京東商城電子商務(wù)案例分析(編輯修改稿)
2025-06-11 01:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目標(biāo)市場(chǎng)分析： 顧客定位：全體網(wǎng)民 產(chǎn)品定位： 3C網(wǎng)購(gòu)專業(yè)平臺(tái) 銷售模式：網(wǎng)上直銷 價(jià)格策略：以低價(jià)，口碑迅速打開市場(chǎng) ? 競(jìng)爭(zhēng)分析： 京東商城是以 B2C形式銷售的電子商務(wù)平臺(tái)，其主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是以企業(yè)的在淘寶或者其他電子商務(wù)平臺(tái)開設(shè)的商城，例如國(guó)美電器，美的，聯(lián)想等等，當(dāng)當(dāng)，卓越等老牌 B2C商戶也是其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還有目前新興的一些網(wǎng)上超市網(wǎng)站等等。 京東商場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力：零售行業(yè)發(fā)展到今天，經(jīng)歷了四個(gè)階段：集貿(mào)式、大商場(chǎng)式、連鎖店式和電子商務(wù)。這四個(gè)階段依次出現(xiàn)，每一次變遷的核心都是成本降低和效率提高，為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈帶來價(jià)值。當(dāng)然，每一次的變遷并不會(huì)帶來以往模式的消失，它只是以一種更為先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)手段為消費(fèi)者，為企業(yè)帶來更多的利益。 京東商城競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 低成本優(yōu)勢(shì)：京東商城商品價(jià)格制定從不參考同行價(jià)格，而是在商品的采購(gòu)價(jià)上，加之 5%的毛利，即為京東的價(jià)格。這個(gè)價(jià)格要比 3C實(shí)體渠道之王的國(guó)美、蘇寧便宜 10%~20%，比廠商零售指導(dǎo)價(jià)便宜 10%~30%。 ? 購(gòu)物最方便：京東商城支持分期付款；支持支付寶、 會(huì)員登陸最火爆的地?cái)偵?，用戶可以不用注?cè)，就能夠經(jīng)由過程自己的 賬號(hào)和支付寶賬號(hào)登陸京東商城，給顧客提供了省時(shí)省力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 ? 雄厚的資金優(yōu)勢(shì)： 07年京東商城獲得了來自今日資本千萬美元的融資。 2022年底，今日資本、雄牛資本以及亞洲投資銀行家梁伯韜先生私人公司共 2100萬美元的聯(lián)合注資。 2022年初，京東商城獲得老虎環(huán)球基金領(lǐng)投的總金額超過 。 ? 獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式：京東是利用互聯(lián)網(wǎng)顛覆蘇寧和國(guó)美的銷售模式 。在這個(gè)專業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)經(jīng)歷的 5年的磨練，在各方面要遠(yuǎn)比后來的跟進(jìn)者具有更大的優(yōu)勢(shì)。京東月銷售破 2
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1