【文章內(nèi)容簡介】 控制嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。職工上崗前必須進行崗位操作規(guī)程的學習，合格方能上崗。對高空、吊裝等具有危險性的作業(yè)，必需持證上崗。電工必須根據(jù)國家規(guī)定，持證上崗。搞好站區(qū)綠化，以提高環(huán)境質(zhì)量，為職工創(chuàng)造安靜、舒適的工作條件。工人堅持定期體檢，防止有傳染病人員上崗。加強企業(yè)工人衛(wèi)生監(jiān)測，建立相應職能機構。充分考慮作業(yè)區(qū)的采光及照明。四、消防　　《建筑設計防火規(guī)范》(6850016一2006)?！　　督ㄖ缁鹌髟O置設計規(guī)范》(OBJl40一90(2005年版))?！　　兜捅稊?shù)泡沫滅火系統(tǒng)設計規(guī)范》(GB5151921997年版)總平面(1)總平面設計按使用功能分區(qū)布置，生產(chǎn)區(qū)、辦公生活區(qū)分別在相對獨立的區(qū)域，以減少火災發(fā)生及蔓延的可能性?！?2)站區(qū)內(nèi)主、次干道及輔助車道形成環(huán)狀，道路暢通，以利消防車輛的通行。(3)各建、構筑物之間均設有通道，其間距均滿足防火間距的要求。建筑單體(1)各建筑單體的生產(chǎn)類別、結構類型、主要承重構件的耐火等級均按照標準規(guī)范設計。(2)各建筑單體的安全出口數(shù)量及寬度均符合防火規(guī)范的規(guī)定。消火栓給水系統(tǒng)根據(jù)規(guī)范不同要求，室內(nèi)分別設置室內(nèi)消火栓和建筑滅火器。室內(nèi)消火栓布置間距不超過30m，并保證有兩條水槍的充實水柱達到室內(nèi)任何部位。室內(nèi)消火栓栓口直徑為65mm，配帶水龍帶長度為25m，水槍噴嘴口徑為19mm，每支水槍的充實水柱為lOm。廠區(qū)設環(huán)狀室外消防管網(wǎng)，環(huán)狀管網(wǎng)管徑為DN200，并按消防規(guī)范的規(guī)定，設置適量室外消火栓，其間距不超過IIOm。滅火器設置滅火器按中危險級設計，變配電用房內(nèi)設推車式磷酸銨鹽干粉滅火器。其余部位設手提式磷酸銨鹽干粉式滅火器。本工程設計輸電線路完整，供電網(wǎng)絡可靠，保護系統(tǒng)先進有效。各子項電器設備外殼均接地完好，綜合樓等均設有防雷系統(tǒng)。第十章 項目管理與實施進度一、項目實施程序　　《可行性研究報告》的編制及批復?！　〕醪皆O計及批復，施工圖設計?！　№椖空袠思笆┕??！　≡O備采購及到貨:　　設備安裝調(diào)試及人員培訓。二、項目實施進度計劃前期立項及審批階段: 2011年3月至4月項目施工階段: 2011年3月至2010年5月設備采購及配套安裝: 2011年5月至6月企業(yè)資質(zhì)申報及驗收: 2011年7月　　企業(yè)新進員工培訓計劃: 2011年7月起招聘，同時組織培訓三、組織機構　　為保證生產(chǎn)、銷售等活動的高效運行，根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點建立完整的組織機構。建立直線職能制組織機構，實行法定代表人負責制，可以考慮下設:辦公室、技術部、質(zhì)檢部、財務部、業(yè)務部、安全保衛(wèi)科等部門。建立健全崗位職責規(guī)定和各項管理規(guī)章制度，明確各崗位的責權利。形成一套較完善的管理體系。四、人力資源配置　　本項目勞動定員1OO人。其他人員包括搬運工、臨時用工等，可根據(jù)需要臨時雇傭。五、人員培訓　　生產(chǎn)人員在投產(chǎn)前2個月內(nèi)招聘到位，按中級技工崗位要求集中培訓。培訓方式可以是:參與設備安裝和調(diào)試，由安裝調(diào)試單位和設備供貨單位實地培訓。重要崗位可以派出人員到類似規(guī)模的混凝土攪拌站進行實踐學習。可以聘請有經(jīng)驗的工程師集體授課，講解操作要點?！　∵x聘專業(yè)工程師2～4人，有生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的技師或操作工人若干人，帶動全廠的操作工人，全面提高操作水平?！　κ袌鰻I銷人員進行必要的培訓，應掌握商品混凝土營銷的特點、市場規(guī)律、營銷策略等基本知識，可以考慮招聘有營銷經(jīng)驗的人員4—6人。對全體職工進行質(zhì)量意識、企業(yè)形象方面的培訓。第十一章 投資估算和資金籌措一、投資估算與資金籌措l、投資估算:本項目投資估算范圍包括建設工程費，設備、工器具購置費，工程建設其它費用和基本預備費等組成投資估算依據(jù):　(1)國家發(fā)改委、建設部頒發(fā)的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》　(2)同類工程技術經(jīng)濟指標　(3)相關材料等設備價格信息　(4)項目建設所在地的工程造價信息綜合估算編制建設項目統(tǒng)計表:(1)建設工程費分類序號建筑物名稱規(guī)格單位（m2）單位（元）金額（萬元）備 注土建1綜合樓見圖3978800.