服裝產(chǎn)業(yè)信息化現(xiàn)狀與出路(編輯修改稿)
2025-06-12 08:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 服裝的新產(chǎn)品周期(設(shè)計(jì)、成衣到進(jìn)入銷售)工業(yè)發(fā)達(dá)國家平均2周，美國最快4天，而我國平均是10周時(shí)間，差距非常明顯?！ ∧壳皣鴥?nèi)服裝出口創(chuàng)匯主要依靠的是加工企業(yè)，未來幾年出口創(chuàng)匯還是會(huì)以加工型企業(yè)為主，但是在從傳統(tǒng)型服裝設(shè)計(jì)制造逐步進(jìn)入敏捷型服裝設(shè)計(jì)制造后，可以大大縮短設(shè)計(jì)周期，提高接單能力?！ 鴥?nèi)許多大規(guī)模的服裝企業(yè)，實(shí)際上是典型的“加工型企業(yè)”。其生產(chǎn)能力相對(duì)較強(qiáng)，設(shè)計(jì)能力和營銷能力相對(duì)較弱，屬于“橄欖型”企業(yè)結(jié)構(gòu)。這類企業(yè)對(duì)生產(chǎn)管理和成本核算相對(duì)重視，但由于市場營銷能力比較薄弱，難以承受較大的市場波動(dòng)。同時(shí)，由于設(shè)計(jì)能力不足，也限制了這類企業(yè)的市場發(fā)展戰(zhàn)略。所以，這類中間大，二端小的“橄欖型”被動(dòng)市場結(jié)構(gòu)必須向“主動(dòng)市場結(jié)構(gòu)”發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)開發(fā)能力和市場營銷能力，而中間的生產(chǎn)能力，僅僅是試制型的，或者說是樣衣型的，同時(shí)它們應(yīng)該還具備強(qiáng)大的外發(fā)生產(chǎn)加工的管理能力。這種企業(yè)的結(jié)構(gòu)好象是一個(gè)杠鈴，中間是生產(chǎn)開發(fā)和生產(chǎn)管理，兩端是設(shè)計(jì)和營銷，企業(yè)的運(yùn)作就像杠鈴一樣，緊握中間的管理去平衡兩端的能力，用兩端的力量來顯示企業(yè)的實(shí)力，這種企業(yè)的綜合開發(fā)能力強(qiáng)，有很強(qiáng)的市場競爭力。服裝企業(yè)由被動(dòng)市場型的橄欖結(jié)構(gòu)升級(jí)為主動(dòng)市場型的杠鈴結(jié)構(gòu)，必須得到相應(yīng)信息技術(shù)的全方位支持。 服裝企業(yè)的現(xiàn)狀是以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的“以產(chǎn)品為中心”的經(jīng)營理念造成的，產(chǎn)品往往是先制造出來再強(qiáng)加給消費(fèi)者，消費(fèi)者沒有挑選的余地。隨著經(jīng)濟(jì)改革開放，物質(zhì)生活逐漸豐富起來，消費(fèi)者有了更多的需求，“顧客就是上帝”，服裝企業(yè)的經(jīng)營理念也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙允袌鰹橹行摹?，開始意識(shí)到生產(chǎn)暢銷對(duì)路的產(chǎn)品了。但市場是一個(gè)模糊的范疇，隨著時(shí)間的變化和地域的區(qū)別，市場截然不同，如何把握市場的脈搏抓住商機(jī)，是幾代商海弄潮兒研而不透的永恒話題。在進(jìn)入信息時(shí)代的今天，現(xiàn)代通信技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)把社
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