【文章內(nèi)容簡介】 控制嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。職工上崗前必須進行崗位操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，合格方能上崗。對高空、吊裝等具有危險性的作業(yè)，必需持證上崗。電工必須根據(jù)國家規(guī)定，持證上崗。搞好站區(qū)綠化，以提高環(huán)境質(zhì)量，為職工創(chuàng)造安靜、舒適的工作條件。工人堅持定期體檢，防止有傳染病人員上崗。加強企業(yè)工人衛(wèi)生監(jiān)測，建立相應(yīng)職能機構(gòu)。充分考慮作業(yè)區(qū)的采光及照明。四、消防　　《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(6850016一2006)?！　　督ㄖ缁鹌髟O(shè)置設(shè)計規(guī)范》(OBJl40一90(2005年版))?！　　兜捅稊?shù)泡沫滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》(GB5151921997年版)總平面(1)總平面設(shè)計按使用功能分區(qū)布置，生產(chǎn)區(qū)、辦公生活區(qū)分別在相對獨立的區(qū)域，以減少火災(zāi)發(fā)生及蔓延的可能性?！?2)站區(qū)內(nèi)主、次干道及輔助車道形成環(huán)狀，道路暢通，以利消防車輛的通行。(3)各建、構(gòu)筑物之間均設(shè)有通道，其間距均滿足防火間距的要求。建筑單體(1)各建筑單體的生產(chǎn)類別、結(jié)構(gòu)類型、主要承重構(gòu)件的耐火等級均按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計。(2)各建筑單體的安全出口數(shù)量及寬度均符合防火規(guī)范的規(guī)定。消火栓給水系統(tǒng)根據(jù)規(guī)范不同要求，室內(nèi)分別設(shè)置室內(nèi)消火栓和建筑滅火器。室內(nèi)消火栓布置間距不超過30m，并保證有兩條水槍的充實水柱達到室內(nèi)任何部位。室內(nèi)消火栓栓口直徑為65mm，配帶水龍帶長度為25m，水槍噴嘴口徑為19mm，每支水槍的充實水柱為lOm。廠區(qū)設(shè)環(huán)狀室外消防管網(wǎng)，環(huán)狀管網(wǎng)管徑為DN200，并按消防規(guī)范的規(guī)定，設(shè)置適量室外消火栓，其間距不超過IIOm。滅火器設(shè)置滅火器按中危險級設(shè)計，變配電用房內(nèi)設(shè)推車式磷酸銨鹽干粉滅火器。其余部位設(shè)手提式磷酸銨鹽干粉式滅火器。本工程設(shè)計輸電線路完整，供電網(wǎng)絡(luò)可靠，保護系統(tǒng)先進有效。各子項電器設(shè)備外殼均接地完好，綜合樓等均設(shè)有防雷系統(tǒng)。第十章 項目管理與實施進度一、項目實施程序　　《可行性研究報告》的編制及批復(fù)?！　〕醪皆O(shè)計及批復(fù)，施工圖設(shè)計?！　№椖空袠?biāo)及施工?！　≡O(shè)備采購及到貨:　　設(shè)備安裝調(diào)試及人員培訓(xùn)。二、項目實施進度計劃前期立項及審批階段: 2011年3月至4月項目施工階段: 2011年3月至2010年5月設(shè)備采購及配套安裝: 2011年5月至6月企業(yè)資質(zhì)申報及驗收: 2011年7月　　企業(yè)新進員工培訓(xùn)計劃: 2011年7月起招聘，同時組織培訓(xùn)三、組織機構(gòu)　　為保證生產(chǎn)、銷售等活動的高效運行，根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點建立完整的組織機構(gòu)。建立直線職能制組織機構(gòu)，實行法定代表人負(fù)責(zé)制，可以考慮下設(shè):辦公室、技術(shù)部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、安全保衛(wèi)科等部門。建立健全崗位職責(zé)規(guī)定和各項管理規(guī)章制度，明確各崗位的責(zé)權(quán)利。形成一套較完善的管理體系。四、人力資源配置　　本項目勞動定員1OO人。