工程合同管理課程設計指導書1(編輯修改稿)
2025-06-11 04:24 本頁面
【文章內容簡介】 確定合同執(zhí)行過程中遇到問題的解決方案：①如何對合同的進度、質量、成本進行管理；②如何進行設計變更；③如何進行索賠。四、設計要求及注意事項（一）設計要求、建設工程施工合同有關部分的編制。，也可選擇綜合評議法。但都要有詳細的評標規(guī)則的說明，并寫出選擇這種方法的原因（與具體工程相結合）。，要有針對性。，圖表符合規(guī)定，文字書寫整潔。（二）作業(yè)中應注意事項 ，不能是純文字的。 、流程圖的繪制，做到清晰整潔。，所有成果用A4紙，并用手寫完成，不能打印。五、設計成果 （1）招標程序；（2）招標公告；（3）資格預審文件；（4）投標須知；（5）評標方法及評標規(guī)則。 （1）施工合同管理的組織機構及相關人員；（2）施工合同管理前的準備工作：合同交底和合同分析；（3）合同執(zhí)行過程中遇到問題的解決方案：①如何對合同的進度、質量、成本進行管理；②如何進行設計變更；③如何進行索賠。六、
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