【文章內容簡介】 利進行，保證工程質量和工程進度的落實。 制定合理施工方案，合理安排施工程序，提高勞動生產率。從施工方法上尋求加快施工進度的路子，避免重復作業(yè)和相互干擾。充分發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢，盡量加大減輕人工勞動強度，提高工作效率，加快施工進度。 1通過健全的質量保證體系，嚴格的質量管理制度和行之有效的質量保證措施，施工中嚴格按施工技術工藝規(guī)程操作，嚴格執(zhí)行三檢質工程，避免返工。 1搞好技術交底，組織專業(yè)化施工。對技術要求高的工種在工序開工前進行培訓，提高工人的技術熟練程度。在施工中組織 專業(yè)化隊伍以加快進度，提高質量。 1開展目標管理，搞好經濟承包，包任務、包投資包工期、包安全、包工程質量、包環(huán)境保護、落實政策、獎懲兌現(xiàn)提高全體職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 1加強各施工機具的維修、保養(yǎng)工作，配備一定量的備用機械，以防機械故障延誤生產進度。 1技術人員、質檢人員堅守現(xiàn)場，隨時檢查施工質量及時辦理工序交接手續(xù)，XX 河南煙墩至鐵路橋段河道整治工程 投標文件 XX 縣 XX 水利水電工程建設有限責任公司 保證各道工序順利開展。 1創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境，正確處理與當?shù)卣?，沿線群眾及兄弟施工單位的關系，爭取得到各方面的全面支持和有力配合，為施工生產創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，減 少干擾確保施工的順利進行。 第二節(jié) 施工質量保證體系及措施 一、質量目標 我公司的質量目標是：確保工程質量達到合格。 二、質量檢測和驗收標準 嚴格按照技術規(guī)范要求和合同約定的條款檢查驗收，驗收標準執(zhí)行《水利水電工程質量檢驗評定標準》。 本合同必須遵照的驗收技術規(guī)范主要有（但不限于）： （ 1） SDJ24988《水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準（一）》 （ 2） SD8486《水利基本建設工程驗收規(guī)范》 （ 3） GBJ7585《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》 （ 4） GBJ34489《礦碴 硅酸鹽水泥》 （ 5） GBJ53797《普通砼用碎石或卵石質量標準及檢驗方法》 （ 6） JGJ5279《普通砼用砂質量標準及檢驗方法》 （ 7） JGJ581《普通砼配合比設計技術規(guī)范》 （ 8） GBJ20483《鋼筋砼工程施工及驗收規(guī)范》 （ 9） TJ2076《生活飲用水標準》 （ 10） TJ1074《鋼筋砼結構設計規(guī)范》 （ 11） SDJ2078《水工鋼筋砼結構設計規(guī)范》 （ 12） SDJ20782《水工砼施工規(guī)范》 （ 13） SL2791《水閘門施工規(guī)范》 （ 14） GBJ8252《普通砼長期性能和耐久 性能試驗方法》 XX 河南煙墩至鐵路橋段河道整治工程 投標文件 XX 縣 XX 水利水電工程建設有限責任公司 （ 15） GBJ8185《普通砼力學性能試驗方法》 （ 16） SDI0883《水工砼外加劑技術標準》 （ 17） SDI0582《水工砼試驗規(guī)程》 （ 18） GBJ1087《砼強度檢驗評定標準》 （ 19）國家技術監(jiān)督公司《水泥標準稠度用水量、凝結時間安定性試驗方法》 （ 20） GBJ20783《屋面工程施工及驗收規(guī)范》 （ 21）甘肅省水利廳《甘肅省水利工程建設質量檢驗評定標準（試行）》 三、質量保證體系及組織機構 我公司將在本工程施工中，嚴格執(zhí)行 IS09000 標準及 其質量管理體系文件，加強技術管理和質量管理，采取切實有效的措施不斷提高施工管理水平，我們計劃中標后從全公司調配人力、物力、財力，以保障工程進度，確保工程質量 。