規(guī)模型服裝企業(yè)的品牌集成店鋪之路(編輯修改稿)
2025-06-12 12:03 本頁面
【文章內容簡介】 化。在適合大眾消費市場中進行便利商品的品牌化經營，其主要的終端表現形式即為： 專賣店：即出售某一品牌專有商品的店鋪。[例如現階段出現的各終端單一品牌產品營銷的店鋪] 專營店：即出售某一品類專營商品的店鋪。[例如國美電器、連卡佛時尚賣場等對品類產品營銷的店鋪] 集成品牌的出現即是在專營店的基礎上，豐富品牌產品類型，以某一品類商品品牌集中式銷售的模式。它為滿足市場對便利商品的多種需求而出現，形成以某一集成化經營性品牌為主導，在同一賣場之內依托經營性品牌的強力引導力，將不同風格、不同類型的品牌在同一種經營文化與展示文化的領導下共同經營。實現： 促成便利商品的多元化； 塑造更為集中的消費體驗； 滿足“一站式”購物需求； 提高商品的流通速率； 凝聚品牌的市場親和力； 提升品牌的市場資源聚合力。 在集成品牌所形成的店鋪模式發(fā)展過程中，經過了不同的發(fā)展階段及經營管理模式。不同的發(fā)展階段的店鋪組成形式，在不同消費階段會產生一定的市場影響。 第一階段：產品拼裝店鋪 將各種不同品類的商品以同一經營標志進行集中式銷售。以產品的量化經營市場，是品類時代的主要經營表現形式。例如大眾型超市家樂福、沃爾瑪，以家居生活為賣點，集中各類型商品共同銷售，面對的則是無目的性生活型消費客戶。 第二階段：產品專營店鋪 通過篩選不同的品牌產品供應商及專營店鋪自有商品進行集中、統(tǒng)一式銷售。保證產品品質，實現某一類型產品
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