框架結構2實驗樓見圖3492600磚混結構3機修、配電27*13315600磚混4砂、石堆場100*4040001505停車、庫房15*4*2012001206場地硬化、基礎砼50*4020001007水源機井DN802002008附屬配套圍墻、門衛(wèi)室、電動小計(2)設備、工器具購置費序號設備名稱單位數(shù)量單價(萬元)金額(萬元)備注1HZS150攪拌站系統(tǒng)套2168詳見設備清單2檢測設備套1詳見檢測設備清單3運輸車輛輛15星馬9m2車4裝載車臺1龍工5污水回收系統(tǒng)套1詳見配置清單6泵送設備套146m2泵車合 計 (3)工程建設其它費用序號費用名稱金額（萬元）1土地使用費（）1512建設管理費23研究試驗費34勘察設計費155環(huán)境影響評價費56勞動安全衛(wèi)生評價費57市政公用設施建設及綠化補償費158工程保險費59場地準備及臨時設施2010聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費211生產(chǎn)準備費512辦公和生活家具購置費3合 計231(4)基本預備費:按建設工程費和其它費用的6%計取為:35方元(5)流動資金估算:參照同行業(yè)企業(yè)的應收、應付、存貨和現(xiàn)金等流動資產(chǎn)的最小周轉(zhuǎn)天數(shù)，結合本項目的實際情況，采用分項詳細測算法對本項目流動資金需求量進行測量，經(jīng)估算流動資金需要量約225萬元。本項目建設總投資2284萬元，其中建設資金2059萬元，流動資金225萬元。資金籌措本項目總投資2284萬元，全部資金由建設單位自籌。根據(jù)我公司在銀行存款和應收帳款，不存在資金壓力。第十二章 經(jīng)濟評價一、基本數(shù)據(jù)產(chǎn)品方案及生產(chǎn)規(guī)模產(chǎn)品名稱:預拌混凝土。達產(chǎn)年產(chǎn)量為30萬立方。工資總額:項目職工定員為IOO人，全廠職工年工資總額I50萬元?；菊叟f、凈殘值率5%，折舊年限40年。設備原值1684萬元、凈殘值取10%，折舊年限10年。年折舊額為164萬元。產(chǎn)品成本成本估算中的原材料、輔助材料按到廠價格計算。能源價格按現(xiàn)行價計算。水按1元/噸。攤銷費攤銷費462萬元，分IO年攤銷，年攤銷額為46. 2萬元。，維修費維修費:土建按折舊的30%估算。設備按折舊額的50%估算，為IlO萬元/年。其他費用其他費用按分項計算法估算，其他費用估算為130萬元/年。銷售收入本項目年銷售收入為14800萬元。車輛運營費、保險費、車船使用稅等按國家和地區(qū)現(xiàn)行規(guī)定標準計列?！?O、銷售稅金及附加銷售稅金及附加暫按銷項稅—進項稅屮城市維護建設稅和教育附加，所得稅率按zs%估算。1項目計算期項目計算期為5年，其中建設期1年、投產(chǎn)期1年、達產(chǎn)期3年。編制依據(jù)根據(jù)國家計委和建設部《建設項目經(jīng)濟評價的方法與參數(shù)》規(guī)定的方法編制。評價指標計算營業(yè)收入項目達產(chǎn)年的銷售收入為14800萬元。(2)、營業(yè)稅金增值稅采用“扣稅法”計算，增值稅率為17%。城市建設維護稅和教育費附加分別為增值稅的5%、3%計算。經(jīng)測算。年營業(yè)稅金及附加。(具體見《營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表》　　　營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表序號項目合計生產(chǎn)期123450生產(chǎn)負荷70901001001001營業(yè)收入680801036013320148001480014800商用混凝土680801036013320148001480014800平均價格（元/m3）370370370370370數(shù)量（萬M3）1842836404040銷售稅稅金2516251625162營業(yè)稅金及附加營業(yè)稅000000消費稅000000城市維護建設稅教育費附加3產(chǎn)品增值稅2051.96根據(jù)銷售利潤表計算的評價指標如下:附表121 財務利稅指標評價表①投資利潤率1020100%=%2284②投資利稅率653+1020100%=%2284（2）、財務現(xiàn)金流量分析從現(xiàn)金流量的數(shù)據(jù)可以看出，累計凈現(xiàn)金流量在第3年出現(xiàn)正值，計算期內(nèi)累計凈現(xiàn)金流量為11340萬元。