。拌和設備安裝完畢后，施工單位應會同監(jiān)理部人員進行設備運行操作檢查。拌和程序和時間應通過試驗確定。⑺ 混凝土拌和物出機后，應迅速運往澆筑點，運輸中不應有離析、漏漿和泌水現(xiàn)象。⑻ 混凝土澆筑前、施工單位必須通知監(jiān)理部對澆筑部位的準備工作進行檢查，檢查內容包括：地基處理、已澆筑混凝土面清理以及模板、鋼筋、插筋、預埋件、止水和觀測儀器等設施的埋設和安裝、經監(jiān)理部檢查合格后，方可進行混凝土澆筑。⑼ 混凝土澆筑前，應通知監(jiān)理到場，監(jiān)理部要對重要部位的混凝土澆筑進行旁站監(jiān)理。3. 閘門和各站點系統(tǒng)設備安裝工程質量控制⑴ 系統(tǒng)設備安裝工程監(jiān)理的重點是控制安裝位置的偏差和焊接質量。審批施工單位報送的設備安裝方法說明，內容包括質量保證體系，安裝隊伍構成，安裝進度，安裝工程量和主要參數，安裝方法和安裝工藝，閘門和啟閉機的試驗規(guī)程，焊接規(guī)程、測量規(guī)程。⑵ 閘門結構單項作業(yè)開工前的檢查。會同施工單位對該項作業(yè)的到貨情況進行核查?，F(xiàn)場監(jiān)理檢查構件和零件到位數量、質量情況，檢查特殊工程上崗證，必要時進行考核。⑶ 安裝過程的質量控制 。全過程監(jiān)理，記錄過程、處理解決問題。1）檢查待安裝設備的到貨存放情況。2) 檢查施工單位是否按批準的安裝方法進行施工。3) 檢查特殊工程上崗人員的證件。4) 檢查施工單位是否有違規(guī)操作。5) 檢查埋件、閘門及啟閉機的組裝。6) 檢查施工單位的安裝測量結果。7) 監(jiān)督有水試驗和無水試驗的操作。對上述檢查，做好當班記錄，如有問題，當班人員將隨時處理，并做好記錄。⑷ 金屬結構和站點系統(tǒng)設備安裝要求精度高，專業(yè)性強，監(jiān)理部安排經驗豐富的機電專業(yè)工程師監(jiān)理此事。具體技術要求如下：1) 金屬構件的制作和安裝：金屬結構制作前要編制工序流程、工藝卡，每道工序完成后，必須有檢查員檢查合格后方可進入下道工序，完成后要求進行階段性驗收和年度驗收；特別注意電焊條的規(guī)格及性能、橡膠水封的接頭、門槽構件每一單元的連接、門槽構件與一期混凝土中的預留插筋固定、門槽構件上的所有不銹鋼接頭應完全符合施工圖規(guī)定的要求；安裝使用的基準線，基準確定點應能滿足門槽各部位構件安裝的精度要求。2) 對焊縫的檢查工作以探傷查驗結果為準。4. 檢測和試驗質量控制措施檢測和試驗數據是質量控制的量化指標，是權威數據。監(jiān)理部除自身抽測、抽檢外，應對施工單位的檢測、試驗數據進行定期審查和不定期抽查，以確保檢測和試驗數據的可靠性，⑴ 監(jiān)理抽檢：監(jiān)理對施工單位進行的所有試驗和檢測項目至少保持不低于10%的抽測和試驗。發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位糾正和整改。⑵ 采取聯(lián)合測量和平行測量的方法，檢查施工單位的測量成果。及時審查施工單位的測量成果，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。⑶ 檢查實驗室。經常對施工單位的實驗室儀器、試驗方法進行檢查評估，按合同要求抽查試驗結果；及時審查、簽認實驗室成果，杜絕虛假，剔除水分，用正確的數據來指導和約束施工活動。三、工程進度控制（見附圖2 進度控制監(jiān)理工作程序圖）㈠ 進度控制原則在項目的實踐過程中，隨時掌握工程進展，進行計劃值與實際值的比較分析，提出意見，供決策部門參考、確保建設總工期。㈡ 進度控制目標控制性工期為2013年9月20日到2014年12月31日工程完工。且2014年5月1日前必須達到通水運行條件。㈢ 進度控制內容1. 監(jiān)理部應在工程開工前依據施工合同約定的工期總目標、階段性目標等，協(xié)助建設單位編制控制性進度計劃。2. 隨著工程的進展和施工條件的變化，監(jiān)理部應及時提請建設單位對控制性總進度計劃進行必要的調整。3. 監(jiān)理部在工程項目開工前依據控制性總進度計劃審批施工單位提交的施工進度計劃。在施工過程中，依據施工合同約定審批施工單位工程進度計劃、逐階段(年、季、月)施工進度計劃。