【文章內(nèi)容簡介】 目建成后職工人數(shù)為130人，該廠生活用水5噸/日，排放量按80%計為4噸/日，全年排放量1400噸。（2）廢氣、粉塵：柑桔分級、打蠟處理過程中沒有廢氣、粉塵。（3）固廢：該項目固廢只有職工生活垃圾。（4）噪聲：由于加工區(qū)周圍環(huán)境空曠，200米范圍內(nèi)無噪聲敏感點，生產(chǎn)設備、分級選果打蠟機械等噪聲對環(huán)境影響不大。環(huán)境保護與治理措施(1) 廢水、廢液治理加工區(qū)內(nèi)建立清污分流系統(tǒng)。生活污水采用地埋式污水處理方式處理達標后排放，其處理工藝如下：設備清洗水地面沖洗水達標排放地理式一體化處理裝置生活污水(2) 固廢處理固廢由環(huán)衛(wèi)部門清運處理。(3)噪聲治理 首先控制噪聲源，選購低噪聲生產(chǎn)設備，采用低噪聲工藝；其次對局部高噪聲設備進行隔聲、吸聲處理，使噪音達到功能區(qū)要求。(4)綠化設計 生產(chǎn)區(qū)采用沿道路作帶狀綠化，種植常青灌木和四季花草。（四）項目組織與管理某柑桔專業(yè)合作社成立項目建設實施小組，組長由某柑桔專業(yè)合作社理事長擔任，實行理事長負責制。項目建設實施小組的主要職責是：負責項目立項、報批、實施、管理工作，組織好精干的項目實施人員；協(xié)調(diào)解決項目實施中出現(xiàn)的各種問題；負責項目建設資金籌措，確保及時到位；組織社員開展技術(shù)培訓。運營期間合作社下設生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、財務部、質(zhì)檢部等部門，各部門按職責分工，各負其職，分工合作。項目總定人員為130人，其中理事長1人、理事6人、監(jiān)事3人，行政及技術(shù)管理人員12人，車間、生產(chǎn)線工人108人。生產(chǎn)技術(shù)部職責：生產(chǎn)技術(shù)部是合作社具體負責生產(chǎn)管理、技術(shù)指導、業(yè)務培訓的職能部門，其主要職責是：一是負責生產(chǎn)技術(shù)與地方系列標準的組織實施；二是負責制訂合作社生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務培訓計劃，聘請大專院校、科研機構(gòu)教授、專家授課，并根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、組織落實生產(chǎn)技術(shù)培訓；三是負責生產(chǎn)過程中病蟲防治、生產(chǎn)技術(shù)的管理和指導；四是負責組織社員和農(nóng)戶開展生產(chǎn)互助協(xié)作、種植技術(shù)經(jīng)驗交流，為社員編發(fā)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營動態(tài)等資料；五是組織采購、供應社員需要的新品種、生產(chǎn)資料和農(nóng)用物資。 銷售部職責：一是負責合作社柑桔產(chǎn)品的銷售服務工作；二是組織并參與市場調(diào)查和預測，及時反饋市場信息和客戶要求；三是制定銷售計劃，各時期營銷策略；四是負責資金回籠工作。財務部職責：分別設會計和出納。其主要職責是：一是負責合作社的財務管理工作；二是核算經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)生、記錄和反映生產(chǎn)經(jīng)營活動；三是編制會計報表，正確反映合作社經(jīng)營成果；四是堅守財經(jīng)紀律，抵制侵犯、平調(diào)、挪用合作社財產(chǎn)。質(zhì)檢部職責：一是嚴格按產(chǎn)品標準進行檢驗，對檢驗結(jié)果負責；二是按時完成檢驗任務，防止漏檢、少檢和錯檢，確保生產(chǎn)順利進行；三是認真填寫質(zhì)量檢驗記錄，要求桔農(nóng)必須建立柑桔生產(chǎn)記錄檔案；四是對檢測不合格產(chǎn)品要立即隔離擺放，并做好標識，同時填寫不合格品通知單；五是發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題立即匯報，以便及時采取措施進行處理，減少損失。六是認真參加培訓學習，努力提高自身素質(zhì)。本項目實施時間為2010年8月～2011年12月，分二期實施，第一期為2010年8月至2011年6月，第二期為2011年8月至2011年12月。為了加快項目建設進度，各項工作可以交叉進行，具體實施進度詳見表43 。表43：實施進度計劃表（第一期）序號年 月進度2010年2011年項目實施內(nèi)容7891011121234561可研編制2項目審批（土地）人）3初步投計編制4項目會審5勘察設計6設備訂購7土建工程8設備安裝9試運行10項目投產(chǎn)11項目竣工驗收（1）項目建設階段管理措施一是為保證項目順利實施，達到預期效果，成立了由合作社理事長負責，多名理事及專業(yè)技術(shù)人員參與的項目建設領導小組。二是開展技術(shù)培訓，重點加強生產(chǎn)與加工技術(shù)培訓，實行標準化生產(chǎn)。由于本項目生產(chǎn)工藝技術(shù)較為先進，生產(chǎn)設備機械化程度相對較高，且衛(wèi)生要求較高。