101-fmea應(yīng)用指導(dǎo)書(編輯修改稿)
2025-06-11 01:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 式7少有較少的機會能找出潛在的起因/機理及后續(xù)的失效模式6中等有中等的機會能找出潛在的起因/機理及后續(xù)的失效模式5中上有中上多的機會能找出潛在的起因/機理及后續(xù)的失效模式4多有較多的機會能找出潛在的起因/機理及后續(xù)的失效模式3很多有很多的機會能找出潛在的起因/機理及后續(xù)的失效模式2幾乎肯定幾乎肯定能找出潛在的起因/機理及后續(xù)的失效模式1 風(fēng)險順序數(shù)（RPN）RPN=嚴(yán)重度(S)*頻度(O)*探測度(D) RPN取值在11000之間。一般情況下，如果RPN值≥100時，必須采取糾正措施，努力減小該值；當(dāng)嚴(yán)重度（S）≥7，不管RPN值如何，都應(yīng)予以特別注意，必須采取糾正措施先降低嚴(yán)重度，其次是頻度，再次才是探測度。 這個值可用于采取對設(shè)計中所擔(dān)心事項進行排序。 建議措施 當(dāng)RPN排序后，應(yīng)對排在最前、最關(guān)鍵和RPN值較大的項目采取糾正措施。W任何建議措施都要按：嚴(yán)重度、頻度、和探測度的順序降低其風(fēng)險級別。 只有修改設(shè)計才能降低嚴(yán)重度；通過設(shè)計更改或控制失效模式的一個或多個起因/機理才能有效地降低頻度；增加設(shè)計確認(rèn)/驗證措施僅能導(dǎo)致探測度值的降低。 為了增加探測（失效）的可能性，需要修改過程和/或設(shè)計。（此方法只能是暫時的，應(yīng)把重點放在預(yù)防缺陷發(fā)生上而不是探測它們）。 若失效的根本起因不詳，則建議采用的措施應(yīng)通過修改設(shè)計幾何尺寸或公差、修改材料規(guī)范、試驗設(shè)計、修改試驗計劃等方式來確定。當(dāng)無任何措施時，此欄填“無”。 責(zé)任及目標(biāo)完成日期把負責(zé)建議措施執(zhí)行的組織和個人及預(yù)計完成的日期填寫在本欄中。 采取的措施當(dāng)實施一項措施后,簡要記載一下具體的執(zhí)行情況和生效日期。 措施結(jié)果所有糾正后的RPN值都應(yīng)復(fù)查，而且如果有必要考慮進一步的措施，還應(yīng)重復(fù)前面“建議措施—責(zé)任—采取措施”步驟。當(dāng)未采取糾正控制措施，此欄空白。 設(shè)計工程師應(yīng)負責(zé)保證所有的建議措施已被實施或已妥善地落實。4 過程FMEA PFMEA建立的步驟 PMEA的開發(fā)在制訂PFMEA之前，應(yīng)根據(jù)該產(chǎn)品的過程流程圖，針對每一過程由小組進行風(fēng)險評估，只對高風(fēng)險的過程才做FMEA分析，并將這個流程圖/風(fēng)險評估圖的復(fù)印件，應(yīng)伴隨PFMEA制訂全過程。 評價失效對顧客的潛在影響。 確定潛在制造或裝配過程失效的起因，確定減少失效發(fā)生或找出失效條件的過程控制變量。 編制潛在失效模式分級表，然后建立考慮糾正措施的優(yōu)選體系。 將制造或裝配過程的結(jié)果編制成文件。 為便于分析和設(shè)計，進行PFMEA時，可參考適當(dāng)?shù)奈募?78。 過程流程圖178。 特殊特性表178。 小組的經(jīng)驗178。 如果可能，可參考設(shè)計FMEA 為確認(rèn)PFMEA制定的是否完善和有效，可以使用《PFMEA檢查清單》進行檢查和補充。 過程FMEA欄目填寫說明和要求 FMEA編號填入FMEA文件編號,以便查詢。 項目填入所分析的系統(tǒng)、子系統(tǒng)或零件的過程名稱、編號。 過程責(zé)任填入整車廠OEM、部門和橫向協(xié)調(diào)小組。如果知道，還應(yīng)包括供方的名稱。 編制者填入負責(zé)FMEA準(zhǔn)備工作的工程師的姓名、電話和所在公司的名稱。 年型/車型填入將使用和或正被分析過程影響的預(yù)期的年型及車型（如果已知的話）。 關(guān)鍵日期填入初次FMEA預(yù)定完成的日期，不能超過計劃開始生產(chǎn)的日期。 FMEA日期填入編制FMEA原始稿的日期及最新修訂的日期。 核心小組列出有權(quán)確定和/或執(zhí)行任務(wù)的責(zé)任部門和個人姓名(所有參加人員姓名部門地址電話均應(yīng)記錄在一張分發(fā)表上)。 過程功能/要求簡單描述被分析的過程或工序（如車、鉆、攻絲、焊接、裝配）。盡可能簡單地說明該工藝過程或工序的目的。如果工藝過程包括許多具有不同失效模式的工序（如裝配）則把這些工序作為獨立過
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