【文章內(nèi)容簡介】 崗要求 除非遇到因身體原因須外出就醫(yī)及不可抗力時，項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人須常駐施工現(xiàn)場，五大員在工程實(shí)施到其職責(zé)范圍內(nèi)時必須在崗，因不可抗力離開施工現(xiàn)場的，須嚴(yán)格履行書面請假手續(xù)，書面請假手續(xù)經(jīng)監(jiān)理單位審核并報建設(shè)單位批準(zhǔn)，并由監(jiān)理單位存檔備查。 建設(shè)單位管理人員將通過考勤的方式對項目經(jīng)理的在崗情況進(jìn)行考核，也可視情擴(kuò)大技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員等。具體要 求如下： （一）建設(shè)單位應(yīng)配備考勤機(jī)、移動存儲盤等相關(guān)考勤設(shè)備。考勤機(jī)原則上安放在施工現(xiàn)場，項目經(jīng)理、項目總監(jiān)理工程師共用，建設(shè)單位管理人員負(fù)責(zé)密碼管理。 （二）項目經(jīng)理須每天考勤 2 次（上、下午各 1 次），考勤時間：上午 8時至 12 時，下午 14 時至 18 時。項目經(jīng)理每月到崗天數(shù)原則上不得低于 22 個日歷天。 （三）項目經(jīng)理到崗天數(shù)以施工現(xiàn)場考勤機(jī)錄入的數(shù)據(jù)為主，以建設(shè)單位、監(jiān)理單位的施工監(jiān)理記錄為輔，以此計算其在崗天數(shù)并作為實(shí)施獎罰的依據(jù)。 （四）因突發(fā)事件（如電力部門停電等）或不可抗力（如臺風(fēng)、洪水等）無法進(jìn)行考 勤的，由建設(shè)單位書面確認(rèn)項目經(jīng)理的到崗情況。 （五）對項目經(jīng)理的考勤始于開工令下達(dá)之日，止于工程竣工之日。 監(jiān)管部門在合同約定的時間內(nèi)，定期或不定期抽查項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他人員到崗情況，對未辦理請假手續(xù)并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)不在崗的項目經(jīng)理，執(zhí)行臨重字【 99】和【 100】號文件。 項目開工后，因客觀原因中途暫?；蛲Ｖ菇ㄔO(shè)的，經(jīng)建設(shè)單位證實(shí)后，項目經(jīng)理可不列入考勤范圍。 管理人員變更 18 執(zhí)行臨重字【 99】和【 100】號文件。項目經(jīng)理等關(guān)鍵崗位人員按規(guī)定正常變更的，須經(jīng)建設(shè)單位同意并備案，并在變 更后 7 個工作日內(nèi)到監(jiān)管部門重新錄入信息。 項目資金管理：施工單位的項目財務(wù)管理應(yīng)符合相關(guān)制度規(guī)范要求，與項目部的往來以及項目部與勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位等財務(wù)往來應(yīng)管理規(guī)范，資金流向明確合理，建設(shè)單位有權(quán)對本工程建設(shè)資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督與核實(shí)，施工單位須積極配合。 項目班子的工作要求 在項目實(shí)施過程中，如施工安排、財務(wù)、勞務(wù)分包、材料采購、機(jī)械設(shè)備調(diào)配、各類指令下達(dá)等須由項目管理班子人員獨(dú)立完成，一律不得由非項目部管理班子人員負(fù)責(zé)。 進(jìn)場通知的發(fā)出： 建設(shè)單位應(yīng)在施工合同簽訂當(dāng)天（建設(shè)單 位有特殊要求的，以建設(shè)單位的書面通知為準(zhǔn)），向施工單位下達(dá)書面進(jìn)場通知，通知應(yīng)明確要求開工準(zhǔn)備工作完成的最遲時限及準(zhǔn)備工作應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。施工單位應(yīng)在接到書面進(jìn)場通知后，立即進(jìn)行開工準(zhǔn)備工作，開工準(zhǔn)備工作時間一般不得超過 3 日，特殊情況的，報建設(shè)單位或監(jiān)理單位批準(zhǔn)，批準(zhǔn)延長的期限不得超過 3 日。未及時下達(dá)書面進(jìn)場通知的，施工單位也應(yīng)當(dāng)在上述要求時間內(nèi)完成開工準(zhǔn)備工作。