【文章內容簡介】 ，報組長決定。成員職責： 負責組織安全生產管理工作的信息傳遞和宣傳報道；會同領導進行安全檢查，對違反安全生產法律法規(guī)的人員提出處理意見，報組長決定；負責安全生產監(jiān)管工作的后勤保障。組織開展“文明班組”等的創(chuàng)建活動。以及安全生產資料。三、職業(yè)健康安全保證體系 我 司 制 訂 并 完 善 了 一 套 安 全 生 產 的 保 證 措 施 ， 責 任 落 實 到 人 ， 項 目經 理 是 項 目 安 全 生 產 第 一 責 任 人 ， 項 目 副 經 理 是 項 目 安 全 生 產 直 接 責任 人 ， 項 目 總 工 程 師 對 勞 動 保 護 和 安 全 生 產 的 技 術 工 作 負 責 ， 分 別 與公 司 簽 訂 責 任 書 。 項 目 部 配 備 1名 專 職 安 全 員 及 1名 經 過 德 江 急 救 中心 培 訓 合 格 的 急 救 員 ， 其 職 責 包 括 制 定 健 康 保 護 與 事 故 預 防 措 施 、 檢查 所 有 的 安 全 規(guī) 則 條 例 的 實 施 情 況 等 。 安 全 生 產 保 證 體 系 如 下 圖 ：9項 目 經 理項 目 副 經 理 項 目 總 工 程 師專職安全人員安全生產責任制 安 全 教 育 安 全 控 制 安 全 檢 查獎懲制度管理措施細則宣傳安全操作學習安全教育通風防塵防觸電防火防澇防機械傷害防交通事故治安綜治管線保護防物體打擊定期安全檢查不定期抽檢提高預防能力 消 除 隱 患提高安全意識作 業(yè) 層 班 組兼職安全員確保工程施工安全公 司 安 全 生 產 領 導 小 組圖 安全生產保證體系框圖10施工現(xiàn)場安全生產管理體系包括為制定、實施、審核、保持“安全第一，預防為主”的方針，以及安全管理目標所需的組織結構、計劃活動、職責、程序、過程和資源。施工現(xiàn)場安全生產管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產的要求，同時也是為了滿足相關方（政府業(yè)主、保險公司、社會）對施工現(xiàn)場安全生產管理體系的持續(xù)改善和安全生產保證能力的信任。第三章 職業(yè)健康安全的保證組織措施第一節(jié) 安全生產責任制一、項目經理安全職責（1） 、項目經理是本項目工程安全生產的第一責任人，對本項目安全生產全面負責，貫徹執(zhí)行有關安全生產法規(guī)和勞動安全衛(wèi)生規(guī)程及標準在本項目部的貫徹執(zhí)行。（2） 、按有關要求建立和健全本項目工程的安全管理機構、組織，配備足夠數量專職安技人員，支持安技部門的工作，聽取匯報、及時解決安全重大問題。落實安全生產制度，在組織編制項目施工組織設計時，制定切實可行的安全技術措施，并組織實施。（3） 、按國家和上級規(guī)定，保證安全技術措施經費和安全獎勵基金的落實，積極改善勞動條件。（4） 、組織安全生產檢查和安全教育，提高員工安全意識，及時發(fā)現(xiàn)施工過程的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全措施執(zhí)行，防止工傷事故的發(fā)生。（5） 、主持總結安全生產經驗教訓，組織事故調查處理工作。二、主管安全生產的項目副經理安全職責（1） 、主管安全生產的項目副經理是本項目部安全生產的直接責任人。領導、支持質安部門工作，貫徹執(zhí)行勞動保護方針、政策、法令、11法規(guī)、規(guī)章制度。（2） 、定期召開會議，聽取匯報，及時研究解決有關勞動安全生產的重大問題。（3） 、組織制訂、修訂和審批本項目部各項安全管理制度、安全獎懲制度和安全技術措施計劃，并組織實施。（4） 、組織本項目部的安全教育與考核工作。（5） 、組織定期或不定期的本項目部的勞動安全生產大檢查，總結與推廣安全生產先進經驗，責成有關部門對重大事故隱患整改措施的落實。（6） 、發(fā)生重傷事故及時報告上級及有關部門，要親自深入現(xiàn)場，組織有關部門進行調查和分析處理，查明原因，分清責任，嚴格按照《企業(yè)職工傷亡事故和處理規(guī)定》辦理，簽署事故報告，迅速報告主管部門和有關單位。（7） 、督促各職能部門和單位的職工做好本職范圍內的安全工作。三、項目部總工程師的安全職責（1） 、對本項目部勞動保護和安全生產的技術工作負總的責任。（2） 、在組織編制和審批施工組織設計（施工方案） ，審批應用新技術，新工藝，新設備所制定的安全技術措施。（3） 、審定有關改善勞動條件、減輕勞動強度技術的項目和措施。（4） 、及時解決施工中的安全技術問題。（5） 、參加重傷以上事故的調查分析、提出技術鑒定意見和改進措施。四、項目部專職質安員的安全職責（1） 、協(xié)助項目部領導做好安全生產工作。