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xxx混凝土攪拌站可行性研究報告(編輯修改稿)

2024-09-01 08:36 本頁面
 

【文章內容簡介】 與品牌,提高攪拌站在市場中的競爭力,并有利于充分發(fā)揮機械自身的效率,結合市場份額及未來市場分析。在設備比選時充分比選了產品質量穩(wěn)定,價格優(yōu)惠,付款條件寬松,售后服務方便,運行維護方便且費用較低的情況來綜合考慮。 通過對各家設備技術資料的評選,上海華建設備具有適應性強,檢修及配件方便,售后服務好。另外,上海華建生產廠家在上海,便于聯系售后服務等優(yōu)點,經初步評選擬選用上海華建的放入車庫設備。 攪拌設備建議選用上海華建 HZS120雙臥軸攪拌機。 二、運輸設備方案 運輸設備方案按第四章運輸設備配置規(guī)模所述, 配置 20 輛 8M3罐車,一 臺 37米汽車泵, 4臺拖式混凝土泵。 三、工程方案 總平面布置:根據攪拌站實際可利用場地和自然地貌和特征,將攪拌站的生產區(qū)域與生活區(qū) 域分成兩個獨立區(qū)域布置,生產區(qū)域及生活區(qū)域全部用圍墻封閉圍護。 生活區(qū)域主要建筑物及構筑物:職工單身宿舍、 8 套職工家屬宿舍、 食堂、餐廳、車庫、浴室、配電房、圍墻。 生活區(qū)域主要建筑物及構筑物:現場辦公室、實驗室、地磅房、機修車間、門衛(wèi)房、攪拌樓及生產配套設施、料場、水池、冼車臺、廁所、變配電房、車場、水泵房、轉墻、大門等。 攪拌站總圖與環(huán)境布置:現場排水設三級沉淀池后排入排水明渠。供電由力部門從高壓電網引入,在生產區(qū)域現場設變配電房,將電力用電纜輸送到各用電地點。道路按總平面規(guī)劃做成硬化道路,與外部運輸道路相接。 建站進度計劃:籌資到位后,先后開工生活區(qū)及生產區(qū)建設,整個攪拌站建設工期三個月,即自建站之日起三個月投入生產運行。 整個工程方案將設計成施工詳圖,并經有關專家及股東審核后實施。 第七章:運輸與輔助工程 一、布置運輸的原則 攪拌站場內總圖運輸將按照短捷、流暢、連續(xù)、運輸便捷、安全,避 免過多倒車或錯車讓車現象發(fā)生的原則來布置。 場內外材料運輸將做到接卸、貯存、攪拌上料形成完整的、連續(xù)的系統。 二、輔助工程 : 攪拌站的輔助工程主要有變配電房、泵房、圍墻、水池及其它生產生活用土建設施,因土建設施在總投資中占比重較小。將在設備訂貨后統一布置,布置時將按面局合理、經濟節(jié)約、滿足要求的原則另行設計出圖。 第八章:節(jié)能與環(huán)保評價 一、節(jié)能 攪拌站的主要能源為水、電、氣。攪拌站設備方案及技術方案確定后,消耗的能源難以通過技術創(chuàng)新來實現,主要是通過加強管理、合理循環(huán)使用來實現。水、電、氣的具體管理辦法由董事會制定并落實。 二、環(huán)保 環(huán)保是攪拌站建成驗收時必須檢查的一項內容,也是建設文明拌站的一項基本要求,攪拌站的環(huán)保達標主要是有效地控制粉塵、廢水、噪音、固體廢棄物。 粉塵控 制: 攪拌站易產生粉塵的地方主要是攪拌樓投料口和料場。所選設備的攪拌樓屬封閉攪拌,為進一步消除粉塵,增設活動彩鋼板作塵面,密閉排塵口的空間,在水泥投料口增設兩外對稱水霧噴射管,防止粉塵擴散。料場的粉塵可根據堆放地的固定位置,設置電控或手動的噴霧裝置,控制粉塵的逸散,確保粉塵達標。 廢水處理: 在產生廢水的地方設排水溝,在排水溝終端設三級沉淀池,將固液分離,配置一臺自吸式水泵,將沉淀后的水循環(huán)使用,使整個生產區(qū)域的廢水實現經全部處理后循環(huán)使用,即達到環(huán)境排放標準。 