書面形式為施工單位與建設(shè)單位或監(jiān)理單位之間各類信息傳遞的唯一方式。 開工申請的遞交 施工單位應(yīng)在進(jìn)場通知要求的開工準(zhǔn)備工作截止時間前一天，向建設(shè) 單位或監(jiān)理單位書面上報施工組織設(shè)計（含勞動力及施工機(jī)械進(jìn)場計劃）、總進(jìn)度計劃、開工當(dāng)月的月進(jìn)度計劃、周工作計劃及開工申請報告。施工組織設(shè)計中應(yīng)明確 12 名項目管理班子成員作為與建設(shè)單位或監(jiān)理單位各類文件傳遞的固定人員。 開工申請的審查及開工令的簽發(fā) 施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃、開工申請的審查 監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件要求、投標(biāo)書承諾等對施工單位提交的施 19 工組織設(shè)計進(jìn)行審查，節(jié)點(diǎn)工期、人員及機(jī)械配置必須符合招標(biāo)文件約定及投標(biāo)書承諾，總進(jìn)度計劃中的各段調(diào)整不允許影響控制節(jié)點(diǎn)的形象進(jìn)度。對月計劃及周計劃的合理性 應(yīng)認(rèn)真把關(guān)，保證計劃的科學(xué)性、可操作性和合理性，能達(dá)到以周保月、以月保節(jié)點(diǎn)、以節(jié)點(diǎn)計劃?？偣て诘囊?。計劃經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位批準(zhǔn)后，施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的計劃，并以此計劃進(jìn)行施工，建設(shè)單位或監(jiān)理單位按照批準(zhǔn)的計劃進(jìn)行進(jìn)度控制和節(jié)點(diǎn)形象進(jìn)度考核。如未對投標(biāo)書中的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整的，則以投標(biāo)書中的施工組織設(shè)計及總進(jìn)度計劃為控制性計劃。 開工令的簽發(fā) 建設(shè)單位收到的施工組織設(shè)計和開工報告，經(jīng)審定符合招標(biāo)文件及投標(biāo)書約定的，其中項目管理班子、施工機(jī)械設(shè)備、施工準(zhǔn)備工作滿足開工條件的，監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè) 單位提交項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人已進(jìn)場在位的書面確認(rèn)函，確認(rèn)函經(jīng)建設(shè)單位蓋章確認(rèn)后（監(jiān)理單位存檔一份經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的確認(rèn)函），立即向施工單位下達(dá)開工令并報建設(shè)單位留存。開工令應(yīng)明確具體的開工日期及工期計算的起點(diǎn)。工期計算起點(diǎn)為開工令標(biāo)明的日期為準(zhǔn)。 實(shí)質(zhì)性開工要求 施工單位接到開工令后應(yīng)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性開工。實(shí)質(zhì)性開工是指開工令約定的開工時點(diǎn)起，工序作業(yè)開始后，能夠連續(xù)組織工序流水施工作業(yè)，不得出現(xiàn)首個工序開工后，各項準(zhǔn)備工作不到位，或施工作業(yè)面很少或作業(yè)面機(jī)械、人數(shù)很少或施工作業(yè)面無人或等待材料、機(jī)械等現(xiàn)象。 工程施工過程管理控制 開工令下達(dá)前的人員核實(shí)：建設(shè)單位對項目經(jīng)理是否在現(xiàn)場情況進(jìn)行核實(shí)時，如項目經(jīng)理不在現(xiàn)場也無明確的去向或準(zhǔn)確的到達(dá)現(xiàn)場時間的，視同施工單位單方面違約，立即解除合同，扣除履約保證金，清除出場 ,并對不良履約行為進(jìn)行網(wǎng)上披露。 掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包：工程施工期間，若發(fā)現(xiàn)施工單位有掛靠、 20 轉(zhuǎn)包或違法分包等違法違規(guī)行為（項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人施工期間未按規(guī)定到位或項目管理班子主要人員雖到位，但具體的施工現(xiàn)場管理、人員安排調(diào)度、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場、材料采購接收、財務(wù)、各類臨時性指令的及時落實(shí)、 突擊性事件的安排、工程例會等實(shí)質(zhì)上是由非項目管理班子人員承擔(dān)的，均視同為掛靠、轉(zhuǎn)包或違法分包行為），建設(shè)單位有權(quán)依法終止施工合同，不予退還履約保證金，有關(guān)部門可視情對違約單位扣除違約金、列入黑名單并網(wǎng)上通報、限制投標(biāo)等處理。 勞動力、機(jī)械設(shè)備配置數(shù)量的監(jiān)督管理 經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位審定批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度計劃，必須嚴(yán)格執(zhí)行和考核。經(jīng)考核，有效勞動力人數(shù)和機(jī)械數(shù)量達(dá)不到計劃要求的，視為施工單位違約，違約金按如下標(biāo)準(zhǔn)計算：勞動力按 200 元 /人天，施工機(jī)械 按 3001000 元 /臺天，建設(shè)單位出具書面的處罰申請后，直接從履約保證金中扣除。 履約要求的未盡事宜，執(zhí)行《臨泉縣政府重點(diǎn)投資項目建設(shè)管理局安全生產(chǎn)檢查規(guī)定（試行）》（臨重字〔 2020〕 12 號）、《臨泉縣重點(diǎn)工程建設(shè)管理局工程建設(shè)獎勵及違約處罰管理細(xì)則（試行）》（臨重字〔 2020〕 99 號）、《臨泉縣重點(diǎn)工程建設(shè)管理局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)文件編制、加強(qiáng)合同管理暫行辦法（試行）》（臨重字〔 2020〕100 號）和《臨泉縣重點(diǎn)工程建設(shè)獎勵辦法（試行）》（臨政發(fā)〔 2020〕3 號）規(guī)定。上述條款約定與文件規(guī)定不一致的 ，按文件規(guī)定執(zhí)行。 59 材料要求 中標(biāo)人自行采購的材料應(yīng)滿足設(shè)計和規(guī)范要求的質(zhì)量等級，并須按有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求對材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。中標(biāo)人選定的材料及設(shè)備品牌和質(zhì)量須經(jīng)招標(biāo)人、使用單位和監(jiān)理單位認(rèn)可。如招標(biāo)人、使用單位和監(jiān)理單位對某種或某些材料的質(zhì)量有異議，有權(quán)提出停止使用的要求，中標(biāo)人必須服從該要求。若該材料經(jīng)權(quán)威檢驗(yàn)部門鑒定確有質(zhì)量問題，由此而發(fā)生的一切費(fèi)用由中標(biāo)人自負(fù)。 因中標(biāo)人自行采購的材料質(zhì)量引起的工程質(zhì)量問題由中標(biāo)人承擔(dān)所造成的一切損失。 本項目的部分材料及設(shè)備招標(biāo)人推薦以下品牌：① 內(nèi)外墻乳膠漆、 21 真石漆：立邦、華潤、嘉寶莉、多樂士（均應(yīng)為環(huán)保型材料）；三棵樹、美涂士、長頸鹿②塑鋼型材：海螺、實(shí)德、國風(fēng)、中財；③防盜門：金凱德、群升、春天、年年紅；④防火門：合肥啟明、合肥亞安、銅陵獅達(dá)木質(zhì)防火門；⑤墻地磚、公共部位磚、踢腳線和電梯門套磚：國輝、雅俊、鶴牌、益大利；⑥鋁合金門窗：型材為南山、堅美、偉昌、中豪，配件為合和興、立興、春光，密封膠為杭州之江、安泰、白云；⑦ UPVC 管、 PPR 管等上下水管和穿線管材：公元、亞通、聯(lián)塑、新磊；⑧電線、電纜：廣東美亞、廣州珠江、江蘇閃奇、深圳東佳信⑨開關(guān) 、插座：君諾、正泰、公牛、視貝；⑩照明電器：歐普、飛利浦、亞明、鉅豪； ?配電箱（柜）：元器件為貴州長征、西門子、 ABB?門鈴對講：泉州家樂、霍尼韋爾、宣城科技； ?控制箱：元器件為貴州長征、西門子、 ABB； ?