4. 施工過程中，監(jiān)理部經常要對實際施工進度計劃進行檢查與協(xié)調。5. 由于建設單位的原因造成施工進度拖延，可能導致工程不能按合同工期完成，或建設單位要求提前完工，監(jiān)理部應指示施工單位調整施工進度計劃，編制趕工措施報告，在審批后發(fā)布趕工指示，并督促施工單位執(zhí)行。6. 監(jiān)理部應督促施工單位按施工合同約定按時提交月、年施工進度報告。㈣ 進度控制措施1. 進度計劃控制流程2. 進度控制的工作制度及方法為了清楚了解總進度的時間安排和關鍵工程項目的時間要求，對工程進行網絡計劃編制，找出關鍵項目和關鍵路線，便于掌握和使用。⑴ 編制網絡計劃的依據。1）總進度要求；2）施工階段控制性項目的工期要求；3）各施工單位的施工力量及施工水平情況。⑵ 獎罰制度1)做好施工記錄，按時向建設方報告工程形象進度、完成的工程量及所用工期等，掌握獎罰依據。2)如因施工單位關系，按網絡圖某個項目內容工期拖延，依照施工合同對施工單位給予相應的處罰規(guī)定。⑶ 進度控制方法1)根據合同要求審查施工單位的總進度計劃，分項進度計劃及網絡圖的編制和橫道圖的繪制等項工作，并提出改進和調整的意見。2)根據其進度計劃的執(zhí)行情況，檢查實際進度，若有滯后，幫助其查找原因，并做出相應的改進。3）審查施工單位的設備、人員等情況，隨時從非關鍵項目抽調到關鍵項目。4）定期或不定期召開工程計劃會、協(xié)調會。5）幫助施工單位解決影響進度的實際困難。四、工程投資控制㈠ 投資控制原則⑴ 確保合同項目投資不超出。⑵ 嚴格審查設計變更和洽商。⑶ 嚴格控制索賠現(xiàn)象。⑷ 嚴格核算政策調價項目。㈡ 投資控制目標 建立投資控制體系。投資控制的目標是已批準的概算投資，依據施工合同。投資控制在合同范圍內。㈢ 投資控制內容投資目標分解。為了更好的做好投資控制工作，做到在施工過程中的各時段在資金投入量、資金分配等方面做到有計劃、有措施的協(xié)調工作，以達到合理、穩(wěn)妥地控制投資的目的。監(jiān)理單位根據招標文件及施工單位投標報價表的劃分，協(xié)助建設單位按投資費用組成和區(qū)段、分部、分項分解。本工程分解按施工進度和已完工程量情況進行，并且每月要進行投資計劃值與實際值進行比較，分析產生變化的原因，找出解決辦法，提交控制投資的報表。㈣ 投資控制措施1. 投資控制流程（見圖2—2）不合格不合格不合格不合格支付計量申報支付項目審核質量檢驗簽證審核監(jiān)理過程完備性審核支付單價審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付證書監(jiān)理過程完備性審核報請發(fā)包單位支付圖2—2 投資控制流程圖2. 投資控制的工作內容和方法⑴ 支付的依據1）設計圖紙文件，包括監(jiān)理審閱批準的施工單位的圖紙文件資料。2）施工合同中關于計量和支付條款及合同確定的單價。3) 最基礎的監(jiān)理簽署的單元工程量結算簽證單。⑵ 支付程序1）施工單位按合同條款按時提出結算報表。2）監(jiān)理工程師進行初步審查。3) 總監(jiān)理工程師簽署付款憑證。4）項目辦公室復核并付款。⑶ 不予支付的規(guī)定1) 未經監(jiān)理方認可的工程。2) 對質量不合格的工程。3）支付時內業(yè)資料不齊全者。⑷ 索賠監(jiān)理工程師對現(xiàn)場發(fā)生的實際情況進行充分了解和調查研究，擬定索賠方案，維護參建各方合法權益。⑸ 優(yōu)化設計監(jiān)理單位應與設計單位積極配合，多提合理化建議，積極鼓勵采用新技術和優(yōu)化設計，節(jié)省投資。3. 工程款支付（1） 進度付款。一般規(guī)定按月支付，每月的結算是在上月結算的基礎上進行。施工單位每月25日根據監(jiān)理工程師簽認的已完工程量其中包括：上月完成的《工程量分項清單》和《工程計量報驗單》進場材料、永久工程設備清單、證明文件及其相應附件，填寫《單價支付項目工程量結算審核表》、《合價支付項目支付工程量結算審核表》、《年月進度款支付憑證》，監(jiān)理工程師依據合同報價表編制說明、單價分析表或《資金流計劃申報表》進行審核。