噪音控制: 噪音主要來自設備,所選的設備經配置優(yōu)化,設備自身的噪音較小,在使用過程中加強保養(yǎng)和檢修,即延長設備的使用壽命,又可降低噪音污染。根據實際情況也可設隔間墻、隔間帶。 固體廢棄物處理: 在生產及生活中產生的不可循環(huán)利用的廢棄物和生活垃圾,將建垃圾池統一堆放并統一管理、統一處理。 攪拌站周圍無學校,基本無居民,環(huán)保投入要求不高,投入費用不大。攪拌 站將通過加強環(huán)保管理把攪拌站建成一個綠色環(huán)保型攪拌站。 第九章:組織管理與資源配置 一、管理規(guī)劃 攪拌站的管理將嚴格按照股份有限公司的有關規(guī)定,設立股東會、董事會 、監(jiān)事會等管理機構。在總結和吸收上海及其它區(qū)域攪拌站先進管理經理的基礎上,科學組織,嚴格規(guī)范各項管理。 在攪拌站管理上將實行拌站分離,單獨核算,充分提高資源配置的利用率和效率。 具體管理細則由董事會另行制定。 二、攪拌站章程 由股東會商議決定。 三、管理制度及人力資源配置 管理制度由成立公司后的總經理負責起草,經董事會按議事規(guī)則通過后實施。 機構設置及人力資源配置由董事會負責擬定規(guī)劃。 第十章:建站實施計劃 一、現場準備 辦理建站用地的各項手續(xù)及施工準備工作。 二、技術準備 技術準備工作 的主要內容是做現場總體平面規(guī)劃、總圖及管線布置、生 活區(qū)建構筑物布置、生產區(qū)域布置、生產區(qū)建構筑物布置、道路改造的現場 放樣等。攪拌站的建構筑物將以施工圖做詳細設計,技術工作將以圖紙為依據實施。 三、物資準備 組織實施建站所用的材料供應。 四、勞動力組織及管理 成立攪拌站建站項目部,由項目部負責實施建站,先期由籌備組代表攪 拌站全面協調管理,攪拌站注冊后,籌備組將各項工作移交董事會,經董事會審議后,由董事會另行安排。 勞動力的組織由建站項目部負責組織,暫由籌備組代為審核把關,董事會成立后,移交董事會審核。 五、建設工期及進度安排 攪拌站建站進度計劃 工期(天) 工程名稱 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 生活區(qū)土建工程 生產區(qū)域土建工程 設備采購、安裝、調試 場內總圖與道路 試運轉交付 計劃 20xx 年 月 日開始三通一平, 20xx 年 月日前三通一平完成。 20xx 年 月 日正式開工建設, 月 日竣工, 月 日交付使用,保證工期的前提是資金到位。 第十一章:投資預算 一、投資組成及測算方法及依據 攪拌站投資的主要由以下部分組成 攪拌站所有投資由場地租賃費用、建筑及構筑物建造費用、設備及工器具構置費用及安裝費用、流動資金、開辦費、工程建設其它費用。 因資金來源屬慕股籌資,建站工期短,按籌資一資到位,在投資測算中只計算靜態(tài)投資,不計算無形資產、基本預備費、漲價預備費、建設期利息及其它動態(tài)投資。 投資費用測算的依據 、本次投資測算是在大量市場詢價的基礎上,結合攪拌站的建造工程量,依據市現行人工、材料、機械的價格作到得學合理計算,計算費用的量價有充分的依據,測算的偏差較小。 、場地購置費:場地購置按同期市場價。 、建、構筑物建造費用:根據攪拌站總平面布置及各建筑物、構筑物的初步設計計算工程量,結合市預算定額及人工、材料、機械 市場單價進行計價。 、設備、工器具購置費用及安裝費用:設備工器具是在廣泛市場詢價并邀請供應商競標報價的基礎上取價,價格真
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