【文章內(nèi)容簡介】 修改、完善部門管理制度工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)本部門擬訂部門內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度監(jiān)督各項(xiàng)管理制度和管理辦法的執(zhí)行情況，并進(jìn)行檢查職責(zé)二職責(zé)表述：根據(jù)集團(tuán)目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃制定部門工作計(jì)劃并組織實(shí)施工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃制訂部門年度、月度計(jì)劃負(fù)責(zé)組織部門年度計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)際完成情況及本部門的特點(diǎn)完成階段工作計(jì)劃，并做出總結(jié)負(fù)責(zé)將指標(biāo)分解到各個(gè)崗位，要求相關(guān)人員制定相應(yīng)的執(zhí)行計(jì)劃，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本部門人員計(jì)劃的執(zhí)行情況職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織擬訂集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，為高層管理者決策提供支持工作任務(wù)負(fù)責(zé)對國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)信息進(jìn)行收集、整理和分析，并撰寫分析報(bào)告組織分析與集團(tuán)發(fā)展相關(guān)的政策、信息，負(fù)責(zé)進(jìn)行專題研究和調(diào)查研究，為集團(tuán)決策提供支持組織編制制定集團(tuán)遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)和整體戰(zhàn)略，并推動(dòng)執(zhí)行定期完成集團(tuán)戰(zhàn)略與經(jīng)營評(píng)估報(bào)告，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時(shí)修訂和完善指導(dǎo)和監(jiān)控下屬子公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與執(zhí)行根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助集團(tuán)職能部門制定職能戰(zhàn)略職責(zé)四職責(zé)表述：組織重大投資項(xiàng)目引進(jìn)工作，進(jìn)行項(xiàng)目投資可行性分析，為管理層決策提供建議工作任務(wù)開展集團(tuán)重大項(xiàng)目引進(jìn)、落地服務(wù)，重大科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目評(píng)估篩選組織跟蹤國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，制定切實(shí)可行的項(xiàng)目引進(jìn)策略、措施和辦法依據(jù)原始創(chuàng)新與引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新相結(jié)合的原則，組織建立項(xiàng)目發(fā)掘、跟蹤、篩選及促進(jìn)機(jī)制職責(zé)五職責(zé)表述：組織產(chǎn)業(yè)研究及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，爭取政府科技和環(huán)保政策支持工作任務(wù)組織對政府相關(guān)科技扶持政策進(jìn)行系統(tǒng)研究，撰寫分析報(bào)告根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)研究成果，組織集團(tuán)各種專利、項(xiàng)目的申報(bào)工作制定集團(tuán)中長期產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)布局，并推動(dòng)落實(shí)職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對下屬子公司管理職能的監(jiān)察和分析工作任務(wù)組織人員到下屬子公司管理調(diào)研組織完成各子公司調(diào)研分析報(bào)告，并提出相關(guān)管理建議供集團(tuán)決策參考職責(zé)七職責(zé)表述：組織集團(tuán)重大報(bào)告撰寫工作工作任務(wù)組織起草集團(tuán)上報(bào)及工作會(huì)議報(bào)告，起草集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話組織起草集團(tuán)向相關(guān)管理部門呈報(bào)的綜合性文件和報(bào)告職責(zé)八職責(zé)表述：進(jìn)行部門內(nèi)部的組織管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)部工作任務(wù)分工，合理安排人員組織擬訂部門財(cái)務(wù)預(yù)算，控制實(shí)際費(fèi)用支出職責(zé)九職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)工作權(quán)限：戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán)下屬子公司戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)督權(quán)對由事業(yè)拓展部牽頭執(zhí)行的業(yè)務(wù)工作有督辦權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)費(fèi)用使用審批權(quán)對所屬下級(jí)的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級(jí)的崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府相關(guān)部門，合作機(jī)構(gòu)與公司任職資格：教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)規(guī)劃管理、經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理、金融及與集團(tuán)業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷戰(zhàn)略管理、規(guī)劃管理、項(xiàng)目管理、投資管理等相關(guān)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上政府相關(guān)企業(yè)或科研院所的工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上高層管理崗位的工作經(jīng)歷知識(shí)熟悉國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)信息，掌握戰(zhàn)略管理、投資管理、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等知識(shí)技能技巧具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、判斷與決策能力、溝通能力、創(chuàng)新能力、談判能力、語言表達(dá)能力和寫作能力，熟練使用辦公軟件其他要求身體健康，可承受高強(qiáng)度工作，能適應(yīng)出差集團(tuán)事業(yè)拓展部戰(zhàn)略管理部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱戰(zhàn)略管理部經(jīng)理崗位編號(hào) 