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正文內(nèi)容

小鍋爐布袋除塵器技術(shù)方案1doc(編輯修改稿)

2025-06-10 22:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ⑽組織召開的“分承包審定”會和參加綜合采購部組織召開的“分供方審定”會。⑾ 負責與分承包方的結(jié)算工作。1 是施工現(xiàn)場全面管理工作的領(lǐng)導者、組織者與指揮者;2負責領(lǐng)導項目部在施工現(xiàn)場人員、集團內(nèi)部在現(xiàn)場各專業(yè)公司和分包方的工作;3 除上述職責外側(cè)重抓好:⑴ 做好與建設(shè)方、監(jiān)理公司的公關(guān)工作;⑵做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及與建設(shè)方之間、各專業(yè)之間的交叉作業(yè)綜合平衡工作,以確保建設(shè)方工期如期實現(xiàn);⑶ 對施工組織設(shè)計,施工技術(shù)方案執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查;⑷ 領(lǐng)導項目質(zhì)量目標及質(zhì)量計劃的貫徹實施;⑸ 參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作;⑹領(lǐng)導編制項目總工期控制進度計劃,年、季、月度進度計劃,(需經(jīng)項目經(jīng)理審定)并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查;⑺ 監(jiān)督和管理項目安全生產(chǎn);⑻ 領(lǐng)導做好現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場CI形象管理;⑼領(lǐng)導組織項目設(shè)備材料進場驗收、分項驗收與竣工驗收等驗收工作;⑽ 領(lǐng)導做好施工技術(shù)資料的管理工作;⑾ 領(lǐng)導與組織編寫工程施工總結(jié)工作;⑿主管項目工程質(zhì)量管理工作、領(lǐng)導組織有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。⒀領(lǐng)導各專業(yè)工程師做好與建設(shè)方、的工程結(jié)算工作。全面負責工程項目技術(shù)管理工作。除上述職責外側(cè)重抓好:⑴保持與建設(shè)方、監(jiān)理方、施工隊和環(huán)保部門之間的密切聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)工作,并取得對方的認可,確保設(shè)計工作能滿足項目連續(xù)施工的要求;⑵領(lǐng)導編制項目施工組織設(shè)計,施工技術(shù)方案,專業(yè)施工技術(shù)方案,工序設(shè)計、制定工法、工藝標準;⑶ 領(lǐng)導編制項目質(zhì)量計劃;⑷ 認真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范,規(guī)程與標準;⑸ 負責引進有實用價值的新工藝、新技術(shù)、新材料;⑹ 領(lǐng)導對工程材料、設(shè)備的選型、報批工作及材質(zhì)的控制;⑺ 領(lǐng)導做好項目各項施工技術(shù)總結(jié)工作;⑻ 領(lǐng)導做好施工詳圖設(shè)計設(shè)計工作;⑼ 參與重大質(zhì)量事故和安全事故的處理;⑽ 參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作;⑾ 領(lǐng)導技術(shù)交底工作;⑿ 參與設(shè)備材料進場驗收、分項驗收與竣工驗收等工作;⒀ 負責項目質(zhì)量保證體系的運行管理工作。專業(yè)工程師是施工現(xiàn)場區(qū)域全面工藝管理工作的直接領(lǐng)導者、組織者與指揮者,負責并組織和協(xié)助監(jiān)理方對分承包方和公司內(nèi)部專業(yè)分公司的工作進行監(jiān)督檢查。專業(yè)工程師包括:土建工程師、工藝工程師、電氣工程師、儀表工程師。⑴做好區(qū)域管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)要素綜合平衡工作,以及與建設(shè)方之間、各專業(yè)之間的的交叉作業(yè)綜合平衡工作,以確保建設(shè)方工期如期實現(xiàn);⑵ 對施工組織設(shè)計,施工技術(shù)方案執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查;⑶對分承包方和公司內(nèi)部專業(yè)分公司的負責人進行技術(shù)交底,并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查;⑷ 認真組織與貫徹實施項目質(zhì)量目標與質(zhì)量計劃;⑸認真貫徹執(zhí)行項目制造成本實施計劃,嚴格控制合約外用工及材料消耗,科學地組織施工,確保階段制造成本控制在計劃范圍內(nèi),并負責現(xiàn)場和工藝相關(guān)的零星材料的采購工作。⑹參加現(xiàn)場經(jīng)理組織召開的成本分析會議,并在會議上匯報管轄區(qū)域成本執(zhí)行情況及提出改善成本狀況的具體可行措施;⑺按照項目總工期進度計劃,編制月作業(yè)計劃,并提交現(xiàn)場經(jīng)理審核,監(jiān)督分包方認真執(zhí)行;⑻ 加強索賠管理,積累完整的索賠資料交工程部;⑼組織本專業(yè)管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備材料進場驗收、分項工程驗收與竣工驗收工作;⑽負責具體實施CI形象管理,并監(jiān)督和管理所管轄區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工;⑾負責管理所管轄區(qū)域的工程質(zhì)量,一般質(zhì)量事故自行負責處理,并以口頭形式向現(xiàn)場經(jīng)理匯報,重大事故應及時向現(xiàn)場經(jīng)理匯報,在現(xiàn)場經(jīng)理的授意下進行調(diào)查,并提出處理意見呈報現(xiàn)場經(jīng)理;⑿ 負責QC活動的開展和總結(jié)工作;⒀負責與分承包方、集團內(nèi)部各專業(yè)公司的工作聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)工作;加強對他們的管理與約束;⒁ 負責推廣新技術(shù)、新材料、新工藝;⒂ 協(xié)助資料員做好技術(shù)資料管理工作;⒃ 認真做好施工日志。⒄ 組織建設(shè)方、監(jiān)理方對進場設(shè)備、材
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