學士論文-理工科類-關于工程機械管理維護的幾點思考(編輯修改稿)
2024-12-09 08:42 本頁面
【文章內容簡介】 備的更新?lián)Q代，造成施工效率低下，競爭力下降。目前部分施工企業(yè)對機械設備的故障及老化現(xiàn)象重視程度不夠，機械設備的更新?lián)Q代較慢。部分管理人員只注 重短期經濟效益，貪圖方便，不考慮機械設備的整體性能，采取 “ 拆東墻補西墻 ” 的做法，甚至違反國家有關規(guī)定繼續(xù)使用破舊機械和報廢機械，致使機械的故障率大大增加。不僅給施工人員帶來安全威脅，而且造成整體的施工效率低下，整體施工成本增加，結果是工程收益降低，企業(yè)競爭力下降，最終影響整個企業(yè)的發(fā)展。 做好工程機械管理維護的有效途徑 在市場經濟規(guī)律下，企業(yè)之間競爭加劇，施工企業(yè)注重經營效益，迫切要求降低設備管理成本，提高經濟效益。古語云： “ 工欲善其事，必先利其器 ” ，只有搞好機械設備的管理維護工作，才能進 一步提高企業(yè)效益。 2． 1 完善機械設備管理體制，規(guī)范機械設備管理工作。施工企業(yè)要搞好機械設備管理工作，首先需要建立健全相應的管理機構，這是機械設備管理工作順利進行的組織保證，定崗到人，進行全面的綜合管理；其次，建立健全機械設備統(tǒng)計制度，加強機械設備的統(tǒng)一管理，建立詳細的設備技術檔案，并定期組織檢查，技術檔案要有專人負責保管；另外，實行績效制度，充分發(fā)揮工程機械管理、操作、維修人員的工作積極性；再者，在實際工作中，實行 “ 三定一包 ” 制度，即定機、定人、定崗位、包維護。 “ 三定一包 ” 制度的執(zhí)行情況將直接影響到施 工企業(yè)的工作效率、施工安全和工程機
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