所在部門事業(yè)拓展部崗位定編1人直接上級(jí)事業(yè)拓展部總監(jiān)所轄人員直接下級(jí)戰(zhàn)略管理專員編寫日期2011年5月崗位目的：在事業(yè)拓展部總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，分析集團(tuán)內(nèi)外部環(huán)境，組織集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的編制、修訂和完善，起草集團(tuán)重要報(bào)告。工作職責(zé)與任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬訂、修訂戰(zhàn)略管理相關(guān)制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行工作任務(wù)負(fù)責(zé)擬訂戰(zhàn)略管理相關(guān)制度，并經(jīng)過總經(jīng)理辦公會(huì)審批后下發(fā)執(zhí)行負(fù)責(zé)監(jiān)督戰(zhàn)略管理相關(guān)制度的執(zhí)行情況，并根據(jù)執(zhí)行情況不斷修訂和完善相關(guān)制度職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)外部環(huán)境方面信息的收集、整理和分析，并撰寫分析報(bào)告工作任務(wù)負(fù)責(zé)國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、相關(guān)行業(yè)信息的收集、整理和分析，并撰寫分析報(bào)告負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)競爭對手信息的收集、整理和分析，并撰寫分析報(bào)告負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部優(yōu)劣勢以及資源能力分析，并撰寫分析報(bào)告負(fù)責(zé)追蹤研究國內(nèi)外同類優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營模式職責(zé)三職責(zé)表述：組織集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略及五年規(guī)劃的編制和修訂工作工作任務(wù)在內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，擬訂集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略基本框架，包括使命、愿景、戰(zhàn)略定位以及核心戰(zhàn)略組織編制集團(tuán)五年發(fā)展規(guī)劃，包括五年規(guī)劃目標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、組織變革規(guī)劃以及規(guī)劃落地的保障措施向總經(jīng)理辦公會(huì)提交戰(zhàn)略規(guī)劃草案，上報(bào)集團(tuán)董事會(huì)審批定期評(píng)估集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行情況，完成集團(tuán)戰(zhàn)略與經(jīng)營評(píng)估報(bào)告根據(jù)外部環(huán)境變化及發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的偏差，提出戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整的建議，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后修訂集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃職責(zé)四職責(zé)表述：指導(dǎo)各子公司、各部門編制各自的戰(zhàn)略規(guī)劃及職能戰(zhàn)略工作任務(wù)提供戰(zhàn)略規(guī)劃制定的方法和程序，為各子公司、各部門制定戰(zhàn)略規(guī)劃提供指導(dǎo)和幫助審核集團(tuán)控股子公司戰(zhàn)略規(guī)劃的編制、修訂，并督促、指導(dǎo)規(guī)劃的實(shí)施根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略框架和五年規(guī)劃，協(xié)助集團(tuán)職能部門制定各自的職能戰(zhàn)略職責(zé)五職責(zé)表述：組織對下屬子公司的管理調(diào)研工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)安排管理研究員到下屬子公司進(jìn)行工作調(diào)研負(fù)責(zé)完成各子公司管理調(diào)研分析報(bào)告，并提出相關(guān)管理建議供集團(tuán)決策參考職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)重大報(bào)告撰寫工作任務(wù)負(fù)責(zé)起草集團(tuán)上報(bào)及工作會(huì)議報(bào)告，起草集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話負(fù)責(zé)起草集團(tuán)向相關(guān)管理部門呈報(bào)的綜合性文件和報(bào)告職責(zé)七職責(zé)表述：進(jìn)行部門內(nèi)部的組織管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)部工作任務(wù)分工，合理安排人員組織擬訂部門財(cái)務(wù)預(yù)算，控制實(shí)際費(fèi)用支出職責(zé)八職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)工作權(quán)限：戰(zhàn)略規(guī)劃的建議權(quán)子公司戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)、監(jiān)督權(quán)本職工作的執(zhí)行權(quán)、建議權(quán)、相關(guān)信息的知情權(quán)相關(guān)制度執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)，對本部門制度的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)各部門、各子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府相關(guān)部門、集體業(yè)務(wù)相關(guān)企業(yè)，中介機(jī)構(gòu)等任職資格：教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、金融及與集團(tuán)業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷投融資管理、經(jīng)濟(jì)管理、戰(zhàn)略管理培訓(xùn)等工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上中層管理崗位的工作經(jīng)歷 