其他人員包括搬運工、臨時用工等，可根據(jù)需要臨時雇傭。五、人員培訓(xùn)　　生產(chǎn)人員在投產(chǎn)前2個月內(nèi)招聘到位，按中級技工崗位要求集中培訓(xùn)。培訓(xùn)方式可以是:參與設(shè)備安裝和調(diào)試，由安裝調(diào)試單位和設(shè)備供貨單位實地培訓(xùn)。重要崗位可以派出人員到類似規(guī)模的混凝土攪拌站進行實踐學(xué)習(xí)。可以聘請有經(jīng)驗的工程師集體授課，講解操作要點?！　∵x聘專業(yè)工程師2～4人，有生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的技師或操作工人若干人，帶動全廠的操作工人，全面提高操作水平?！　κ袌鰻I銷人員進行必要的培訓(xùn)，應(yīng)掌握商品混凝土營銷的特點、市場規(guī)律、營銷策略等基本知識，可以考慮招聘有營銷經(jīng)驗的人員4—6人。對全體職工進行質(zhì)量意識、企業(yè)形象方面的培訓(xùn)。第十一章 投資估算和資金籌措一、投資估算與資金籌措l、投資估算:本項目投資估算范圍包括建設(shè)工程費，設(shè)備、工器具購置費，工程建設(shè)其它費用和基本預(yù)備費等組成投資估算依據(jù):　(1)國家發(fā)改委、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》　(2)同類工程技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)　(3)相關(guān)材料等設(shè)備價格信息　(4)項目建設(shè)所在地的工程造價信息綜合估算編制建設(shè)項目統(tǒng)計表:(1)建設(shè)工程費分類序號建筑物名稱規(guī)格單位（m2）單位（元）金額（萬元）備 注土建1綜合樓見圖3978800.框架結(jié)構(gòu)2實驗樓見圖3492600磚混結(jié)構(gòu)3機修、配電27*13315600磚混4砂、石堆場100*4040001505停車、庫房15*4*2012001206場地硬化、基礎(chǔ)砼50*4020001007水源機井DN802002008附屬配套圍墻、門衛(wèi)室、電動小計(2)設(shè)備、工器具購置費序號設(shè)備名稱單位數(shù)量單價(萬元)金額(萬元)備注1HZS150攪拌站系統(tǒng)套2168詳見設(shè)備清單2檢測設(shè)備套1詳見檢測設(shè)備清單3運輸車輛輛15星馬9m2車4裝載車臺1龍工5污水回收系統(tǒng)套1詳見配置清單6泵送設(shè)備套146m2泵車合 計 (3)工程建設(shè)其它費用序號費用名稱金額（萬元）1土地使用費（）1512建設(shè)管理費23研究試驗費34勘察設(shè)計費155環(huán)境影響評價費56勞動安全衛(wèi)生評價費57市政公用設(shè)施建設(shè)及綠化補償費158工程保險費59場地準(zhǔn)備及臨時設(shè)施2010聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費211生產(chǎn)準(zhǔn)備費512辦公和生活家具購置費3合 計231(4)基本預(yù)備費:按建設(shè)工程費和其它費用的6%計取為:35方元(5)流動資金估算:參照同行業(yè)企業(yè)的應(yīng)收、應(yīng)付、存貨和現(xiàn)金等流動資產(chǎn)的最小周轉(zhuǎn)天數(shù)，結(jié)合本項目的實際情況，采用分項詳細(xì)測算法對本項目流動資金需求量進行測量，經(jīng)估算流動資金需要量約225萬元。本項目建設(shè)總投資2284萬元，其中建設(shè)資金2059萬元，流動資金225萬元。資金籌措本項目總投資2284萬元，全部資金由建設(shè)單位自籌。根據(jù)我公司在銀行存款和應(yīng)收帳款，不存在資金壓力。第十二章 經(jīng)濟評價一、基本數(shù)據(jù)產(chǎn)品方案及生產(chǎn)規(guī)模產(chǎn)品名稱:預(yù)拌混凝土。達產(chǎn)年產(chǎn)量為30萬立方。工資總額:項目職工定員為IOO人，全廠職工年工資總額I50萬元?；菊叟f、凈殘值率5%，折舊年限40年。設(shè)備原值1684萬元、凈殘值取10%，折舊年限10年。年折舊額為164萬元。產(chǎn)品成本成本估算中的原材料、輔助材料按到廠價格計算。