公司全面質(zhì)量整頓工作推動方案(編輯修改稿)
2025-06-11 00:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，做到學(xué)習(xí)全覆蓋，要通過學(xué)習(xí)，立即統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，提升質(zhì)量意識，真正領(lǐng)會質(zhì)量整頓意圖。各系統(tǒng)、各單位要通過學(xué)習(xí)董事長、總經(jīng)理的講話和專題文章，將學(xué)習(xí)過程作為討論、提升認(rèn)識和自我反思剖析的過程，充分認(rèn)識到質(zhì)量對企業(yè)生存的重大意義，要認(rèn)真承擔(dān)起本職任務(wù)，各級黨組織要深入開展宣傳教育工作，及時掌握本單位員工的思想動態(tài)信息，迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮，利用版報、電視臺、報紙等一切手段營造全員提升質(zhì)量意識的濃厚氛圍。各系統(tǒng)、各單位在學(xué)習(xí)討論過程中，一定要邊學(xué)習(xí)，邊找差距；邊學(xué)習(xí)，邊找問題點。一定要對照標(biāo)準(zhǔn)，逐個對每個品種、每個工序徹底查找我們產(chǎn)生這些問題的根源是什么？到底是什么原因產(chǎn)生這些問題？差距在哪里？差距有多大？（三）具體安排各單位要結(jié)合自身實際制定本單位全面質(zhì)量整頓活動工作方案，于1月20日前上報質(zhì)量處、企業(yè)管理處、黨委工作處，并組織實施。（負(fù)責(zé)人：各單位、職能處室一把手）分層學(xué)習(xí)，覆蓋全員。各單位班組長以上干部，職能處室干部由所在單位集中組織學(xué)習(xí)；各單位以作業(yè)區(qū)為單位組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。（負(fù)責(zé)人：公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位、職能處室一把手）深入調(diào)研，挖掘問題。各黨總支要組成調(diào)研組深入到作業(yè)區(qū)、班組進(jìn)行調(diào)研、了解情況，各級黨組織要對黨員、團(tuán)員、普通員工等不同層次人員進(jìn)行調(diào)研。要重點對人的思想動態(tài)、工作作風(fēng)和工作當(dāng)中的突出問題進(jìn)行調(diào)研，摸清情況，收集問題，并分門別類的進(jìn)行歸納整理。（負(fù)責(zé)人：各黨總支書記、專職黨務(wù)副書記、黨務(wù)干部）深查思想，深刻剖析。在學(xué)習(xí)討論過程中，各系統(tǒng)、各單位要以作業(yè)區(qū)、班組為單位召開質(zhì)量大討論活動，每個人都要結(jié)合學(xué)習(xí)情況，談感想、談體會、談?wù)J識，從思想、作風(fēng)、工作上查找暴露的各種問題，并將問題分類別進(jìn)行梳理排隊，深刻剖析，找出癥結(jié)。（負(fù)責(zé)人：各單位、職能處室一把手）全體干部員工在學(xué)習(xí)討論后，每人要認(rèn)真撰寫一篇心得體會。體會中一定要從思想上、基礎(chǔ)上、重點上，特別是思想問題上層層自我剖析，要以自我剖析為主，把自身的問題根源挖掘出來，撰寫的心得體會要做到一級負(fù)責(zé)一級，一級看一級，一級為一級寫評語，如班長負(fù)責(zé)本班組員工心得體會的評語撰寫，作業(yè)長負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)班長心得體會的評語撰寫，科長負(fù)責(zé)本科室員工心得體會的評語撰寫，各單位一把手負(fù)責(zé)班子成員心得體會的評語撰寫，以此類推。班組長以上人員心得體會于1月18日下班前，報送至質(zhì)量處、黨委工作處，其余人員心得體會由各單位自行留存?zhèn)洳椤Ｊ崂須w納，階段小結(jié)。各單位、各系統(tǒng)要形成階段性學(xué)習(xí)小結(jié)，于1月18日18點前，報質(zhì)量處、黨委工作處。（負(fù)責(zé)人：各單位、職能處室一把手）（四）公司督導(dǎo)內(nèi)容（12月30日至1月14日）各系統(tǒng)、各單位是否組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí) “觸目驚心 不可饒恕”嚴(yán)重質(zhì)量問題剖析文章，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司董事長、黨委書記XXXX和副董事長、總經(jīng)理XXXX在“質(zhì)量工作專題研討會”上的重要講話，以及相關(guān)會議精神、督查簡報和評論員文章。各系統(tǒng)、各單位是否制定了全面質(zhì)量整頓活動工作方案和第一階段學(xué)習(xí)討論工作開展的具體方案。各系統(tǒng)、各單位是否真正通過學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會此次集團(tuán)全面質(zhì)量整頓活動的真正意圖。各系統(tǒng)、各單位是否結(jié)合本公司、本部門、本分廠各崗位承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任從質(zhì)量管理工作、產(chǎn)品質(zhì)量問題方面進(jìn)行有針對性、對號入座的反思。各系統(tǒng)、各單位參與學(xué)習(xí)討論的人員，是否結(jié)合自身擔(dān)責(zé)不同談?wù)J識、找差距、查問題及下一步落實到具體行動上的規(guī)劃安排。第二階段：2015年1月15日～1月30日，為查找問題階段。（一）主要任務(wù)各單位在充分學(xué)習(xí)討論基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位工作實際、個人崗位情況，深入開展查問題、找差距活動。對照質(zhì)量體系文件、對照崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、對照市場用戶反饋、對照暴露的各種問題，進(jìn)行深刻反思、系統(tǒng)討論。各單位要按系統(tǒng)、按專業(yè)組織查找問題、梳理問題。必須站在企業(yè)生死存亡的高度、必須站在個人下崗離職的角度，深刻總結(jié)質(zhì)量問題形成的根源性、本質(zhì)性原因。必須以向自己開刀、讓自己擔(dān)責(zé)的態(tài)度，深刻反思自己在質(zhì)量塌方式崩盤中承擔(dān)的直接或間接責(zé)任，深刻反思自己的工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)陷入困
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