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正文內(nèi)容

施組大全--16安裝工程施工組織設計--北京某大學體育館施工組織設計(編輯修改稿)

2025-12-09 11:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 安排材料進場外,對于材料的半成品, 包括:鋼結(jié)構(gòu)件(含網(wǎng)架)加工、木模板配制、錐螺紋連接鋼筋加工等采取場外加工的原則,以減少現(xiàn)場占地。 ④對于生活設施,業(yè)主能夠提供一部分職工住宿用房,但施工用人高峰滿足不料 工人 現(xiàn)場住宿,需考慮高峰期,職工住本公司集體宿舍。 ⑵降水及土方開挖:本工程挖方深度約 深左右,擬采用機械大開挖方式,其中設計 要求,基礎施工要進行地下水降水,設計建議采用輕型井點降水方法降水,采用此方法會出現(xiàn)集水管環(huán)繞建筑物周圍,造成場地更加緊張,不便施工,擬采用管井抽降方案進行降水施工。 ⑶垂直運輸設備:考慮建筑物的高度情況和單層面積,擬設塔吊一臺和高車兩臺解決施工垂直運輸問題,其中塔吊主要負責鋼筋和五大工具的垂直運輸,以及屋蓋系統(tǒng)的材料運輸;高車主要負責建筑裝修材料的垂直運輸。 ⑷主要施 工操作平臺:本工程施工操作平臺,主要為結(jié)構(gòu)施工腳手架,外裝修腳手架和鋼 網(wǎng)架安裝腳手架,為保證安全和統(tǒng)一管理,一律采用鋼管腳手架,并且在結(jié)構(gòu)施工階段,進行統(tǒng)一搭設。 ⑸施工動力:對于施工機械,施工現(xiàn)場除挖方設備外,一律采用電動機械,有業(yè)主提供的電源解決施工用電。 本工程施工順序為: 根據(jù)本工程項目特點,本工程結(jié)構(gòu)施工在 G~H 軸之間分為兩個流水段,總體施工順序結(jié)構(gòu)先地下、后地上自下而上施工,建筑裝修自上而下施工,總體施工程序見下圖: 測量單線定位 地基處理 地基釬探、驗槽 基礎施工 土方回填 防水板及 以下外墻施工 基礎中間驗收 地上混凝土結(jié)構(gòu)施工 網(wǎng)架屋面 結(jié)構(gòu)驗收 機電設備預留予埋 機電設備預留予埋 機電設備安裝 室外裝修 室內(nèi)裝修 第一節(jié) 施工準備要求 在施工前必須根據(jù)工程總進度計劃和質(zhì)量要求,完成以下施工準備工作。 技術(shù)準備 熟悉和審查施工圖 ☆施工圖紙是否完整和齊全施工圖紙與其說明書在內(nèi)容上是否一致。施工圖紙及其各組成部分有無矛盾和錯誤。 ☆掌握工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點,需要采取那些新技術(shù),負荷主要承重結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的強度、剛度和穩(wěn)定性能否能滿足施工要求。對于復雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部、分項工程,要編制詳細施工組織方案。 ☆熟悉和審查施工圖為編制施工方案提供依據(jù) ,通常按照圖紙自審、會審、現(xiàn)場簽證等三個階段進行。圖紙自審由施工單位組織人員對施工圖紙進行全面的審核,對于圖紙中出現(xiàn)的問題和矛盾提交到會審。會審由業(yè)主主持,設計院、監(jiān)理單位、施工單位參加,對于自審中發(fā)現(xiàn)的問題提出解決方案。施工過程中的變更則由現(xiàn)場簽證實現(xiàn)。 相關(guān)計劃編制 根據(jù)工程總進度計劃編制相關(guān)計劃。相關(guān)計劃包括施工圖送審計劃、審批計劃;材料及大型設備選型計劃、審批計劃、訂貨及制作計劃、運輸?shù)綀鲇媱?。施工方案編制計劃? 編制施工組織設計 如我單位中標,要編制詳細的施工組織設計。施工 組織設計必須具有指導性、操作性強等特點。為今后施工做準備。 物質(zhì)準備 根據(jù)施工進度計劃及相關(guān)計劃,做好: ☆材料準備:為施工備料、確定倉庫和堆放面積以及組織運輸提供依據(jù)。 ☆施工機具及工藝設備準備:根據(jù)施工方案和計劃要求,為組織運輸和確定機具停放場地提供依據(jù)。 勞動力組織準備 ☆建立施工項目組織機構(gòu)。根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復雜程度確定項目組織機構(gòu)的大小和人員。 ☆按照開工日期和勞動力需要計劃,組織工人進場,并根據(jù)采用的施工組織方式,確定 合理的勞動力組織,建立精干的工作隊組。 ☆為了保證工 程質(zhì)量,以及落實施工技術(shù)責任制施工前按照管理系統(tǒng)逐級進行入場前教育以及施工技術(shù)交底 施工現(xiàn)場準備 ☆根據(jù)建筑總平面圖要求,進行施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量,設置場區(qū)永久性控制測量標樁。 ☆確保施工現(xiàn)場水通、電通、道路暢通、同敘暢通和場地平整;按照消防要求,設置足夠數(shù)量的消火栓。 ☆按照施工平面布置圖建造各項施工臨時設施以及臨水、臨電布置。 ☆根據(jù)施工組織方案組織施工機械、設備和工具和材料進場,按照指定地點和方式存放。并應進行相應的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)工作。 ☆建筑材料進場之后,應進行各項材料的試驗、檢驗。 ☆根據(jù)施工 組織設計要求,認真落實季節(jié)施工措施。 場外協(xié)調(diào) 場外協(xié)調(diào)主要是根據(jù)總進度計劃和相關(guān)計劃,進行施工圖深化、材料及設備樣品提供、材料加工和訂貨、施工機具租賃或訂購以及做好合同簽訂和管理工作。 第一節(jié) 項目管理組織機構(gòu)安排 施工組織管理體系 項目管理人員構(gòu)成體系 組織機構(gòu)管理體系 項目經(jīng)理 總工程師 現(xiàn)場經(jīng)理 商務經(jīng)理 技術(shù)負責人 質(zhì)量負責人 安全負責人 物資負責人 預算負責人 機電負責人 土方工長 結(jié)構(gòu)工長 裝飾工長 金結(jié)工長 電氣工長 水暖工長 空調(diào)工長 各專業(yè)施工班組長 項目主要部門及崗位職能 為了保證工程質(zhì)量管理體系的有效運行和保證工程的施工質(zhì)量,項目在運行前期建立項目崗位 職責,形成對各崗位的監(jiān)督、考核和約束,從而保證工程的施工質(zhì)量。 項目經(jīng)理 ☆項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代理,是本項目的質(zhì)量第一責任人。 ☆執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件; ☆項目質(zhì)量目標的制定與貫徹實施。 ☆依據(jù)項目管理手冊進行組織機構(gòu)設置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項目人員留置計劃。 ☆領(lǐng)導項目編制施工組織設計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段預控計劃、質(zhì)量管理文件。 總工程師 ☆對工程質(zhì)量負有第一技術(shù)責任。貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項目質(zhì)量計劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進及推廣應用工作,負責審核項目物 資計劃及工程物資需要計劃。 ☆具體負責組織相關(guān)人員編制質(zhì)量計劃、施工組織設計、質(zhì)量體系運行計劃、質(zhì)量監(jiān)控計劃、質(zhì)量管理文件;組織編制并審批專項施工方案、技術(shù)措施。 ☆領(lǐng)導材料的選型、報批與控制。負責引進有實用價值的新工藝、新技術(shù)、新材料。 ☆參加工程主體結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作;參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。 ☆貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。 ☆領(lǐng)導與組織質(zhì)量體系的運行,通過加強全過程的質(zhì)量管理,確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 現(xiàn)場經(jīng)理 ☆現(xiàn)場經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者,對各分項 、分部的施工質(zhì)量負直接領(lǐng)導責任。 ☆組織責任師認真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃、施工方案 ,并定期進行檢查;負責落實項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標的執(zhí)行。 項目經(jīng)理 總工程師 現(xiàn)場經(jīng)理 商務經(jīng)理 技術(shù)質(zhì)量組 工程管理部 物資管理組 安全保衛(wèi)組 經(jīng)營管理組 各專業(yè)施工作業(yè)隊 ☆負責協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作 ,負責對公司內(nèi)部專業(yè)公司的機械調(diào)配工作。 ☆領(lǐng)導組織工程各階段的驗收工作 ,具體領(lǐng)導與落實工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導組織開展 QC 小組活動。 ☆“一案三工序”的監(jiān)督、落實。 商務經(jīng)理 ☆熟悉合同中用戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求,并傳達至項目相關(guān)職能部門。 ☆將合約中對建設單位的質(zhì)量承諾貫徹到與分承包方的合 約中,配合項目相關(guān)部門對違反施工質(zhì)量要求的單位進行經(jīng)濟制裁。 機電安裝負責人 ☆機電安裝負責人是機電安裝專業(yè)施工生產(chǎn)的指揮者,對其各分項、分部的施工質(zhì)量負直接領(lǐng)導責任。 ☆組織責任師認真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃、施工方案 ,并定期進行檢查;負責落實項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標的執(zhí)行。 ☆負責協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作 ,負責對公司內(nèi) 部專業(yè)公司的機械調(diào)配工作。 ☆領(lǐng)導組織工程各階段的驗收工作 ,具體領(lǐng)導與落實工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導組織開展 QC 小組活動。 ☆“一案三工序” 的監(jiān)督、落實。 ☆負責對機電施工單位的管理工作。 項目質(zhì)量負責人 ☆編制項目《質(zhì)量監(jiān)控計劃》,增加施工預控能力和過程中的檢查,使質(zhì)量問題消除在萌芽中。參與技術(shù)方案的編制,加強預控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān),嚴格按照《項目質(zhì)量計劃》和質(zhì)量評定標準、國家規(guī)范進行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查。 ☆負責工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作,監(jiān)督和指導分包單位質(zhì)量體系的有效運行,定期組織 分包單位管理人員進行規(guī)范和評定標準的學習。結(jié)合工程實際情況制定質(zhì)量通病預防措施;負責工程的隱、預檢,分部分項工程質(zhì)量評定的審核和質(zhì)量評定資料的收集 工作。 ☆負責質(zhì)量事故的調(diào)查和分析,根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導工程管理部進行質(zhì)量整改工作。 ☆具體負責項目質(zhì)量檢查驗證與監(jiān)督工作,協(xié)調(diào)好與監(jiān)理單位的關(guān)系,為工程順利報驗創(chuàng)造條件。 ☆具體領(lǐng)導項目質(zhì)量監(jiān)控工作,監(jiān)督施工過程,材料的檢驗與驗證。 ☆負責制定過程檢驗計劃,定期進行工程質(zhì)量分析,并提出改進措施,監(jiān)督整改情況。 ☆負責對項目全體人員進行質(zhì)量意識教育,提高全員質(zhì)量意識,指定關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和檢驗管理點。 ☆負責合格產(chǎn)品控制檢驗狀態(tài)管理。 ☆負責制定《項目標識管理計劃》;負責制定項目質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫。 