同時由我公司具有豐富施工經驗的高級工程師 任技術負責。從管理、技術、從管理、技術、組織機構上共同實施以本工程項目的質量管理，建立健全質量保證體系和質量創(chuàng)優(yōu)體系。 項目部成立質量管理創(chuàng)優(yōu)領導小組，以項目經理為組長、技術負責為副組長，質檢工程師、專職質檢員和試驗負責人為成員的全面質量管理機構，全權負責本工程質量管理工作。質量管理機構實行質量一票制和驗收簽證權 ，定期與不定期進行質量跟蹤檢查，及時召開質量分析會，虛心聽取設計人員、監(jiān)理人員的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并制訂改進措施，失去和改進質量管理，確保各項工程質量達到優(yōu)良工程。 附：《工程項目質量管理保證體系圖》、《質量保證策劃圖》 四、施工質量保證措施 我公司在施工過程中嚴格執(zhí)行有關技術規(guī)范設計要求的前提下，建立各項質量責任制，針對本工程特點，建立各級管理人員，特別是施工人員、工程技術人員、試驗員、材料供應人員、專職質檢人員的質量責任制，明確各自的職責、權限、切XX 河南煙墩至鐵路橋段河道整治工程 投標文件 XX 縣 XX 水利水電工程建設有限責任公司 實做到各司其職、各負其責、責任分明。形成質量從原材 料抓起，逐道工序把關，形成人人負責的良好局面，確保質量目標的實現(xiàn)為進一步加強質量管理工作，特制定以下幾條措施： 組織措施 （ 1）各組織機構和管理小組要責任明確，分工負責，對工程質量情況要及時逐級向上進行反饋，領導要及時聽取質量情況匯報，并做出決策。 （ 2）成立以項目經理為核心的質檢小組，加大質量管理力度，對現(xiàn)場施工質量進行分析研究，防止和消除質量通病，在工程施工中嚴格執(zhí)行初檢、復檢、終檢的“三檢制”制度。 （ 3）組織精干的現(xiàn)場管理班子、定期或不定期地進行質量檢查，將現(xiàn)場的質量事故消除在萌芽之中。 （ 4） 堅持施工現(xiàn)場周例會制度，例會內容包括上周工程質量問題通報，質量責任人處理意見及下周工程質量預防措施內容。 （ 5）專職質檢員應及時組織質量管理人員對現(xiàn)場施工質量進行檢查，驗收和評定，對檢查不合格的項目，應堅決進行返工整改，絕不能把質量問題和隱患遺留在下一道工序上 ,并提出確保工程質量的辦法及方案。 技術措施 （ 1）將本工程所用的原材料、半成品，按施工材料檢驗規(guī)范進行質量檢查和復檢，做好施工檢驗記錄，嚴格控制施工材料質量，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場，以此作為施工時質量控制的依據(jù)。 （ 2）嚴格按照圖紙施工，認真 做好隱蔽工程驗收工作，對不合格的工序應進行調整，不合格的工序必須進行返工，并對當事人進行嚴肅處理。 （ 3）認真做好技術交底工作和技術復核工作，在工程施工方案、新技術、新材料的技術交底，均由項目部負責進行交底，并現(xiàn)場指導工作進行實施。 （ 4）加強各施工環(huán)節(jié)質量的檢查力度。施工中嚴格進行工序控制，密切注意各工種的相互配合，保證使工程質量控制在施工生產全過程中處于受控狀態(tài)。 XX 河南煙墩至鐵路橋段河道整治工程 投標文件 XX 縣 XX 水利水電工程建設有限責任公司 （ 5）堅絕實行質量否決權制度，對不符合施工要求的技術和質量要有明確的態(tài)度和堅絕的立場，要有制止、否決的撤消的命令權，才能真正把住技術質量關。 （ 6）實行并推廣樣板引路制度，在進行每個分項（分部）工程施工中，首先做出示范樣板，并現(xiàn)場明確操作要領。 （ 7）質量檢查要認真將本工程的質量措施，落到實處，并對上級質量負責人負責。 （ 8）認真貫徹執(zhí)行建設部《關于開展工程質量專項治理活動的決定》精神，加強對砼生產和施工過程的質量控制，防滲工程的質量控制，加強施工過程中對已完工項目的成品保護工作。 （ 9）認真貫徹施工技術資料的管理規(guī)定，在分部分項工程施工中，每個施工項目工人都要自檢質量，并做好記錄，而后經過工長和專職質量檢查員共同檢查驗收，辦理自檢或隱蔽工程驗 收。 （ 10）在整個施工過程中，做好已完工程質量交接簽字記錄，若下道工序的施工有可能對上道工序成品造成影響時，必須及時征得上道工序操作人員及項目管理人員的同意，并采取相應措施，進行整改處理，直至達到合格，方可進行下道工序。 質量措施 （ 1）工程開工前總部技術負責人及項目經理、技術員、施工員、預算員等全面熟悉施工圖紙，組織各工種、各班組進行一次性技術交底和企業(yè)內部圖紙會審，協(xié)調和制定各種工序銜接的有關技術措施和操作要求。 （ 2）組織該工程的施工項目經理部，針對該工程的結構構造與施工要求，組織全體在崗人員， 認真學習國家施工規(guī)范、驗收標準操作工藝。 （ 3）建立健全各級質量保證體系，嚴格按我公司的各級人員質量責任制進行管理施工。形成互相監(jiān)督、互相指導、齊抓共管、各負其責的質量管理體制。 （ 4）認真接受社會各界和同行的監(jiān)督指導與批評幫助，積極聽取建設單位對各施工階段的有關意見，采取誠懇的態(tài)度與甲方緊密配合，共同把好質量關。 （ 5）對其進場的建筑材料，構配件和設備的質量要跟蹤檢查驗收，并嚴格執(zhí)XX 河南煙墩至鐵路橋段河道整治工程 投標文件 XX 縣 XX 水利水電工程建設有限責任公司 行見證取樣和簽證制度，對進廠材料進行材質復試檢驗。 （ 6）認真貫徹執(zhí)行《建筑法》《水利水電工程建筑安裝技術工作規(guī)程》《水利水電 建設驗收規(guī)程》《工程質量專項治理活動》的決定和建設工程標準《強制性條文》，嚴格控制施工過程中的各個環(huán)節(jié)和分部分項的工程質量。 （ 7）為加強主要環(huán)節(jié)的質量，主要分項工程如鋼筋、砼、模板、砌磚、抹灰等，在施工過程必須在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者及施工日期，以便跟蹤檢查責任到人 ,實行獎優(yōu)罰劣。 資料措施 （ 1）本工程在開工前，項目經理部應建立健全本工程所需的技術資料責任制度，施工技術資料主要包括現(xiàn)場施工日志質檢日志，各分部、分項工程質量檢驗表格、原材料質檢表格施工測量記錄，施工測量復核記錄，現(xiàn)場施工交 義記錄，以及向業(yè)主單位、監(jiān)理單位上報的技術資料表格。 （ 2）用于本工程的全部技術資料應分類整理，并建立專門的資料室，配備專門的資料員進行專職管理。 （ 3）用于本工程的全部技術資料實行領導責任制，以保證本工程的技術資料真實可靠，工程資料所反應工程質量真實有效。 （ 4）本工程嚴格執(zhí)行我公司的管理制度，現(xiàn)場技術負責隨工程進度管理好各項工程資料的填寫、報送、保管工作。 （ 5）工程資料如有遺留之處，我公司將發(fā)放通知，收編工作，使本工程的資料管理工作井然有序。 下附：《砼工程質量控制程序示意圖》 第六章 工期保證 措施 一、嚴格計劃管理制度 我公司對該工程進度、質量進行全面監(jiān)督負責，組建經驗豐富的項目管理部，XX 河南煙墩至鐵路橋段河道整治工程 投標文件 XX 縣 XX 水利水電工程建設有限責任公