根據(jù)現(xiàn)金流量計算的評價指標見下表附表122 評價指標匯總表序號指標名稱指標1投資回收期（所得稅后）2內(nèi)部收益率（所得稅后）%3凈現(xiàn)值（1=8%）（所得稅后）2963萬元上表指標數(shù)據(jù)表明:凈現(xiàn)值為2963萬元，也就是說，在12%的收益率條件下，本項目仍能得到2963萬元的凈現(xiàn)值收入，企業(yè)的經(jīng)濟效益是比較好的。不確定性分析(1)、盈虧平衡分析以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點為: BEP=16. 1%計算結果表明，企業(yè)即可保本，所以，項目有較強的抗風險能力。（2）、敏感性分析%，投資利潤率及投資利稅率分別達%%，有較高的盈利水平。原則是建設期短、內(nèi)部收益率超過行業(yè)基準收益率2倍時可不做米敏感分析。因此，本項目經(jīng)濟效益良好，具有很強的搞風險能力，經(jīng)濟評價可行。第十三章 項目建設的風險管理一、項目投資風險分析與對策項目建設階段風險分析項目建設階段風險分為投資風險、進度風險、工程質(zhì)量風險的安全風險。根據(jù)項目特點，表141對該項目建設階段的存在風險進行識別和評價，提出了初步對策方案。表141項目建設階段主要風險分析及對策表序號風險識別風險評價風險對策風險類別主要風險因素風險概率潛在損失風險量一投資風險價格變化利率變化很小中等小采用風險轉(zhuǎn)移對策:在簽訂設備采購、機電設備安裝、土建工程施工合同中明確,對原材料價格的上升、匯率的變化、利率的變化,合同價格不做調(diào)整。資金使用安排不當中等中等中在深化設計中,耍密切關注設計的建設規(guī)模、設備選型和建設標準,避免出現(xiàn)投資失控,造成資金浪費。項目建設期間,按合同要求和規(guī)定的程序進行工程款支付；確保建設資金及時到位。實行履約保證制度等。二進度風險項目管理不到位很小中等小設備采購、機電設備安裝、土建施工采用招標方式,選擇有相應資質(zhì)、有管理經(jīng)驗、技術水平高的供貨商和承包商。項目參于各方協(xié)調(diào)難度大很小中等小對于項目實施全過程做出科學的安排,制定切實可行的進度計劃。建立業(yè)主、工程監(jiān)理和施工單位會議協(xié)調(diào)制度。嚴格履行合同。建立履約保證制度,用經(jīng)濟手段控制供貨商供貨進度。三質(zhì)量風險設計技師、施工企業(yè)承包的質(zhì)量管理水平、技術手段和能力等中等中等中應把好設計、施工、監(jiān)理等隊伍選擇的各個環(huán)節(jié),所有的合作和服務關系均按市場經(jīng)濟條件下依法簽定的合同加以控制,建立違約賠償制度,從而將質(zhì)量風險影響因素降到最小程度。四安全風險土建施工、設備安裝等過程中人身傷亡和財產(chǎn)損失事故。很小中等中加強對員工安全教育和技術培訓,文明施工,按安全操作規(guī)程進行施工,合同中明確施工安全的責任。建設項目實施過程的風險因素很多，風險管理應貫穿于項目實施的全過程。應采取主動控制和被動控制相結合，對于項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的風險因素，必須及時進行識別、評價，提出應對措施，使項目實施順利進行。項目運營管理風險分析本項目的財務評價指標說明，該項目的建設從財務評價角度看是可行的。影響項目經(jīng)營效益最敏感因素是運營收入，項目運營階段的最大風險因素是市場份額和銷售價格。因此企業(yè)應充分利用地域資源優(yōu)勢，加強與上下游企業(yè)合作，提高服務質(zhì)量和效率，同時強化內(nèi)部管理，降低經(jīng)營成本，并且注重實施多元化市場經(jīng)營開發(fā)，加強質(zhì)量、價格、信息管理，不斷提高企業(yè)的市場競爭能力。第十四章 結論與建議發(fā)展預拌混凝土產(chǎn)業(yè)是減少城市噪音和粉塵污染，保護環(huán)境，節(jié)約資源，推動散裝水泥發(fā)展和建筑業(yè)技術進步的重要舉措，得到了國家和政府的高度重視。2010年，建甌市被福建省經(jīng)濟貿(mào)易委員會、福建省住房和城鄉(xiāng)建設廳列為第二批禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的城市之一。建甌市委、市政府對發(fā)展商品混凝土攪拌站建設項目十分支持，指定市國土局牽頭進行選址工作。經(jīng)過幾個月的項目選址，我司為征地向市政府提交了專題報告，經(jīng)市林瑞良副市長批示，目前已由市國土局會同規(guī)劃、街道抓緊落實征地工作?！　×硗猓?jīng)認證，本項目建設基礎配套條件良好，技術成熟、可靠，項目有明顯的