【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 鋼翻 陳連生質(zhì)量員陸令麟經(jīng)濟(jì)師 陳巧君測(cè)量陳偉成本員陳巧君材料員陳普蓮取樣員王玲玲專業(yè)施工單位及施工班組 管理職責(zé)分解 項(xiàng)目經(jīng)理：韓德銀遵守國(guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)現(xiàn)行的關(guān)于資源能源節(jié)約的政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求；作為本工程項(xiàng)目節(jié)能降耗工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本工程創(chuàng)建節(jié)約型工地的組織、領(lǐng)導(dǎo)工作；確定本項(xiàng)目創(chuàng)建節(jié)約型工地的目標(biāo)指標(biāo)，并組織對(duì)節(jié)約措施進(jìn)行預(yù)評(píng)估；組建合理的項(xiàng)目班子，指定本項(xiàng)目專職管理人員，分配和落實(shí)本工程節(jié)能降耗工作責(zé)任，確保節(jié)約目標(biāo)與措施責(zé)任到人，并建立項(xiàng)目部考核機(jī)制；主持本項(xiàng)目創(chuàng)建節(jié)約型工地實(shí)施方案的編制工作；全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目節(jié)能降耗體系的有效運(yùn)行；配合上級(jí)部門對(duì)節(jié)能降耗工作的檢查和監(jiān)督；組織本項(xiàng)目的節(jié)能降耗的管理并輸出落實(shí)工作。 綜合辦主任：萬(wàn)國(guó)忠作為項(xiàng)目部創(chuàng)建節(jié)約型工地的專職管理人員，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建節(jié)約型工地的管理工作；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立創(chuàng)建節(jié)約型工地的組織機(jī)構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)及相應(yīng)的職責(zé)分解，并制訂考核機(jī)制的具體內(nèi)容；參與項(xiàng)目部創(chuàng)建節(jié)約型工地實(shí)施方案的編制以及目標(biāo)指標(biāo)的確定，并在實(shí)施過(guò)程中做好執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理費(fèi)用的支出控制，規(guī)劃、協(xié)調(diào)資源的合理利用，監(jiān)督資源及能源的浪費(fèi)；負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)能降耗體系運(yùn)行中檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)目制定的節(jié)能降耗方案的糾正、落實(shí)整改；負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目創(chuàng)建節(jié)約型工地的宣傳教育活動(dòng)，包括負(fù)責(zé)告知相關(guān)方；組織對(duì)勞務(wù)分包人員進(jìn)行節(jié)能降耗知識(shí)的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包施加節(jié)能降耗影響，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包管理程序運(yùn)行過(guò)程的監(jiān)督與檢查并記錄；負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目外部信息的收集和處理，相關(guān)文件的管理；組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)部節(jié)能降耗檢查并做好相關(guān)記錄；按照公司《能源、資源消耗信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)辦法》要求負(fù)責(zé)本項(xiàng)目資源、能源消耗情況以及節(jié)能降耗的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、審核與上報(bào)工作。 項(xiàng)目副經(jīng)理：張雪林參與項(xiàng)目部創(chuàng)建節(jié)約型工地實(shí)施方案的編制，并負(fù)責(zé)相應(yīng)實(shí)施措施的落實(shí)；每月組織對(duì)本項(xiàng)目節(jié)能降耗工作運(yùn)行的自查，并督促各部門形成相應(yīng)記錄；落實(shí)項(xiàng)目節(jié)能降耗工作的有效運(yùn)行所需的資源；對(duì)政府主管部門和上級(jí)單位提出的問(wèn)題落實(shí)整改措施。 項(xiàng)目工程師：張 飛負(fù)責(zé)施工大綱策劃，施工技術(shù)方案編制，在編制過(guò)程中貫徹節(jié)能降耗的原則，通過(guò)方案優(yōu)化，對(duì)技術(shù)措施進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)對(duì)比分析，制訂技術(shù)節(jié)約措施；負(fù)責(zé)制訂“十項(xiàng)新技術(shù)”推廣應(yīng)用計(jì)劃，編制相關(guān)文件，如專項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等；負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目創(chuàng)建節(jié)約型工地實(shí)施方案，并在實(shí)施過(guò)程中做好執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督，確保各項(xiàng)措施的落實(shí)；做好過(guò)程策劃，指導(dǎo)對(duì)適合本項(xiàng)目的節(jié)能降耗技術(shù)措施進(jìn)行識(shí)別、更新，并對(duì)可能發(fā)生的資源浪費(fèi)及能源損耗給予糾正；負(fù)責(zé)技術(shù)節(jié)約措施、“十項(xiàng)新技術(shù)”應(yīng)用成果的總結(jié)；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及職業(yè)健康安全與環(huán)境計(jì)劃的編制，并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，并針對(duì)實(shí)際情況適時(shí)制定糾正和預(yù)防措施；結(jié)合項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，編制工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃或質(zhì)量控制計(jì)劃要點(diǎn)。 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師：陳巧君參與項(xiàng)目部創(chuàng)建節(jié)約型工地實(shí)施方案的編制，具體負(fù)責(zé)節(jié)約措施經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)評(píng)估，并負(fù)責(zé)相應(yīng)指標(biāo)目標(biāo)的審核；向顧客宣傳公司節(jié)能降耗方針、目標(biāo)；收集顧客對(duì)公司節(jié)能降耗方面的反饋意見(jiàn)；在與分包方簽定經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，將有關(guān)的節(jié)能降耗要求納入合同中，并對(duì)其施加影響。 