消防巡檢設(shè)備：北京紫光新銳、北京東方神龍、億利東方（北京）、安徽圣特恩； ?冷軋、鍍塑或不銹鋼電表箱（滿足供電局驗(yàn)收要求）：上海新力成套設(shè)備集團(tuán)有限公司、合肥花沖電器開關(guān)廠、新錦能電力設(shè)備制造有限公司； ?多媒體箱：廣東頂安、深圳好佳利、江蘇普勝美； ?排污泵：上海山川、上海藝邁、上海豐翼； ?電動常閉多葉風(fēng)口、 混流送風(fēng)機(jī)： ?水泥基滲透結(jié)晶：晨鳴、中核、朗凱奇； ?三川、浪花、寧波牌。（ 11）衛(wèi)生潔具：東鵬、惠達(dá)、維可陶、安華。 22 1. 總則 項目概況 根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》 《 中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例 》、等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，本招標(biāo)項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對本標(biāo)段施工進(jìn)行招標(biāo)。 本招標(biāo)項目招標(biāo)人：見投標(biāo)人須知前附表。 本項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：見投標(biāo)人須知前附表。 本招標(biāo)項目名稱：見投標(biāo)人須知前附表。 本項目建設(shè)地點(diǎn)：見投標(biāo)人 須知前附表。 資金來源 ：見投標(biāo)人須知前附表。 招標(biāo)范圍、計劃工期和質(zhì)量要求 本次招標(biāo)范圍：見投標(biāo)人須知前附表。 本項目的計劃工期：見投標(biāo)人須知前附表。 本項目的質(zhì)量要求：見投標(biāo)人須知前附表。 投標(biāo)人資格要求 投標(biāo)人應(yīng)具備承擔(dān)本項目施工的資質(zhì)及其他要求： （ 1）資質(zhì)要求：見投標(biāo)人須知前附表； （ 2）其他要求：見投標(biāo)人須知前附表。 投標(biāo)人不得存在下情形之一： （ 1）為招標(biāo)人不具有獨(dú)立法人資格的附屬機(jī)構(gòu) (單位 )； （ 2）為本項目（標(biāo)段）前期準(zhǔn)備提供設(shè)計或咨詢服務(wù)的 ,但設(shè)計施工總承包的除外； （ 3）為本項目（標(biāo)段）的監(jiān)理人； （ 4）為本項目（標(biāo)段）的代建人； （ 5）為本項目（標(biāo)段）提供招標(biāo)代理服務(wù)的； （ 6）被責(zé)令停業(yè)的； （ 7） 被各級各地行業(yè)主管部門或招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理部門限制投標(biāo)且在限制投標(biāo)期內(nèi)（以網(wǎng)上公告、書面材料為準(zhǔn)）的 ； （ 8）財產(chǎn)被接管或凍結(jié)的； （ 9）其他違法違規(guī)行為的。 23 費(fèi)用承擔(dān) 投標(biāo)人準(zhǔn)備和參加投標(biāo)活動發(fā)生的費(fèi)用自理。 保密 參與招標(biāo)投標(biāo)活動的各方應(yīng)對招標(biāo)文件和投標(biāo)文件中的商業(yè)和技術(shù)等 秘密保密，違者應(yīng)對由此造成的后果承擔(dān)法律責(zé)任。 語言文字 除專用術(shù)語外，與招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)的語言均使用中文。必要時專用術(shù)語應(yīng)附有中文注釋。 計量單位 所有計量均采用中華人民共和國法定計量單位。 踏勘現(xiàn)場 投標(biāo)人須知前附表規(guī)定組織踏勘現(xiàn)場的，招標(biāo)人按投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的時間、地點(diǎn)組織投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場。 投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場發(fā)生的費(fèi)用自理。 除招標(biāo)人的原因外，投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)在踏勘現(xiàn)場中所發(fā)生的人員傷亡和財產(chǎn)損失。 