貫徹和宣傳上級有關安全生產指示決定。（2） 、參加制訂項目部安全技術措施，貫徹安全管理制度，并檢查、12督促實施。（3） 、參加安全技術交底工作。（4） 、參加安全生產大檢查。經常檢查施工現(xiàn)場的安全生產情況，對不安全隱患及時提出整改意見，發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象，有權責令其停止作業(yè)，并報告有關領導。（5） 、參加因工傷亡事故調查處理工作，提出防范措施。五、班組長的安全職責（1） 、在項目部主管領導下，在本班組的范圍內負安全的領導和管理責任。（2） 、按照項目部的技術交底和安全交底及有關規(guī)章制度，督促本班組工人實施。對違反安全規(guī)定的工人，應立即責令其停止工作，對不聽從者報告有關領導處理。（3） 、發(fā)動工人對崗位進行經常的必要的安全檢查，對查出隱患應及時處理。如重大問題應及時報告有關主管。（4） 、對工人進行安全生產教育（特別新工人） 。組織好每周安全日活動。（5） 、本班組內發(fā)生傷亡事故（包括傷及其他人員） ，要及時報告并保留現(xiàn)場，及時搶救傷員。參加事故調查分析會議，提出防范措施。六、工人的安全職責（1） 、認真學習和嚴格遵守安全生產規(guī)章制度和勞動紀律，積極參加安全生產各項活動。（2） 、認真愛護和正確使用機械設備、工具、勞動保護用品及防范器具，對成品、半成品、材料及廢物等要按指定地點堆放整齊，搞好安全文明生產。（3） 、班前、班中隨時檢查與自己操作有關的工具、機械設備、電器設備及作業(yè)環(huán)境的安全情況。發(fā)現(xiàn)不安全因素，應及時處理或向領導報告。13（4） 、有權拒絕違章指揮。第二節(jié) 安全管理制度生產管理和技術管理的規(guī)章制度，是統(tǒng)一組織職工進行生產活動的準則，是保證正常生產的有力工具。沒有規(guī)章制度，就沒有準繩，就容易出問題，因此為保證本工程的安全生產，建立和健全切實可行的規(guī)章制度：一、編制安全生產技術措施制度除施工組織設計對安全生產有原則要求外，凡重大分項工程的施工由項目部編制安全生產技術措施，措施要有針對性，并經技術負責工程師審批。二、安全教育制度項目部嚴格貫徹公司的三級安全教育制度，項目部每周四對工人進行一次的安全教育學習，學習的內容有關國家的方針、政策、有關建筑施工的安全法律法規(guī)，操作規(guī)程、經常性、季節(jié)性、技術性施工的安全特點等，并進行有關的安全技術交底。項目部經常利用各種有效形式，廣泛開展安全生產宣傳活動，組織職工學習有關安全生產的政策、法令、教育職工樹立安全和生產統(tǒng)一的思想，自覺遵守安全生產規(guī)章制度。三、特殊工種職工實行持證上崗制度對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、架子工等特殊工種實行持證上崗，無證者不得從事上述工種的作業(yè)。14四、安全技術措施制度安全技術措施是施工設計的重要組成部分，是指導安全產的技術文件，也是進行安全生交底的重要依據，因此，沒有編制安全技術措施的工程一律不準施工。五、安全交底制度安全交底是具體貫徹安全技術措施的主要方法，是一項經常性的工作，也是最實際最深刻的安全教育。各級領導在布置生產任務時，對施工安全要提出明確的要求，把施工技術和安全技術同時交底，并組織工人討論，訂立保證安全措施，使人人心中有數，個個做到安全。六、班前安全活動制度建立班前安全活動制度，班組每天對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境安全交底。班前交底內容：主要是當天的作業(yè)環(huán)境、鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物地基情況、氣候條件（如臺風、雨季等） 、當班主要工作內容、各個環(huán)節(jié)的操作、安全技術要求和特殊工種的配合等。班前檢查，主要查上崗人員的勞動用品使用、工作崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患、機械設備的安全保險裝置是否完好有效、以及各類安全技術措施的落實情況。建立班組每周的安全活動日制度，即在平時的班前活動中，增加以下內容；小結本周的安全生產工作情況，提出下周安全生產要求，特別是針對新技術，新工藝，新設備、新材料、新的工作環(huán)境和特殊作業(yè)部位等，如何采用相應預防措施，分析班組工人思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產情況，表揚安全措施得當的行為和吸取安全事故教訓。15七、安全檢查制度安全生產檢查規(guī)定（1）上級檢查① 德江縣每年組織一次對全市建筑行業(yè)的安全生產大檢查，對文明安全工地進行專項檢查。