【文章內容簡介】 鋼翻 陳連生質量員陸令麟經濟師 陳巧君測量陳偉成本員陳巧君材料員陳普蓮取樣員王玲玲專業(yè)施工單位及施工班組 管理職責分解 項目經理：韓德銀遵守國家、行業(yè)、地方和企業(yè)現(xiàn)行的關于資源能源節(jié)約的政策、法規(guī)、規(guī)范、標準、文件的各項規(guī)章制度和要求；作為本工程項目節(jié)能降耗工作的第一責任人，全面負責本工程創(chuàng)建節(jié)約型工地的組織、領導工作；確定本項目創(chuàng)建節(jié)約型工地的目標指標，并組織對節(jié)約措施進行預評估；組建合理的項目班子，指定本項目專職管理人員，分配和落實本工程節(jié)能降耗工作責任，確保節(jié)約目標與措施責任到人，并建立項目部考核機制；主持本項目創(chuàng)建節(jié)約型工地實施方案的編制工作；全權負責本項目節(jié)能降耗體系的有效運行；配合上級部門對節(jié)能降耗工作的檢查和監(jiān)督；組織本項目的節(jié)能降耗的管理并輸出落實工作。 綜合辦主任：萬國忠作為項目部創(chuàng)建節(jié)約型工地的專職管理人員，具體負責創(chuàng)建節(jié)約型工地的管理工作；協(xié)助項目經理建立創(chuàng)建節(jié)約型工地的組織機構、管理網絡及相應的職責分解，并制訂考核機制的具體內容；參與項目部創(chuàng)建節(jié)約型工地實施方案的編制以及目標指標的確定，并在實施過程中做好執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督；負責項目部管理費用的支出控制，規(guī)劃、協(xié)調資源的合理利用，監(jiān)督資源及能源的浪費；負責對節(jié)能降耗體系運行中檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項目制定的節(jié)能降耗方案的糾正、落實整改；負責對本項目創(chuàng)建節(jié)約型工地的宣傳教育活動，包括負責告知相關方；組織對勞務分包人員進行節(jié)能降耗知識的培訓，負責對勞務分包施加節(jié)能降耗影響，負責對勞務分包管理程序運行過程的監(jiān)督與檢查并記錄；負責對本項目外部信息的收集和處理，相關文件的管理；組織項目部內部節(jié)能降耗檢查并做好相關記錄；按照公司《能源、資源消耗信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計辦法》要求負責本項目資源、能源消耗情況以及節(jié)能降耗的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、審核與上報工作。 項目副經理：張雪林參與項目部創(chuàng)建節(jié)約型工地實施方案的編制，并負責相應實施措施的落實；每月組織對本項目節(jié)能降耗工作運行的自查，并督促各部門形成相應記錄；落實項目節(jié)能降耗工作的有效運行所需的資源；對政府主管部門和上級單位提出的問題落實整改措施。 項目工程師：張 飛負責施工大綱策劃，施工技術方案編制，在編制過程中貫徹節(jié)能降耗的原則，通過方案優(yōu)化，對技術措施進行經濟技術對比分析，制訂技術節(jié)約措施；負責制訂“十項新技術”推廣應用計劃，編制相關文件，如專項施工方案、作業(yè)指導書等；負責編制本項目創(chuàng)建節(jié)約型工地實施方案，并在實施過程中做好執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督，確保各項措施的落實；做好過程策劃，指導對適合本項目的節(jié)能降耗技術措施進行識別、更新，并對可能發(fā)生的資源浪費及能源損耗給予糾正；負責技術節(jié)約措施、“十項新技術”應用成果的總結；負責組織項目質量計劃及職業(yè)健康安全與環(huán)境計劃的編制，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，并針對實際情況適時制定糾正和預防措施；結合項目創(chuàng)優(yōu)目標，編制工程創(chuàng)優(yōu)計劃或質量控制計劃要點。 