能源價格按現(xiàn)行價計算。水按1元/噸。攤銷費攤銷費462萬元，分IO年攤銷，年攤銷額為46. 2萬元。，維修費維修費:土建按折舊的30%估算。設(shè)備按折舊額的50%估算，為IlO萬元/年。其他費用其他費用按分項計算法估算，其他費用估算為130萬元/年。銷售收入本項目年銷售收入為14800萬元。車輛運營費、保險費、車船使用稅等按國家和地區(qū)現(xiàn)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計列?！?O、銷售稅金及附加銷售稅金及附加暫按銷項稅—進項稅屮城市維護建設(shè)稅和教育附加，所得稅率按zs%估算。1項目計算期項目計算期為5年，其中建設(shè)期1年、投產(chǎn)期1年、達產(chǎn)期3年。編制依據(jù)根據(jù)國家計委和建設(shè)部《建設(shè)項目經(jīng)濟評價的方法與參數(shù)》規(guī)定的方法編制。評價指標(biāo)計算營業(yè)收入項目達產(chǎn)年的銷售收入為14800萬元。(2)、營業(yè)稅金增值稅采用“扣稅法”計算，增值稅率為17%。城市建設(shè)維護稅和教育費附加分別為增值稅的5%、3%計算。經(jīng)測算。年營業(yè)稅金及附加。(具體見《營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表》　　　營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表序號項目合計生產(chǎn)期123450生產(chǎn)負(fù)荷70901001001001營業(yè)收入680801036013320148001480014800商用混凝土680801036013320148001480014800平均價格（元/m3）370370370370370數(shù)量（萬M3）1842836404040銷售稅稅金2516251625162營業(yè)稅金及附加營業(yè)稅000000消費稅000000城市維護建設(shè)稅教育費附加3產(chǎn)品增值稅2051.96根據(jù)銷售利潤表計算的評價指標(biāo)如下:附表121 財務(wù)利稅指標(biāo)評價表①投資利潤率1020100%=%2284②投資利稅率653+1020100%=%2284（2）、財務(wù)現(xiàn)金流量分析從現(xiàn)金流量的數(shù)據(jù)可以看出，累計凈現(xiàn)金流量在第3年出現(xiàn)正值，計算期內(nèi)累計凈現(xiàn)金流量為11340萬元。根據(jù)現(xiàn)金流量計算的評價指標(biāo)見下表附表122 評價指標(biāo)匯總表序號指標(biāo)名稱指標(biāo)1投資回收期（所得稅后）2內(nèi)部收益率（所得稅后）%3凈現(xiàn)值（1=8%）（所得稅后）2963萬元上表指標(biāo)數(shù)據(jù)表明:凈現(xiàn)值為2963萬元，也就是說，在12%的收益率條件下，本項目仍能得到2963萬元的凈現(xiàn)值收入，企業(yè)的經(jīng)濟效益是比較好的。不確定性分析(1)、盈虧平衡分析以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點為: BEP=16. 1%計算結(jié)果表明，企業(yè)即可保本，所以，項目有較強的抗風(fēng)險能力。（2）、敏感性分析%，投資利潤率及投資利稅率分別達%%，有較高的盈利水平。原則是建設(shè)期短、內(nèi)部收益率超過行業(yè)基準(zhǔn)收益率2倍時可不做米敏感分析。因此，本項目經(jīng)濟效益良好，具有很強的搞風(fēng)險能力，經(jīng)濟評價可行。第十三章 項目建設(shè)的風(fēng)險管理一、項目投資風(fēng)險分析與對策項目建設(shè)階段風(fēng)險分析項目建設(shè)階段風(fēng)險分為投資風(fēng)險、進度風(fēng)險、工程質(zhì)量風(fēng)險的安全風(fēng)險。根據(jù)項目特點，表141對該項目建設(shè)階段的存在風(fēng)險進行識別和評價，提出了初步對策方案。