招標(biāo)人在踏勘現(xiàn)場中介紹的工程 場地和相關(guān)的周邊環(huán)境情況，供投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時參考，招標(biāo)人不對投標(biāo)人據(jù)此作出的判斷和決策負(fù)責(zé)。 投標(biāo)預(yù)備會 投標(biāo)人須知前附表規(guī)定召開投標(biāo)預(yù)備會的，招標(biāo)人按投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的時間和地點(diǎn)召開投標(biāo)預(yù)備會，澄清投標(biāo)人提出的問題。 投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的時間前，以書面形式將提出的問題送達(dá)招標(biāo)人，以便招標(biāo)人在會議期間澄清。 投標(biāo)預(yù)備會后，招標(biāo)人在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的時間內(nèi)，將對投標(biāo)人所提問題的澄清，以書面方式通知所有購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人。該澄清內(nèi)容 為招標(biāo)文件的組成部分。 分包 投標(biāo)人擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作進(jìn)行分包的，應(yīng)符合投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的分包內(nèi)容、分包金額和接受分包的第三人資質(zhì)要求等限制性條件。 24 偏離 投標(biāo)人須知前附表允許投標(biāo)文件偏離招標(biāo)文件某些要求的，偏離應(yīng)當(dāng)符合招標(biāo)文件規(guī)定的偏離范圍和幅度。 招標(biāo)文件的澄清 投標(biāo)人應(yīng)仔細(xì)閱讀和檢查招標(biāo)文件的全部內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)缺頁或附件不全，應(yīng)及時向招標(biāo)人提出，以便補(bǔ)齊。如有疑問，應(yīng)在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的時間前以書面形式 (包括信函、電報、傳真等可 以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式，下同 )，要求招標(biāo)人對招標(biāo)文件予以澄清。 如果投標(biāo)人在答疑截止前未對招標(biāo)文件有關(guān)條款提出質(zhì)疑，視為充分理解招標(biāo)文件所有內(nèi)容，一旦遞交投標(biāo)文件，則認(rèn)為該投標(biāo)人接受招標(biāo)文件所有條款。 投標(biāo)人對清單工程量有異議的，應(yīng)在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的時間以書面形式通知招標(biāo)人（或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)），未提出的，按給定的清單工程量招標(biāo)。工程量清單單項子目工程量誤差在177。 3%（含177。 3%）以內(nèi)且估算金額不超過 1000 元的，招標(biāo)人不再調(diào)整工程量，投標(biāo)人應(yīng)將其誤差考慮在綜合單價內(nèi) 。 招標(biāo) 文件的澄清將在規(guī)定的時間以網(wǎng)絡(luò)發(fā)布方式進(jìn)行發(fā)放，但不指明澄清問題的來源。如果澄清的內(nèi)容實(shí)質(zhì)性影響投標(biāo)文件編制，可根據(jù)情況相應(yīng)延長投標(biāo)截止時間。 招標(biāo)文件的修改 在規(guī)定的時間，招標(biāo)人可以對招標(biāo)文件進(jìn)行必要的修改并以網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的形式進(jìn)行發(fā)放。如果招標(biāo)文件修改的內(nèi)容實(shí)質(zhì)性影響投標(biāo)文件編制 ,可根據(jù)情況相應(yīng)延長投標(biāo)截止時間。 投標(biāo)文件