【文章內(nèi)容簡介】 部門報(bào)告）。 17 （ 3）事故屬于嚴(yán)重質(zhì)量事故。 處理依據(jù)：質(zhì)量事故的實(shí)況資料；有關(guān)合同文件；有關(guān)的 技術(shù)文件和檔案；相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。 案例四 四、某實(shí)施施工監(jiān)理的工程，建設(shè)單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》為甲施工單位簽定了施工總承包合同。合同約定開工日期為 2020 年 3 月 1 日，工期為 302 天，建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場外道路開通及設(shè)備采購；設(shè)備安裝工程可以分包；甲施工單位通過篩選與乙施工單位簽定安裝分包合同。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖 4— 1 所示。（時(shí)間單位：天） 在施工過程中發(fā)生了如下事件。 事件 1：由于道路沒有及時(shí)開通，使開工日期推遲到 2020 年 3 月 4 日，并造成施工方經(jīng)濟(jì)損失 3萬元，為此，施工單位于 2020 年 3 月 10 日向監(jiān)理單位提出索賠。 事件 2：在基礎(chǔ)工程施工中，由于遭遇特大暴雨，土方工程發(fā)生滑坡，造成人員、機(jī)械損失共計(jì) 5萬元，導(dǎo)致 C工作持續(xù)時(shí)間延長 12 天，為此提出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與工期的延期。 事件 3：在主體施工過程中，甲施工單位為保證工 程質(zhì)量，改進(jìn)了混凝土泵澆注的施工工藝，延誤F工作時(shí)間 10 天，為此甲施工單位向建設(shè)單位提出延期 10 天的申請。 事件 4：設(shè)備安裝工程完工后進(jìn)行驗(yàn)收，第一次試車驗(yàn)收結(jié)果不合格，經(jīng)檢查分析，是由于設(shè)備本身質(zhì)量有問題造成的，為此乙施工單位提出將已安裝的設(shè)備拆除，重新安裝，并最新組織試車驗(yàn)收。為此造成 J工作持續(xù)時(shí)間延長 24天，費(fèi)用增加 6 萬元，甲施工單位就此提出工期的費(fèi)用索賠。 【問題】 18 1．事件 1中，管理單位應(yīng)如何答復(fù)？說明理由。 2．事件 2中，監(jiān)理單位應(yīng)采取什么措施？并對施工單位提出哪 些要求？就施工單位提出的索賠，監(jiān)理單位應(yīng)如何答復(fù)？說明原因。 3．事件 3中，甲施工單位改進(jìn)施工工藝應(yīng)遵循什么審批程序？對甲單位的延期申請，監(jiān)理單位應(yīng)如何答復(fù)？說明理由。 4．事件 4中的驗(yàn)收應(yīng)由誰來組織？監(jiān)理單位對甲施工單位的索賠要求如理處理？說明理由。乙施工單位可得的補(bǔ)償是什么？說明原因。 試題四 【答案】 1．（ 1）答復(fù)：同意推遲 3 天開工（或：同意 2020 年 3 月 4日開工），同意賠償損失 3萬元。 （ 2）理由：場外道路沒有開通屬建沒單位責(zé)任，且甲施工單位在合同規(guī)定的有 效期內(nèi)提出了申請。 2．（ 1）采取措施：下達(dá)《施工暫停令》。 （ 2）要求：撤出危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人員，制訂消除隱患的措施或方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后實(shí)施。 （ 3）答復(fù)：由于難以預(yù)料的暴雨天氣屬不可抗力，施工單位的經(jīng)濟(jì)損失不予補(bǔ)償； 理由：因 C工作延長 12天，只影響工期 1天，故只批準(zhǔn)順延工期 1天。 3．（ 1）審批程序：審查報(bào)送方案，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。 （ 2）答復(fù)：不同意延期申請。 理由：改進(jìn)施工工藝屬甲施工單位自身原因。 4．（ 1）甲施工單位組織（注：答施工單位組織得 ）。 （ 2）答復(fù)：同意補(bǔ)償設(shè)備拆除、重新安裝和試車費(fèi)用合計(jì) 6萬元； （ C 工作持續(xù)時(shí)間延長 l2天后） J工作持續(xù)時(shí)間延長 24天，只影響工期 1天，同意順延工期 1天。 理由：因設(shè)備本身出現(xiàn)問題，不屬于甲施工單位的責(zé)任。 （ 3）乙施工單位可順延工期 1天，可獲得費(fèi)用補(bǔ)償 6萬元。因?yàn)榈谝淮卧囓嚥缓细癫粚儆谝沂┕挝徊粍偃巍? 19 5 講 案例五 五、某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工 合同（示范文本）》簽訂了施工合同。合同工期為 9個(gè)月，合同總價(jià)為 840 萬元。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：月），各項(xiàng)工作均按照最早時(shí)間安排且勻速施工，施工單位的部分報(bào)價(jià)如下表所示。施工合同中約定：預(yù)付款為合同總價(jià)的 20％，當(dāng)工程款支付達(dá)合同價(jià)的 50％時(shí)開始扣預(yù)付款， 3 個(gè)月內(nèi)平均扣回；質(zhì)量保修金為合同價(jià)的5％，從第 1個(gè)月開始，按每月進(jìn)度款的 10％扣留，扣完為止。 