知識(shí)熟悉戰(zhàn)略管理、企業(yè)經(jīng)營管理等知識(shí)，掌握經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)，了解國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)形勢，具備基本的計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)技能技巧具有較強(qiáng)的邏輯思維能力、判斷能力、分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力和寫作能力，能熟練使用辦公軟件其他要求身體健康，能承受高強(qiáng)度工作和壓力集團(tuán)事業(yè)拓展部項(xiàng)目管理部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱項(xiàng)目管理部部長崗位編號(hào) 所在部門事業(yè)拓展部崗位定編1人直接上級(jí)事業(yè)拓展部總監(jiān)所轄人員 人直接下級(jí)項(xiàng)目管理專員編寫日期2011年5月崗位目的：在事業(yè)拓展部總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)工作，開展集團(tuán)重大項(xiàng)目引進(jìn)、落地服務(wù)，重大科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目評(píng)估篩選，以及項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)工作。工作職責(zé)與任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織制訂、修改、完善部門管理制度工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)本部門擬訂部門內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度監(jiān)督各項(xiàng)管理制度和管理辦法的執(zhí)行情況，并進(jìn)行檢查職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)研究工作任務(wù)負(fù)責(zé)跟蹤、研究集體業(yè)務(wù)所涉及產(chǎn)業(yè)的國家產(chǎn)業(yè)政策，撰寫相關(guān)報(bào)告做好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)相關(guān)行業(yè)的研究和信息搜集等常規(guī)工作，階段性提出分析報(bào)告，提交領(lǐng)導(dǎo)參考負(fù)責(zé)根據(jù)研究需要，進(jìn)行相關(guān)專項(xiàng)調(diào)研，積極與社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，培植社會(huì)合作資源做好集團(tuán)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)經(jīng)營所需有關(guān)國外信息搜集、翻譯、整理工作職責(zé)三職責(zé)表述：根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和集團(tuán)戰(zhàn)略，制定重大項(xiàng)目準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和引進(jìn)機(jī)制工作任務(wù)根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和集團(tuán)戰(zhàn)略制定重大項(xiàng)目和企業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)跟蹤國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，制定切實(shí)可行的項(xiàng)目引進(jìn)策略、措施和辦法依據(jù)原始創(chuàng)新與引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新相結(jié)合的原則，建立項(xiàng)目發(fā)掘、跟蹤、篩選及促進(jìn)機(jī)制職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織重大項(xiàng)目引進(jìn)工作工作任務(wù)收集、整理和分析政策、市場、行業(yè)信息，建立集團(tuán)項(xiàng)目儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫組織開展重大項(xiàng)目的前瞻性研究，深化項(xiàng)目前期咨詢論證，建立項(xiàng)目論證評(píng)估體系與專家?guī)旄鶕?jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行市場研究，組織對項(xiàng)目進(jìn)行初篩選，考察潛在項(xiàng)目組織重大項(xiàng)目的前期談判、合同起草、送審、簽訂和歸檔工作從高等院校、科研院所等發(fā)掘、培育和引進(jìn)重大科技成果產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目職責(zé)五職責(zé)表述：進(jìn)行部門內(nèi)部的組織管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)部工作任務(wù)分工，合理安排人員組織擬訂部門財(cái)務(wù)預(yù)算，控制實(shí)際費(fèi)用支出職責(zé)六職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)工作權(quán)限：重大項(xiàng)目引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的建議權(quán)要求各部門、各公司按時(shí)上報(bào)計(jì)劃資料的權(quán)力本部門預(yù)算內(nèi)費(fèi)用使用審批權(quán)對所屬下級(jí)的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán)