【總結(jié)】股份有限公司供應(yīng)商評(píng)估考核程序1目的。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估考核和選擇,以期尋求最佳的供應(yīng)商。保證供應(yīng)商具有提供滿足本公司規(guī)定要求物料的能力,促使本公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到穩(wěn)定和提高。降低采購成本,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。2適用范圍。適用于向本公司提供產(chǎn)品(外購、外協(xié))及服務(wù)的供應(yīng)商的評(píng)估考核及選擇。
2025-07-30 01:58
【總結(jié)】17/18MAYTAG供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊(cè)第六版發(fā)行日期:2004年12月20日由精益西格瑪及供應(yīng)商質(zhì)量總監(jiān)發(fā)布--(由采購質(zhì)量辦公室共同簽署)使用者須知:該手冊(cè)的電子版本由Maytag公司建立,Maytag網(wǎng)站的供應(yīng)商鏈接站點(diǎn)有該手冊(cè)的最新版本。該手冊(cè)的任何印刷形式僅作為參考使用。修訂
2025-06-21 17:53
【總結(jié)】VOLKSWAGENAG德國(guó)大眾汽車集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量能力評(píng)定準(zhǔn)則質(zhì)量管理體系-要求潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)過程審核,產(chǎn)品審核驗(yàn)證(D/TLD-零件)經(jīng)全面修訂的第四版
2025-04-18 13:13
【總結(jié)】152/152東風(fēng)汽車股份有限公司DFAC供應(yīng)商管理手冊(cè)東風(fēng)汽車股份有限公司生產(chǎn)部采購管理室編制東風(fēng)汽車股份有限公司發(fā)布二零零一年八月世界看我行DFAC的宗旨:以知識(shí)和財(cái)富貢獻(xiàn)人類社會(huì)。DFAC的理念:
【總結(jié)】/項(xiàng)目部供應(yīng)員崗位說明書崗位名稱供應(yīng)員所在部門項(xiàng)目部直接上級(jí)項(xiàng)目部經(jīng)理直接下級(jí)崗位定員1所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃及認(rèn)購?fù)ㄖ獣鴶M定采購計(jì)劃占全部工作時(shí)間的百分比:45%工作任務(wù)依據(jù)物資采購?fù)ㄖ_認(rèn)是項(xiàng)目部自購還是由本部統(tǒng)一購買如果是統(tǒng)一購買的種類,則填寫“設(shè)備
2025-06-30 05:26
【總結(jié)】文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊(cè)適用于公司采購部門全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《采購部員工基本素質(zhì)要求》
2025-04-09 00:21
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁共4頁1、目的對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品認(rèn)可作明確規(guī)定,確
2025-07-13 19:47
【總結(jié)】北京北開電氣股份有限公司ZFW31-126型GIS設(shè)備維護(hù)檢修手冊(cè)(2014版)廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司發(fā)布目錄目錄 2前言 1第一章適用范圍及引用文件 2適用范圍 2引用文件 2第二章技術(shù)參數(shù) 4技術(shù)參數(shù)表 4浴盆曲線圖
2025-06-27 03:40
【總結(jié)】一、一般設(shè)備安裝工藝流程圖墊板安裝竣工聯(lián)動(dòng)試車單體試車設(shè)備驗(yàn)收二次灌漿設(shè)備找平、找正一次灌漿設(shè)備就位基礎(chǔ)研磨基礎(chǔ)驗(yàn)收及測(cè)量控制網(wǎng)設(shè)置墊板焊接二、連鑄線主要設(shè)備安裝工藝流程圖1、中間罐車安裝工藝流程圖軌道檢查稱量裝置
2025-04-09 00:42
【總結(jié)】2-001設(shè)備管理規(guī)定設(shè)備管理規(guī)定第一章總則第一條設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),設(shè)備的性能和技術(shù)狀況直接影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,能源和材料的消耗,生產(chǎn)的安全和經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備的技術(shù)改造和更新直接影響企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)品開發(fā)及開拓市場(chǎng)的后勁,為貫徹國(guó)務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》和機(jī)械委《機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理規(guī)定》,加強(qiáng)設(shè)備管理,結(jié)合我
2025-04-18 06:33
【總結(jié)】上海環(huán)訊實(shí)業(yè)有限公司供應(yīng)商管制程序文件編號(hào)SB0601版次第1版/第0次頁次共2頁/第1頁:選擇合格協(xié)力廠商,確保品質(zhì)、交期及長(zhǎng)期配合之優(yōu)良協(xié)力廠商。:適用于本公司原料、零件、包裝材料所使用之協(xié)力廠商。::負(fù)責(zé)組織協(xié)力廠商之選擇,經(jīng)營(yíng)狀況、生產(chǎn)能力、品質(zhì)系統(tǒng)的評(píng)鑒、考核與各項(xiàng)資料的建立。
2025-07-07 14:45
【總結(jié)】XXX電器有限公司LQ/QP009-2009供應(yīng)商管理程序1、目的加強(qiáng)供應(yīng)商管理過程的控制,確保新開發(fā)的供應(yīng)商的供貨能力能夠滿足要求,為開發(fā)新供應(yīng)商和對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行復(fù)評(píng)作業(yè)提供指導(dǎo)。2、適用范圍適用于原物料供應(yīng)商開發(fā)和復(fù)評(píng)管理過程。3、名詞定義、合格供應(yīng)商:經(jīng)過我司評(píng)估,具備向立奇公司供貨資格的物料生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。4、流程5、執(zhí)行方式
2025-04-12 13:17
【總結(jié)】21/21一、總則1.制定目的對(duì)向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行正確的評(píng)估,選擇及管制,確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責(zé)單位:稽核部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內(nèi)容
【總結(jié)】燕化公司物資供應(yīng)流程再造研究目錄緒論 1第一章燕化公司物資供應(yīng)系統(tǒng)管理現(xiàn)狀 31.1燕化公司簡(jiǎn)介 31.2燕化公司物資供應(yīng)系統(tǒng) 41.3現(xiàn)狀及分析 71.3.1組織結(jié)構(gòu) 71.3.2業(yè)務(wù)流程 101.3.3供應(yīng)商管理 111.3.4庫存管理 161.3.5信息系統(tǒng) 17第二章燕化公司物資供
2025-06-28 20:17
【總結(jié)】設(shè)備管理手冊(cè)文件編號(hào):版本:受控狀態(tài):發(fā)放編號(hào):2011年月日發(fā)布2011年月日實(shí)施56/5