工作 A B C D E F 合同價(jià)／萬元 30 54 30 84 300 21 工程于 2020 年 3 月 1 日開工，施工中發(fā)生了如下事件。 事件 1：建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于 6 月份進(jìn)行現(xiàn)場工程安全施工大檢查的通知后，要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行自查，對存在的問題進(jìn)行整改。施工單位進(jìn)行了自查整改，并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了整改報(bào)告，同時(shí)要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進(jìn)行整改所發(fā)生的費(fèi)用。 事件 2：現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析，認(rèn)定是商品混 20 凝土的質(zhì)量問題。對此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，故建設(shè)單位負(fù)有推薦的責(zé)任，應(yīng)分擔(dān)檢測的費(fèi)用。 事件 3： K 工作施工中，施工單位以按設(shè)計(jì)文件建議的施工工藝難以施工為由，向建設(shè)單位書面提出了工程變更的請求。 【問題】 1．該施工進(jìn)度計(jì)劃中有幾條關(guān)鍵線路？請指出。 2．開工后 3 個(gè)月施工單位應(yīng)獲得的工程款是多少？ 3．工程預(yù)付款是多少？預(yù)付款從何時(shí)開始扣回？開工 3 個(gè)月后，總監(jiān)理工程師 每個(gè)月簽證的工程款是多少？ 4．分別分析事件 1和事件 2中，施工單位提出的費(fèi)用要求是否合理？說明理由。 5．事件 3 中，施工單位提出的變更程序是否妥當(dāng)？說明理由。 試題五 【答案】 1．關(guān)鍵線路有 4條： A→D→H→K （或： ①→②→⑤→⑧→⑩ ）； A→D→H→J （或： ①→②→⑤→⑧→⑨→⑩ ）； A→D→I→K （或： ①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩ ）； A→D→I→J （或： ①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩ ）。 2．開工后前 3個(gè)施工單位每月應(yīng)獲得的工程款為： 第 1個(gè)月：（ 30+541/2 ）萬元＝ 57（萬元） 第 2個(gè)月：（ 541/2+301/3+841/3 ）萬元＝ 65 萬元 第 3個(gè)月：（ 301/3+841/3+300+21 ）萬元＝ 359 萬元 3．（ 1）預(yù)付款為： 84020 ％萬元＝ 168 萬元 （ 2）前 3個(gè)月施工單位累計(jì)應(yīng)獲得的工程款： （ 57+65+359）萬元＝ 481萬元＞ 420（＝ 84050 ％）萬元 因此，預(yù)付款應(yīng)從第 3個(gè)月開始扣回。 21 （ 3）開工后前 3 個(gè)月總監(jiān)理工程師簽證的工程款為： 第 1個(gè)月：（ 5757） 10 ％萬元＝ 萬元（或： 5790 ％萬元＝ 萬元） 第 2個(gè)月：（ 6565） 10 ％萬元＝ 萬元（或： 6590 ％萬元＝ 萬元） 前 2個(gè)月扣留保修金：（ 57+65） 10 ％萬元＝ 萬元 應(yīng)扣保修金總額： 8405 ％萬元＝ 萬元 由于 35910 ％萬元＝ 萬元＞ （＝ ）萬元 第 3個(gè)月應(yīng)簽證的工程款：［ 359（ ） 168／ 3］萬元＝ 萬元 4．（ 1）不合理。 因?yàn)榘?全施工自檢費(fèi)用屬于建筑安裝工程費(fèi)中的措施費(fèi)（或：該費(fèi)用已包含在合同價(jià)中） （ 2）不合理。 因?yàn)樯唐坊炷凉┴泦挝慌c建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。 5．不妥。提出工程變更應(yīng)先報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 6 講 案例六 擬完工程計(jì)劃投資 120+60+30=210 已完工程實(shí)際投資（ 120+12） +（ 60+6） +24=222 已完工程計(jì)劃投資 120+60+24=204 六、某工程建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，采用可調(diào)價(jià)施工合同形式。工期 20 個(gè)月，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn) 的施工總進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示，各項(xiàng)工作在其持續(xù)時(shí)間內(nèi)均按勻速進(jìn)展，每月完成投資如下表所示。 22 單位：萬元 工作 A B C D E F J 計(jì)劃完成投資 60 70 90 120 60 150 30 施工過程中發(fā)生如下事件。 事件 1：建沒單位要求調(diào)整場地標(biāo)高，設(shè)計(jì)單 位修改施工圖， A工作開始時(shí)間推遲 1個(gè)月，致使施工單位機(jī)械閑置和人員窩工損失。 