技術(shù)質(zhì)量組 ☆編寫施工組織設計、施工技術(shù)方案及技術(shù)措施,明確各施工分項的施工質(zhì)量標準,監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。 ☆負責對分包單位施工方案的審核工作。 ☆組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)、質(zhì)量交底。 ☆負責組織施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。 ☆工藝、技術(shù)準備:施工技術(shù)審核管理;項目專項技術(shù)措施管理,編制過程控制計劃,糾正和預防措施;審定材料,送審計劃和需用計劃,組織材料送審。 ☆對本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備與研究成果推廣應用;編制推廣應用計劃和推廣措施方案,并及時總結(jié)改進。 ☆負責組織 計量器具的臺帳管理,進行標識、審核。 ☆負責圖紙及施工技術(shù)書籍的管理;與設計進行圖紙問題的聯(lián)絡、確認;設計變更、洽商的管理。 ☆負責組織現(xiàn)場試驗及抽樣試驗工作。 物資管理組 ☆協(xié)助物資部對進場材料的構(gòu)配件的檢查、驗收及保護。 ☆監(jiān)督各分包單位方進場材料的驗證、復試,并記錄存檔。 ☆負責對項目主要材料進場時間、進場計劃的安排。 ☆負責進場物資庫存情況,制定和物質(zhì)管理辦法,做好各類物資的標識。 ☆負責進場物資的報驗及在使用過程中的監(jiān)督工作。 工程管理組 ☆負責項目施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)與過 程質(zhì)量管理工作。 ☆執(zhí)行項目施工組織設計、施工方案和有關(guān)質(zhì)量控制計劃、制度,并及時返饋質(zhì)量信息。 ☆組織責任師對工程質(zhì)量進行檢查控制。 ☆嚴格“一案三工序”的檢查,組織分包單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作。 項目經(jīng)理及主要崗位人員工作簡歷 見另行附件。 結(jié)構(gòu)施工方案 [內(nèi)容提要 ] 本部分主要對項目的結(jié)構(gòu)施工,尤其是專項施工技術(shù)施工,在技術(shù)上、質(zhì)量上、管理上,以及采取的有關(guān)措施進行要求和安排。主要包括以下內(nèi)容: 第一章:結(jié)構(gòu)施工安排 第二章:工程測量 第三章:土方工程 第四章:降水與地基處理方案 第五章:鋼筋工程 第六章:模板工程 第七章:混凝土工程 第八章:予應力施工方案 第九章:網(wǎng)架施工方案 第十章:腳手架工程 第一節(jié) 結(jié)構(gòu)施工安排 結(jié)構(gòu)工程概況 本工程為北京某大學體育館,建筑面積 ,為框架 抗震墻結(jié)構(gòu),二層梁采用預應力混凝土結(jié)構(gòu),屋面采用網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。 本工程為丙類建筑,建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為二級。設計基準期 50 年,結(jié)構(gòu)重要性系數(shù) ??拐鹪O防烈度為 8 度。 本工程177。 相當于絕對標高 米。 本建筑物基礎座落在第②層墳質(zhì)粘土層上,地基承載力標準值為 100Kpa,場地土為中軟土,Ⅲ類場地,土層分布不均勻。場地土為不液化土,地基采用水泥粉煤灰碎石樁( CFG)處理。處理后的地基承載力標準值不小于 170Kpa。 本區(qū)地下水位埋深 ~,埋藏較淺,施工時應采取降水措施,水位降排至基礎底標高 500mm 以下。 結(jié)構(gòu)施工任務劃分 序號 施工內(nèi)容 施工單位 承包方式 1 地基水降水 地基作業(yè)隊 2 地基處理 地基作業(yè)隊 3 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工 地基作業(yè)隊 4 預應力施工 予應力專項作業(yè)隊 5 網(wǎng)架結(jié)構(gòu)施工 金結(jié)作業(yè)隊 結(jié)構(gòu)施工順序 結(jié)構(gòu)施工按照自下而上的順序施工,即先基礎,后地上結(jié)構(gòu),先框架混凝土,后網(wǎng) 架屋面。具體施工順序見下圖:
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