表141項目建設(shè)階段主要風(fēng)險分析及對策表序號風(fēng)險識別風(fēng)險評價風(fēng)險對策風(fēng)險類別主要風(fēng)險因素風(fēng)險概率潛在損失風(fēng)險量一投資風(fēng)險價格變化利率變化很小中等小采用風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策:在簽訂設(shè)備采購、機電設(shè)備安裝、土建工程施工合同中明確,對原材料價格的上升、匯率的變化、利率的變化,合同價格不做調(diào)整。資金使用安排不當(dāng)中等中等中在深化設(shè)計中,耍密切關(guān)注設(shè)計的建設(shè)規(guī)模、設(shè)備選型和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),避免出現(xiàn)投資失控,造成資金浪費。項目建設(shè)期間,按合同要求和規(guī)定的程序進行工程款支付；確保建設(shè)資金及時到位。實行履約保證制度等。二進度風(fēng)險項目管理不到位很小中等小設(shè)備采購、機電設(shè)備安裝、土建施工采用招標(biāo)方式,選擇有相應(yīng)資質(zhì)、有管理經(jīng)驗、技術(shù)水平高的供貨商和承包商。項目參于各方協(xié)調(diào)難度大很小中等小對于項目實施全過程做出科學(xué)的安排,制定切實可行的進度計劃。建立業(yè)主、工程監(jiān)理和施工單位會議協(xié)調(diào)制度。嚴(yán)格履行合同。建立履約保證制度,用經(jīng)濟手段控制供貨商供貨進度。三質(zhì)量風(fēng)險設(shè)計技師、施工企業(yè)承包的質(zhì)量管理水平、技術(shù)手段和能力等中等中等中應(yīng)把好設(shè)計、施工、監(jiān)理等隊伍選擇的各個環(huán)節(jié),所有的合作和服務(wù)關(guān)系均按市場經(jīng)濟條件下依法簽定的合同加以控制,建立違約賠償制度,從而將質(zhì)量風(fēng)險影響因素降到最小程度。四安全風(fēng)險土建施工、設(shè)備安裝等過程中人身傷亡和財產(chǎn)損失事故。很小中等中加強對員工安全教育和技術(shù)培訓(xùn),文明施工,按安全操作規(guī)程進行施工,合同中明確施工安全的責(zé)任。建設(shè)項目實施過程的風(fēng)險因素很多，風(fēng)險管理應(yīng)貫穿于項目實施的全過程。應(yīng)采取主動控制和被動控制相結(jié)合，對于項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險因素，必須及時進行識別、評價，提出應(yīng)對措施，使項目實施順利進行。項目運營管理風(fēng)險分析本項目的財務(wù)評價指標(biāo)說明，該項目的建設(shè)從財務(wù)評價角度看是可行的。影響項目經(jīng)營效益最敏感因素是運營收入，項目運營階段的最大風(fēng)險因素是市場份額和銷售價格。因此企業(yè)應(yīng)充分利用地域資源優(yōu)勢，加強與上下游企業(yè)合作，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，同時強化內(nèi)部管理，降低經(jīng)營成本，并且注重實施多元化市場經(jīng)營開發(fā)，加強質(zhì)量、價格、信息管理，不斷提高企業(yè)的市場競爭能力。第十四章 結(jié)論與建議發(fā)展預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)是減少城市噪音和粉塵污染，保護環(huán)境，節(jié)約資源，推動散裝水泥發(fā)展和建筑業(yè)技術(shù)進步的重要舉措，得到了國家和政府的高度重視。2010年，建甌市被福建省經(jīng)濟貿(mào)易委員會、福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳列為第二批禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的城市之一。建甌市委、市政府對發(fā)展商品混凝土攪拌站建設(shè)項目十分支持，指定市國土局牽頭進行選址工作。經(jīng)過幾個月的項目選址，我司為征地向市政府提交了專題報告，經(jīng)市林瑞良副市長批示，目前已由市國土局會同規(guī)劃、街道抓緊落實征地工作?！　×硗猓?jīng)認(rèn)證，本項目建設(shè)基礎(chǔ)配套條件良好，技術(shù)成熟、可靠，項目有明顯的