② 公司每季度對施工現(xiàn)場一次綜合檢查，每月一次單項安全檢查，“安全月”、“百日安全無事故”，分別進行多次不定期的安全檢查。③ 項目部組織相關人員，對整個施工現(xiàn)場每月進行一次安全綜合檢查，“安全月”、“百日安全無事故”活動期間，每周一次安全綜合檢查。（2）經常性安全檢查① 班組班前、班后崗位檢查。② 各級安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查。③ 各級管理人員在檢查生產的同時檢查安全生產。（3）專業(yè)安全檢查① 基坑（槽）、腳手架、上料平臺、斜道等安全防護搭設使用的安全檢查。② 垂直運輸機（架）檢查。③ 施工用電及電動機械設備檢查。④ 壓力容器檢查。⑤ 防塵、防毒、防火檢查。（4）季節(jié)性假日安全生產檢查① 雨季施工安全檢查。② 節(jié)假日前后安全生產檢查。（5）自檢、交接檢腳手架、上料平臺、斜道的搭設，垂直運輸機（架）等大型施工機械的安裝，現(xiàn)場施工用電線路架設等，需經班組自檢，企業(yè)有關部門專業(yè)驗收檢查，合格后與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù)，方可使用。安全生產檢查制度16為了消除施工生產過程中的不安全因素及施工人員的不安全行為，促進施工生產的順利進展，確保安全優(yōu)質完成施工生產任務，根據深圳市的安全檢查規(guī)范，結合工程施工的實際情況，特制定下列檢查制度。⑴ 項目部每月組織一次綜合性安全檢查，包括施工現(xiàn)場及生活區(qū)。并將檢查結果記錄存檔，對檢查出的隱患及時通知有關單位，定人、定期整改。⑵ 安質部和監(jiān)理公司每周組織一次聯(lián)合檢查，內容包括安全生產、文明施工、環(huán)境保護，將檢查情況記錄存檔。⑶ 項目部安全員 24 小時輪流值班。要深入作業(yè)區(qū)督促、檢查、指導安全生產，并填寫安全生產日志。⑷ 每個施工單位必須建立、健全安全生產組織，設置一名專職安全員。檢查本單位施工區(qū)域的安全生產情況，及時消除事故隱患，并對違章、違紀行為加以制止。⑸ 施工隊主管安全的領導、安全員必須對本隊作業(yè)人員在生產過程中作經常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和上報。⑹ 各班組設一名兼職安全員協(xié)助班組長做好安全工作，消除生產過程中的不安全因素，發(fā)現(xiàn)有關安全隱患及時逐級反映。⑺ 對檢查中所提出的各類事故隱患，各施工單位必須及時采取措施，定人落實整改。⑻ 各施工隊安全員要 24 小時值班，隨時掌握安全生產情況，并填寫日常安全工作記錄。⑼ 項目部的日常安全檢查由安質部負責，月檢查由主管安全生產的副經理組織。17安全生產檢查計劃安全生產檢查計劃表（表一）序號 項目 目的 檢查內容 檢查方式 檢查日期1 上級檢查監(jiān)督項目部安全生產管理制度的落實情況，推動安全管理工作的進步內業(yè)資料是否完善現(xiàn)場檢查綜合考評每季度一次 每季度末2 業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)并排除隱患，促進安全生產工作的規(guī)范化現(xiàn)場安全設施配備情況安全生產管理力度每月 每月底3外部檢查（建設局、安監(jiān)站及其它部門）考核項目工程綜合管理能力內業(yè)資料是否完善機構配備是否齊全持證上崗情況現(xiàn)場安全、質量、文明施工綜合考評不定期 臨時定4 日常檢查 及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患安全員 24 小時巡視檢查電工每日檢查一次電氣線路 每天5 季節(jié)性檢查（雨季、夏季）確保人員和物資設備安全度過汛期、臺風做好易燃易爆品的防護設備物資的防雨、防風、防雷情況易燃易爆品的防曬、防火情況應急物資及人員的配備情況根據氣候變化不定期檢查臨時定6 節(jié)假時檢查 預防節(jié)日期間的安全事故防火、防盜、防食物中毒現(xiàn)場、生活區(qū)安全設施 節(jié)前三天18安全生產檢查計劃表（表二）序號 項目 目的 檢查內容 檢查方式 檢查日期1 施工用電檢查隱患，及時整改，確保安全用電變電所安全防護臨時電纜保護配電柜（箱） ，動力設備重復接地情況漏保開關測試（10 天一次）安全員、電工日常檢查項目部每月組織一次綜合檢查每月 26日2 機械設備杜絕違章操作，提高設備完好率，確保安全施工安全操作規(guī)程落實情況維修保養(yǎng)情況安全防護情況安全員日常檢查項目部每月組織一次綜合檢查每月 26日3 消防安全檢查清查大災隱患確保消防器材完好