淺析我國家電業(yè)逆向物流運作模式(編輯修改稿)
2025-06-12 06:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 境污染十分嚴(yán)重,大量廢舊家電產(chǎn)品流入了管理混亂的二手市場.具體來講目前的逆向物流模式有三種:,檢修和重裝,再重新銷售給外來務(wù)工人員等消費者,實在無法修好的就化整為零,二手店自行拆卸下值錢的零件,其余的賣給廢品店.二是家電賣場的以舊換新,但其回收后的產(chǎn)品大多也是轉(zhuǎn)賣給二手市場,以獲利為主,彌補(bǔ)商家與制造商的部分成本,并不是公益性的行為,而且賣場并沒有形成長效的回收機(jī)制和固定的回收渠道.三是廢品回收公司和搬家公司,它們回收的廢舊家電主要也轉(zhuǎn)手進(jìn)了二手市場.上述三種渠道的共同點是各方都從自身經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),不能很好地兼顧社會公共利益,同時還給公共安全帶來不少隱患,因此構(gòu)建現(xiàn)代家電行業(yè)逆向物流回收模式顯得尤為重要. 逆向物流的企業(yè)自營模式是指生產(chǎn)企業(yè)建立獨立的逆向物流回收體系,設(shè)計,生產(chǎn),銷售,售后服務(wù)等,以便回收各種企業(yè)廢棄物品并將其送到企業(yè)的物品處理中心進(jìn)行處理. 廢舊家電的回收,大部分國家采用生產(chǎn)者責(zé)任制的原則,家電企業(yè)自己建立逆向物流回收系統(tǒng)是社會責(zé)任的自我承擔(dān),是生產(chǎn)者責(zé)任延伸的結(jié)果.其主要優(yōu)點是:企業(yè)通過建立廢舊物品逆向物流體系,可以很好地節(jié)約社會資源,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本?？梢越柚厥站W(wǎng)絡(luò)及時了解企業(yè)產(chǎn)品的缺陷,進(jìn)而不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加顧客信任度,可以通過承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任,塑造良好的企業(yè)形象增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢. 缺點是:一般來講,建立獨立回收物流系統(tǒng)需要家電企業(yè)有比較強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)實力,同時在技術(shù),資金,構(gòu)建企業(yè)自營模式具有較大的投資壓力,海爾集團(tuán)承擔(dān)了國家廢舊家電及電子產(chǎn)品回收處理體系在青島的建設(shè)試點工作,是國內(nèi)第一個嘗試廢舊家電回收工作的企業(yè).企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營模式是指生產(chǎn)相同產(chǎn)品或者類似產(chǎn)品的同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行合作,以合作等形式建立共同的逆向物流回收體系,包括回收網(wǎng)絡(luò)和處理企業(yè),. 企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營模式其主要優(yōu)點是:企業(yè)建立聯(lián)合的逆向物流回收體系,不僅可以減輕單個企業(yè)建立逆向物流體系統(tǒng)的投資壓力,同時使得企業(yè)更具有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)營,保證該企業(yè)運作過程中的原材料來源,聯(lián)合三菱電機(jī),日立制作所,三洋,夏普,富士通,三井等15家公司成立了Green Cycle(綠色循環(huán))工廠,海爾聯(lián)合青島國美,雅泰,利群,三聯(lián)等大型家電商場開展了回收活動,活動期間回收各種品牌微波爐100多臺,海爾還成立了一個專門從事廢舊家電回收及處理的研究部門,開展其他形式的回收嘗試工作,包括正在考慮中的網(wǎng)上試驗銷售新品與回收舊品的新模式缺點:處置好廢舊家電并回收其中的資源,不僅需要先進(jìn)的技術(shù),各合作企業(yè)的配合顯得尤為重要. 逆向物流的外包模式是生產(chǎn)企業(yè)通過合同形式,將其廢棄產(chǎn)品的回收處理中的部分或者全部業(yè)務(wù),. 其優(yōu)點是:企業(yè)將逆向物流活動外包,可以減少企業(yè)在逆向物流設(shè)施和人力資源方面的巨大投資,從而將企業(yè)的固定成本轉(zhuǎn)變?yōu)榭勺兂杀?可以為企業(yè)提供更高的服務(wù)質(zhì)量,企業(yè)可以將有限精力集中放在自己的核心業(yè)務(wù)上,尤其對于那些技術(shù)和經(jīng)濟(jì)實力比較弱的中小企業(yè)來講,通過將報廢之后的廢舊物品的回收采用部分和全部外包的方式,有利于其實施專業(yè)化運作,全國每年回收利用的2萬噸家電和電子垃圾中50%,將分類后的各種電子垃圾送到相應(yīng)的專門加工廠進(jìn)行粉碎鑄造等再處理,使電子垃圾變成各種工業(yè)生產(chǎn)原料,供應(yīng)本國和外國的工業(yè)企業(yè)使用.缺點:由于將廢舊物品的回收進(jìn)行外包,使得企業(yè)不能及時獲得消費者對產(chǎn)品性能評價的反饋信息,進(jìn)而不利于促進(jìn)企業(yè)維護(hù)產(chǎn)品形象和促進(jìn)產(chǎn)品的研發(fā).對于目前我國的家電企業(yè)來說,單獨采用上述三種基本運作模式的一種,都面臨不少現(xiàn)實的問題:若由單個企業(yè)獨自經(jīng)營,雖可以降低交易成本,但投資巨大,對目前競爭激烈,利潤率水平較低的家電企業(yè)來說,由于庫存成本和運輸成本的增加,使得企業(yè)對客戶需求響應(yīng)遲緩,無形中增加了經(jīng)營風(fēng)險,致使企業(yè)競爭力下降。若采用聯(lián)合經(jīng)營模式,也同樣面臨投資大,技術(shù)性風(fēng)險大,專業(yè)化水平高等問題。若采用外包模式,目前的現(xiàn)代化電子垃圾處理中心雖在廢舊家電的處理過程有處理速度快和環(huán)保的專業(yè)優(yōu)勢,但其薄弱的逆向物流產(chǎn)品回收體系,無法有效回收足夠的廢舊家電,達(dá)不到盈虧
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