事件 2：設(shè)計(jì)單位修改圖紙使 C 工作發(fā)生工程量變化，增加造價(jià) 10 萬元，施工單位及時(shí)調(diào)整施工部署，如期完成了 C 工作。 事件 3： D、 E工作受 A工作的影響，開始時(shí)問也推遲了 1 個(gè)月，由于物價(jià)上漲原因， 6— 7月份 D、E工作的實(shí)際完成投資較計(jì)劃完成投資增加了 10％。 D、 E工作均按原持續(xù)時(shí)問完成，由于施工機(jī)械故障，J工作 7月份實(shí)際完成計(jì)劃工程量的 80％， J 工作持續(xù)時(shí)間最終延長 1 個(gè)月。 事件 4： G、 I工作的實(shí)施過程中遇到非常惡 劣的氣候，導(dǎo)致 G 工作持續(xù)時(shí)間延長 個(gè)月；施工單位采取了趕工措施，使工作能按原持續(xù)時(shí)問完成．但需增加趕工費(fèi) 萬元。 事件 5： L工作為隱蔽工程，在驗(yàn)收后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對質(zhì)量提出了質(zhì)疑，施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收為由拒絕復(fù)驗(yàn)。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的堅(jiān)持下，對隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)結(jié)果，工程質(zhì)量不合格，施工單位進(jìn)行了整改。 以上事件 l4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償要求。 23 1— 7 月份投資情況 單位：萬元 月份 1 2 3 4 5 6 7 合計(jì) 擬完工程計(jì)劃投資 130 130 130 300 330 210 210 1440 已完工程計(jì)劃投資 130 130 已完工程實(shí)際投資 130 130 【問題】 1．事件 1中，施工單位順延和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立？說明理由。 2．事件 4中，施工單位順延和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立？說明理由。 3．事件 5中施工復(fù)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否妥當(dāng)？分別說明理由。 4．針對施工過程中發(fā)生的事件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程延期為多少個(gè)月？該工程實(shí)際工期為多少個(gè)月？ 5．表中填寫空格處的已完工程計(jì)劃投資、已完工程實(shí)際投資，并分析 7 月末的投資偏差和進(jìn)度偏差。 試題六 【答案】 1．順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求成立。 A 工作開始時(shí)間推遲屬建設(shè)單位原因且 A工作在關(guān)鍵線路上。 2．順延工期要求成立。因該事件為不可抗力事件且 G工作在關(guān)鍵線路上。 補(bǔ)償費(fèi)用要求不成立。因?qū)偈┕挝蛔孕汹s工行為。 3．（ 1）施工單位的做法 不妥。施工單位不得拒絕剝離復(fù)驗(yàn)。 （ 2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法妥當(dāng)。對隱蔽工程質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑時(shí)有權(quán)進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。 4．（ 1）事件 1發(fā)生后應(yīng)批準(zhǔn)工程延期 1 個(gè)月。 （ 2）事件 4 發(fā)生后應(yīng)批準(zhǔn)工程延期 個(gè)月。 24 其他事件未造成工期延誤，故該工程實(shí)際工期為（ 20+l+）月＝ 月。 5． 表 6— 2 1～ 7月投資情況表 單位：萬元 月份 笫 l 月 笫 2 月 笫 3月 笫 4月 笫 5月 笫 6月 笫 7月 合計(jì) 擬 完工程計(jì)劃投資 130 130 130 300 330 210 210 1 440 已完工程計(jì)劃投資 70 130 130 300 210 210 204 1 254 已完工程實(shí)際投資 70 130 130 310 210 228 222 1 300 7月末投資偏差＝（ 1 300 一 l 254）萬元＝ 46萬元 0，投資超支。 7 月末進(jìn)度偏差＝（ 1 440— 1 254）萬元＝ 186 萬元 0，進(jìn)度拖延。 （注：偏差計(jì)算只列出公式且 正確 的，每式得 分） 輔助表格： 月份 項(xiàng)目 1 2 3 4 5 6 7 計(jì) 實(shí) 計(jì) 實(shí) 計(jì) 實(shí) 計(jì) 實(shí) 計(jì) 實(shí) 計(jì) 實(shí) 計(jì) 實(shí) A 60 60 60 60 60 60 60 60 B 70 70 70 70 70 70 C 90 100 D 120 120 120+12 120 120+12 E 60 60 60+6 60 60+6 F 150 150 150 150 J 30 30 30 24 量 價(jià) 例如 7月 25 擬完工程計(jì)劃投資 120+60+30=210 已完工程實(shí)際投資（ 120+12） +（ 60+