經監(jiān)理工程師審核后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《年月進度款支付憑證》，簽審后報建設單位支付。（2）保留金的扣留與退還。合同一般規(guī)定，項目法人應從施工單位月進度支付款額中扣留一定比例（一般為5%—10%）的金額，直到該項保留金額達到規(guī)定的保留金限額（如為合同價的5%）為止。當單位工程交工驗收并頒發(fā)移交證書時，監(jiān)理工程師開具支付證書將保留金余額1/2付給施工單位。在缺陷責任期滿后28天內監(jiān)理工程師頒發(fā)缺陷責任證書并送交法人，同時將一份副本交送施工單位后，為施工單位開具退還剩余保留金的支付證書。（3）完工支付與最終支付。在永久工程竣工、驗收、移交后，監(jiān)理工程師簽認完工支付憑證。保修期終止后，施工單位和建設單位之間進行竣工結算。（4）工程變更支付。監(jiān)理部應依照施工合同約定或工程變更指示所確定的工程款支付程序、辦法及工程變更項目施工進展情況，在工程價款月支付的同時進行工程變更支付。（5）暫定金額支付。（6）合同內支付的價格調整。監(jiān)理部應按施工合同約定的程序和調整方法，審核單價、合價的調整。當建設單位與施工單位對價格調整協(xié)商不一致時，監(jiān)理部可暫定調整價格。價格調整金額隨工程價款月支付一同支付。（7）索賠支付。五、安全生產與環(huán)境保護㈠ 安全生產⒈ 施工單位的安全組織工程項目開工前，監(jiān)理部要求施工單位按合同文件規(guī)定，建立施工安全管理機構和施工安全保障體系。同時，監(jiān)理部要求施工單位設立專職施工安全管理人員以全部工作時間用于施工過程中的安全檢查、指導和管理，并及時向監(jiān)理部反饋施工作業(yè)中的安全事項。⒉ 監(jiān)理部安全監(jiān)督監(jiān)理部根據工程建設監(jiān)理合同文件規(guī)定，成立施工安全監(jiān)理機構，建立施工安全監(jiān)理制度，制定施工安全控制措施。在安全監(jiān)理組織方面，監(jiān)理部由總監(jiān)領導，全員參與，以“消除安全隱患，杜絕安全事故”為宗旨，在日常的現(xiàn)場監(jiān)理中加強對施工安全作業(yè)行為進行檢查、指導與監(jiān)督。⒊ 施工安全措施審批工程項目開工前，監(jiān)理部要求施工單位按國家或國家部門關于施工安全的有關法令、法規(guī)和承建合同文件規(guī)定，編制施工安全措施和施工作業(yè)安全防護規(guī)程手冊，報送監(jiān)理部審批和備存。⒋ 施工安全檢查工程施工過程中，監(jiān)理部對施工安全措施的執(zhí)行情況進行經常性的檢查。與此同時，派遣人員（包括施工安全監(jiān)理部員）加強對安全事故多發(fā)施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境和施工環(huán)節(jié)的施工安全進行檢查和監(jiān)督。⒌ 安全事故處理監(jiān)理部根據工程承建合同文件規(guī)定和發(fā)包人授權，參加施工安全事故的調查處理。⒍ 防汛措施檢查汛前，監(jiān)理部審查工程施工單位編寫的防汛渡汛措施，協(xié)助建設單位組織安全渡汛大檢查。監(jiān)理部及時掌握汛期水文、氣象預報，協(xié)助建設單位做好安全渡汛和防汛防災工作。㈡ 環(huán)境保護⒈ 施工環(huán)境保護措施在工程項目開工前，監(jiān)理部督促施工單位按工程承建合同文件規(guī)定，編制施工環(huán)境保護和水土保持措施，并報送監(jiān)理批準后嚴格實施。⒉ 施工場地環(huán)境保護施工過程中，監(jiān)理部督促施工單位按工程建設合同文件規(guī)定，做好施工區(qū)界限之外的植物、生物和建筑物保護并使其維持原狀。對施工活動界限之內的場地，監(jiān)理部督促施工單位按工程建設合同文件要求采取有效措施，防止發(fā)生對施工環(huán)境的破壞。⒊ 施工棄渣、棄水管理監(jiān)理部督促施工單位按工程建設合同文件規(guī)定，將工程施工棄渣、廢渣、廢料以及生產和生活垃圾運至指定地點，并按合同要求進行處理。施工用水應盡量循環(huán)利用。必須排放的施工棄水、生產廢水和生活污水以