20xx年度各部門(mén)工作重點(diǎn)(編輯修改稿)
2025-06-13 12:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 5. 公司的日常管理。6. 建立合作伙伴（個(gè)人、分支機(jī)構(gòu)）不誠(chéng)信名單，采取適當(dāng)措施限制。7. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 成本核算部1. 建立清晰的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。1） 每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)部門(mén)建立成本核算單元，建立臺(tái)賬；2） 執(zhí)行最嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審計(jì)制度，按季度進(jìn)行內(nèi)審，出內(nèi)審報(bào)告，定期外審，出外審報(bào)告；3） 嚴(yán)格進(jìn)行票據(jù)管理，真正做到賬實(shí)相符、票實(shí)相符；4） 嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理。2. 研究出臺(tái)符合行情的工資管理系統(tǒng)和社保交納系統(tǒng)。3. 嚴(yán)禁公、私賬號(hào)混用，定期進(jìn)行審核。4. 繼續(xù)追繳以前遺留下來(lái)的其他應(yīng)收款，并按計(jì)劃完成，牽扯以往賬目應(yīng)先滯留而后解決。5. 建立以往項(xiàng)目款追回計(jì)劃（協(xié)助當(dāng)事人進(jìn)行對(duì)賬、核賬），對(duì)長(zhǎng)期應(yīng)收賬款不追回的應(yīng)提交律師采用法律手段。6. 按公司財(cái)務(wù)規(guī)定，嚴(yán)把應(yīng)收賬款關(guān)。7. 開(kāi)發(fā)票時(shí)按規(guī)定提前預(yù)收營(yíng)業(yè)稅的企業(yè)所得稅。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 總工室、工程技術(shù)部1. 完成公司管理體系文件（六大類(lèi)、72項(xiàng)內(nèi)容）；及水利、交通有關(guān)管理文件。2. 完成公司行政辦公文件修編。3. 配合投標(biāo)服務(wù)部完成建設(shè)部14大類(lèi)、水利部、交通部、人防辦監(jiān)理大綱的編制工作。4. 協(xié)助工程管理部對(duì)項(xiàng)目部重大技術(shù)問(wèn)題的解決。5. 協(xié)助工程管理部處理工程突發(fā)事件。6. 配合信息化辦公室，對(duì)BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用。7. 采購(gòu)必需的圖書(shū)、建立圖書(shū)資料檔案，便于查閱。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工程管理部1. 公司直管項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目
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