項目經濟師：陳巧君參與項目部創(chuàng)建節(jié)約型工地實施方案的編制，具體負責節(jié)約措施經濟效益的預評估，并負責相應指標目標的審核；向顧客宣傳公司節(jié)能降耗方針、目標；收集顧客對公司節(jié)能降耗方面的反饋意見；在與分包方簽定經濟合同時，將有關的節(jié)能降耗要求納入合同中，并對其施加影響。 成本員：陳巧君負責預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比工作，做好成本分析工作；對節(jié)能降耗措施作經濟分析，提供相應數(shù)據(jù)。 施工員：黃良章 負責分管項目節(jié)約措施的具體落實，并做好相關實施情況的記錄以及相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計；組織對施工作業(yè)班組或專業(yè)分包單位進行節(jié)能降耗知識的培訓，負責對專業(yè)分包施加節(jié)能降耗工作方面的影響，負責對專業(yè)分包管理程序運行過程的監(jiān)督與檢查并記錄；參加項目部組織的創(chuàng)建節(jié)約型工地的檢查，并督促施工作業(yè)班組或專業(yè)分包單位做好整改工作；參與項目各類可能發(fā)生的資源浪費及能源損耗預防措施的制定。認真填寫各項施工原始記錄和工程驗收單，參加中間檢查驗收和隱蔽工程驗收，記好施工日志。注意施工原始記錄和各種簽認證明的收集、分類整理。 材料員（兼物管員）：陳普蓮參與項目部創(chuàng)建節(jié)約型工地實施方案的編制，協(xié)助項目工程師規(guī)劃各階段現(xiàn)場平面布置，并對材料運輸、保管、儲存及節(jié)約使用制定相應措施；制定本項目材料使用計劃，對商品混凝土、鋼材、水泥、砂石料、干粉砂漿和混凝土砌塊等大宗材料制訂專門采購收料制度；負責材料進場的驗收工作，建立施工管理臺帳，記錄材料進貨日期和價格，建立領料耗用制度，并在施工過程中監(jiān)督材料使用情況，遏止浪費，節(jié)約用材；在設備選型和材料采購時，優(yōu)先采購安全、節(jié)能環(huán)保型的產品；在與供貨商或租賃方簽定經濟合同時，將有關的職業(yè)健康安全及環(huán)保要求納入合同中，并對其施加影響；建立常用小器具和廢舊料管理制度，包括按照公司有關要求對廢鋼材、廢電線等可回收材料建立收集和處理制度。 安全員：萬國忠、馮 亮參與項目部創(chuàng)建節(jié)約型工地實施方案的編制，配合項目工程師編制項目職業(yè)健康安全與環(huán)境計劃，對危險源和重大危險源、環(huán)境因素和重大不利環(huán)境因素進行識別，建立相應的清單，制訂針對性技術與管理措施；在制定安全技術措施時，就安全防護設施、設備方面，優(yōu)先考慮其節(jié)能環(huán)保性能；根據(jù)項目職業(yè)健康安全與環(huán)境計劃中制定的安全保證技術措施，檢查、監(jiān)督、糾正、控制安全設施、安全保證措施和生產者的安全狀況，并及時向項目工程師反映；負責事故、事件及不符合的調查與處理，配合做好相應的糾正預防措施；負責項目經理部內、外部節(jié)能、環(huán)保信息和交流，并及時向項目經理反饋；負責現(xiàn)場扶手、欄桿、燈架、配電箱等各常用材料的保管；負責廢棄物（粉塵、氣體、泥漿、化學品、建筑垃圾）及噪音、光污染控制的監(jiān)督管理。 質量員：陸令麟?yún)⑴c項目部創(chuàng)建節(jié)約型工地實施方案的編制，配合項目工程師編制項目質量計劃，并對關鍵過程及特殊過程制定針對性的技術與管理措施；根據(jù)項目質量計劃的展開要求和質量職能分配情況，負責指導、檢查、監(jiān)督、糾正、控制現(xiàn)場一切與產品質量有關的因素，保證工序與產品的一次合格與依次成優(yōu)；負責組織不合格在施半成品、成品評定與處理，負責返工在施品、成品的重新驗證，跟蹤督促返工整改；收集匯總產品過程的有關質量信息，調查分析不合格產品產生的原因，提出糾正和預防措施要求，負責分管糾正和預防措施的制定督促和控制；對“十項新技術”應用的產品質量情況進行分析、評價，如實反映工程的質量狀況。 技術員：李惠橋參與施工技術方案優(yōu)化，協(xié)助項目工程師編制創(chuàng)建節(jié)約型工地實施方案與監(jiān)督管理；負責配合項目工程師組織解決節(jié)能降耗的技術問題；負責配合項目工程師根據(jù)項目實際情況編制相關文件，如：專項施工方案、作業(yè)指導書等； 木工翻樣：楊夢福參與項目部創(chuàng)建節(jié)約型工地實施方案的編制，