10東軟集團(tuán)品牌傳播激勵制度(編輯修改稿)
2024-12-09 09:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 評、直接上級（部門主任）評議、集團(tuán)負(fù)責(zé)品牌推廣的副總裁終評三級考核的程序進(jìn)行； ? 各相關(guān)職能部門主任直接由集團(tuán)負(fù)責(zé)品牌推廣的副總裁終評，聽取東軟品牌管理委員會意見。 6. 考核結(jié)果： 考核等次分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三等，作為年終人力資源考核的重要依據(jù)。其中： ? 考核等次為不稱職的員工，不享受年終評優(yōu)、晉職加薪待遇，并且其工作安排在下一年度應(yīng)進(jìn)行調(diào)整； ? 員工一半以上考核等次不稱職 的部門和單位，不得享受部門評獎。 二、獎勵制度 東軟品牌管理委員會建立品牌傳播獎勵制度，對東軟品牌傳播工作中有突出 3 表現(xiàn)與成績的項目、團(tuán)隊與個人，定期（年度）予以表彰與獎勵，并將具有普遍指導(dǎo)意義的成功案例與經(jīng)驗(yàn)在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。 1. 獎勵主管部門： 東軟品牌管理委員會為東軟集團(tuán) 品牌傳播獎勵制度的主管和實(shí)施部門 ，負(fù)責(zé)制定評選標(biāo)準(zhǔn)、接受評獎申報、評審并確定最終獲獎名單及獎勵方式。 BCC 協(xié)助東軟品牌管理委員會實(shí)施以上工作。 2. 獎項設(shè)置： 設(shè)立東軟集團(tuán)品牌傳播“金蘋果獎”，獎項根據(jù)
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