通過對合作社成員的系統(tǒng)化培訓，使生產(chǎn)操作人員具備柑桔精加工有關知識，同時全面掌握工藝及設備的技術(shù)操作和維護、管理方面的技能。三是勞動安全、衛(wèi)生與消防。工程設計嚴格按照規(guī)范的要求進行設計，做到生產(chǎn)區(qū)域與行政管理區(qū)域分開，人流與貨流分開，成品與其它原料分開，干凈與非干凈物分開；生產(chǎn)車間設置應急燈及報警裝置，車間電纜進戶處的電纜管線均重復接地，設備外殼也均接地，所有電氣設備均采取防潮措施和設零保護裝置，以防人員觸電；職工上崗前需進行專門的操作規(guī)程和安全教育培訓，合格后方可上崗，并建立嚴格的安全操作規(guī)章制度；車間內(nèi)的散熱、散濕工段采用自然通風與機械通風相結(jié)合的措施，加強排風效果。（2）項目竣工投產(chǎn)后的管理措施某柑桔專業(yè)合作社作為省級示范性專業(yè)合作社和區(qū)級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，具有擔負帶動桔農(nóng)生產(chǎn)，幫助農(nóng)民脫貧致富，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的使命。為保證合作社的正常運作，項目建成后擬采用“合作社+農(nóng)戶+基地”及訂單農(nóng)業(yè)的經(jīng)營管理模式，通過合作社與桔農(nóng)簽訂購銷合同，把農(nóng)民與合作社構(gòu)成一個共同體，實現(xiàn)合作社與農(nóng)戶雙贏的目的。一是生產(chǎn)管理。全面推行標準化生產(chǎn)管理，實行統(tǒng)一用藥用肥、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一商標、統(tǒng)一宣傳口徑的“五統(tǒng)一”管理。嚴格執(zhí)行日常生產(chǎn)管理制度，認真做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計計劃，合理使用勞動力、原材料與輔料，并加強管理，降低生產(chǎn)成本。同時委派生產(chǎn)管理員進行生產(chǎn)監(jiān)督與管理。強化質(zhì)量檢驗、柑桔檢疫制度，牢固樹立質(zhì)量意識和防疫病意識，確保產(chǎn)品品質(zhì)。二是財務管理。按現(xiàn)代企業(yè)制度制定項目財務運行、管理機制。通過編制收支計劃，合理使用項目資金，確保項目正常運轉(zhuǎn)。加強項目投資管理，保證投資收益。正確核算及繳納各種稅收、規(guī)費，及時向上級主管機關報送各類報表。三是銷售管理。制定年、季、月銷售計劃，加強銷售管理。通過合作社現(xiàn)有駐外辦事機構(gòu)與各銷售網(wǎng)點以及目標市場經(jīng)銷商的聯(lián)系與合作，擴大與完善合作社營銷網(wǎng)絡，確保項目營銷目標的實現(xiàn)。五、投資估算與資金來源（一）總投資估算第一期項目總投資為550萬元，其中建設投資500萬元、流動資金50萬元。建設投資主要建設項目有：（1）、項目前期費用，需投資76萬元租賃土地（租期為30年）12畝，需投資70萬元?？尚行匝芯繄蟾婕碍h(huán)境評估等費用6萬元。（2）、新建柑桔生產(chǎn)加工標準廠房3000平方米，每平方米490元，需投資147萬元。（3）、交易場及辦公等輔助廠房1500平方米，每平方米380元，需投資57萬元。（4）、土地填方與平整，總面積9000平方米，按每平方米35元計。（5）、水、路配套設施和綠化、消防公用設施建設。（6）設備投資需142萬元：引進先進的打蠟選果機2套，計35萬元。安裝一臺80KVA變壓器及相關電力設施，計12萬元。600立方米的柑桔催熟庫2座，計20萬元。200噸柑桔儲藏冷庫一座，計20萬元。柑桔收儲保鮮專用箱10000只，計29萬元。輔助精加工機械，計15萬元。購置質(zhì)量檢測與柑桔檢疫設備，計5萬元。電腦等辦公設施需投資6萬元。（7）、引進柑桔新品種、新技術(shù)和對桔農(nóng)進行培訓，需8萬元。（8）、制作廣告進行品牌宣傳,投資5萬元。以上詳細內(nèi)容見附表2：項目投資估算匯總表。流動資金根據(jù)項目建設要求，需生產(chǎn)流動資金50萬元。（二）資金來源：75萬元省財政配套資金：60萬元區(qū)財政配套資金：15萬元自籌資金:400萬元，其資金來源由合作社原有資金積累100萬元和柑桔專業(yè)合作社社員新增入股300萬元。（三）財政補助資金使用和管理本項目中央財政補貼資金主要用于：一是引進柑桔商品化處理生產(chǎn)、加工和冷藏設備，安排補助資金52萬元；二是建設用于柑桔產(chǎn)品提升生產(chǎn)設施（分級包裝、質(zhì)量檢測），安排補助資金15萬元；三是引進柑桔新品種、新技術(shù)，安排補助資金2萬元；四是對桔農(nóng)進行柑桔種植與加工技術(shù)培訓，安排補助資金2萬元；五是項目可行性研究、初步設計或?qū)嵤┓桨?、環(huán)境評估費等項目前期費用，安排補助資金4萬元。財政補貼資金由區(qū)財政、農(nóng)業(yè)開發(fā)辦審核監(jiān)督，實行專賬核算、專人管理，嚴格執(zhí)行報賬制度，確保?？顚Ｓ?。（四）自籌資金的使用和管理自籌資金使用采取專戶保管，專戶使用，堅持先批后用原則。資金使用按合作社財務管理制度執(zhí)行。其自籌資金主要用于項目生產(chǎn)