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正文內(nèi)容

鐵路車務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃方案(編輯修改稿)

2025-06-11 03:31 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 辦法以及各類事故考核和責(zé)任追究辦法,形成激勵(lì)機(jī)制,定期考核。9. 建立健全聯(lián)勞協(xié)作制度。加強(qiáng)與站區(qū)相關(guān)部門的聯(lián)勞協(xié)作,定期召開(kāi)會(huì)議,研究解決日常運(yùn)輸生產(chǎn)和安全工作中結(jié)合部的問(wèn)題。10. 建立健全文電管理制度。一是文電實(shí)行檔案化管理,分門別類收集、整理,妥善保管,并填記文電保管目錄。二是文件、電報(bào)必須按規(guī)定及時(shí)審批、傳閱,并指定辦理部門( 科室),按照文電辦理的時(shí)限要求抓好落實(shí)。三是對(duì)須傳達(dá)到全體干部職工的文件、電報(bào), 應(yīng)按記名式、非記名式或進(jìn)行討論等不同要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)傳達(dá)到干部職工,記錄齊全;對(duì)因休假等原因未傳達(dá)的職工,返回后必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)課。四是文電應(yīng)嚴(yán)格按時(shí)限進(jìn)行保管和交接,發(fā)現(xiàn)丟失或不全時(shí),應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。11. 建立健全考勤管理制度。制定并實(shí)施站段機(jī)關(guān)及車間班組考勤制度,考勤簿填記及時(shí)、準(zhǔn)確。12. 建立健全文明生產(chǎn)管理制度。制定完善文明生產(chǎn)制度,設(shè)備及備品按照崗位定置管理圖擺放整齊,生產(chǎn)崗位和作業(yè)環(huán)境整潔、綠化、美觀,作業(yè)人員著裝整齊,按規(guī)定配戴標(biāo)志。第11條 規(guī)章管理標(biāo)準(zhǔn)化1. 各站段建立完善規(guī)章管理制度,明確規(guī)章制度修、廢、補(bǔ)、建的具體要求以及規(guī)章管理人員的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。2. 各站段要根據(jù)本單位行車設(shè)備和作業(yè)組織方式變化情況,及時(shí)編制、修改、完善有關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3. 各站段要加強(qiáng)對(duì)下層規(guī)章制度管理及落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,定期組織車間、班組進(jìn)行規(guī)章清理,保證規(guī)章制度的時(shí)效性、可操作性。每年一季度公布有效技術(shù)規(guī)章目錄。4. 規(guī)范《站細(xì)》管理,做好《站細(xì)》編制、修訂、審核、批準(zhǔn)和落實(shí)工作,將車站有關(guān)成熟的作業(yè)組織辦法、措施及時(shí)納入《站細(xì)》,確保《站細(xì)》質(zhì)量。5. 各級(jí)管理崗位及作業(yè)崗位按規(guī)定配備有關(guān)規(guī)章制度,崗位配備的規(guī)章齊全有效、修訂符合要求。第12條 設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化1. 建立健全自管行車設(shè)備管理辦法(或制定單項(xiàng)自管行車設(shè)備的用管修辦法)、日常檢查考核制度,建立健全有關(guān)技術(shù)履歷簿、設(shè)備管理臺(tái)賬和技術(shù)檔案,按規(guī)定地點(diǎn)存放,落實(shí)到崗,責(zé)任到人,保證資料完備,使行車設(shè)備保持良好狀態(tài)。2. 加強(qiáng)自管設(shè)備的檢查、維護(hù)、維修以及春秋檢工作,根據(jù)需要定期開(kāi)展自管行車設(shè)備聯(lián)合檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題集中力量及時(shí)整治,做到設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好、管理標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位,確保自管行車設(shè)備運(yùn)用質(zhì)量良好、安全可靠。3. 建立自管行車設(shè)備故障分析制度,每月對(duì)自管行車設(shè)備故障情況進(jìn)行分析、通報(bào)。4. 審核、提報(bào)及落實(shí)自管行車設(shè)備更新、改造、大修項(xiàng)目計(jì)劃。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備,開(kāi)發(fā)、應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全控制設(shè)備,強(qiáng)化“機(jī)控”保安全,不斷提升自管設(shè)備的科技含量。5. 加強(qiáng)自管行車設(shè)備購(gòu)置管理及資金保障,購(gòu)置、使用規(guī)范設(shè)備。新設(shè)備投入使用前要嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)制度,未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格不得上崗。6. 站段、車間要根據(jù)《技規(guī)》、《行規(guī)》要求,定期組織對(duì)管內(nèi)行車設(shè)備進(jìn)行聯(lián)合檢查,了解掌握管內(nèi)行車設(shè)備的運(yùn)用情況和狀態(tài),提出車站行車設(shè)備改、擴(kuò)建建議。第13條 教育培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)化1. 站段要建立健全干部職工教育培訓(xùn)機(jī)制、聘用機(jī)制、考核約束機(jī)制以及獎(jiǎng)勵(lì)分配機(jī)制等制度辦法,規(guī)范新職、轉(zhuǎn)崗、晉升人員的培訓(xùn)考試使用機(jī)制,不斷提高職教培訓(xùn)管理工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。2. 站段要成立職工教育培訓(xùn)管理委員會(huì),車間應(yīng)指定專人統(tǒng)籌管理本單位或部門的職工教育培訓(xùn)工作。各級(jí)職教組織應(yīng)有明確的工作任務(wù)及職責(zé)分工,各負(fù)其責(zé),抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)。3. 規(guī)范新職、轉(zhuǎn)崗、晉升人員培訓(xùn),健全培訓(xùn)檔案;按作業(yè)需要配齊各崗位人員,組織實(shí)施脫產(chǎn)培訓(xùn)、各類新技術(shù)培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn);新職、轉(zhuǎn)崗、晉升人員必須嚴(yán)格堅(jiān)持“先培訓(xùn),后上崗”的基本原則;根據(jù)設(shè)備和運(yùn)輸組織、行車組織變化,及時(shí)開(kāi)展適應(yīng)性培訓(xùn),在新設(shè)備啟用前、新頒行車規(guī)章辦法實(shí)施前均要組織進(jìn)行全員培訓(xùn)考試;每年組織主要行車工種人員開(kāi)展職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng),確保培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性和超前性。 4. 站段要根據(jù)各崗位職工年齡結(jié)構(gòu)、作業(yè)組織和新線建設(shè)等需求,提前做好各崗位人員的調(diào)整、儲(chǔ)備及教育培訓(xùn)等工作。5. 站段建立職工培訓(xùn)基地,并配備相應(yīng)的教學(xué)、演練設(shè)備,配足、配強(qiáng)專兼職教師隊(duì)伍,不斷提
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