成本員：陳巧君負(fù)責(zé)預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比工作，做好成本分析工作；對(duì)節(jié)能降耗措施作經(jīng)濟(jì)分析，提供相應(yīng)數(shù)據(jù)。 施工員：黃良章 負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目節(jié)約措施的具體落實(shí)，并做好相關(guān)實(shí)施情況的記錄以及相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)；組織對(duì)施工作業(yè)班組或?qū)I(yè)分包單位進(jìn)行節(jié)能降耗知識(shí)的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)分包施加節(jié)能降耗工作方面的影響，負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)分包管理程序運(yùn)行過(guò)程的監(jiān)督與檢查并記錄；參加項(xiàng)目部組織的創(chuàng)建節(jié)約型工地的檢查，并督促施工作業(yè)班組或?qū)I(yè)分包單位做好整改工作；參與項(xiàng)目各類可能發(fā)生的資源浪費(fèi)及能源損耗預(yù)防措施的制定。認(rèn)真填寫各項(xiàng)施工原始記錄和工程驗(yàn)收單，參加中間檢查驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收，記好施工日志。注意施工原始記錄和各種簽認(rèn)證明的收集、分類整理。 材料員（兼物管員）：陳普蓮參與項(xiàng)目部創(chuàng)建節(jié)約型工地實(shí)施方案的編制，協(xié)助項(xiàng)目工程師規(guī)劃各階段現(xiàn)場(chǎng)平面布置，并對(duì)材料運(yùn)輸、保管、儲(chǔ)存及節(jié)約使用制定相應(yīng)措施；制定本項(xiàng)目材料使用計(jì)劃，對(duì)商品混凝土、鋼材、水泥、砂石料、干粉砂漿和混凝土砌塊等大宗材料制訂專門采購(gòu)收料制度；負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作，建立施工管理臺(tái)帳，記錄材料進(jìn)貨日期和價(jià)格，建立領(lǐng)料耗用制度，并在施工過(guò)程中監(jiān)督材料使用情況，遏止浪費(fèi)，節(jié)約用材；在設(shè)備選型和材料采購(gòu)時(shí)，優(yōu)先采購(gòu)安全、節(jié)能環(huán)保型的產(chǎn)品；在與供貨商或租賃方簽定經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，將有關(guān)的職業(yè)健康安全及環(huán)保要求納入合同中，并對(duì)其施加影響；建立常用小器具和廢舊料管理制度，包括按照公司有關(guān)要求對(duì)廢鋼材、廢電線等可回收材料建立收集和處理制度。 安全員：萬(wàn)國(guó)忠、馮 亮參與項(xiàng)目部創(chuàng)建節(jié)約型工地實(shí)施方案的編制，配合項(xiàng)目工程師編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境計(jì)劃，對(duì)危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源、環(huán)境因素和重大不利環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，建立相應(yīng)的清單，制訂針對(duì)性技術(shù)與管理措施；在制定安全技術(shù)措施時(shí)，就安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備方面，優(yōu)先考慮其節(jié)能環(huán)保性能；根據(jù)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境計(jì)劃中制定的安全保證技術(shù)措施，檢查、監(jiān)督、糾正、控制安全設(shè)施、安全保證措施和生產(chǎn)者的安全狀況，并及時(shí)向項(xiàng)目工程師反映；負(fù)責(zé)事故、事件及不符合的調(diào)查與處理，配合做好相應(yīng)的糾正預(yù)防措施；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)、外部節(jié)能、環(huán)保信息和交流，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)扶手、欄桿、燈架、配電箱等各常用材料的保管；負(fù)責(zé)廢棄物（粉塵、氣體、泥漿、化學(xué)品、建筑垃圾）及噪音、光污染控制的監(jiān)督管理。 質(zhì)量員：陸令麟?yún)⑴c項(xiàng)目部創(chuàng)建節(jié)約型工地實(shí)施方案的編制，配合項(xiàng)目工程師編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并對(duì)關(guān)鍵過(guò)程及特殊過(guò)程制定針對(duì)性的技術(shù)與管理措施；根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的展開要求和質(zhì)量職能分配情況，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、糾正、控制現(xiàn)場(chǎng)一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的因素，保證工序與產(chǎn)品的一次合格與依次成優(yōu)；負(fù)責(zé)組織不合格在施半成品、成品評(píng)定與處理，負(fù)責(zé)返工在施品、成品的重新驗(yàn)證，跟蹤督促返工整改；收集匯總產(chǎn)品過(guò)程的有關(guān)質(zhì)量信息，調(diào)查分析不合格產(chǎn)品產(chǎn)生的原因，提出糾正和預(yù)防措施要求，負(fù)責(zé)分管糾正和預(yù)防措施的制定督促和控制；對(duì)“十項(xiàng)新技術(shù)”應(yīng)用的產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，如實(shí)反映工程的質(zhì)量狀況。 技術(shù)員：李惠橋參與施工技術(shù)方案優(yōu)化，協(xié)助項(xiàng)目工程師編制創(chuàng)建節(jié)約型工地實(shí)施方案與監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目工程師組織解決節(jié)能降耗的技術(shù)問(wèn)題；負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目工程師根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制相關(guān)文件，如：專項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等； 木工翻樣：楊夢(mèng)福參與項(xiàng)目部創(chuàng)建節(jié)約型工地實(shí)施方案的編制，