【文章內(nèi)容簡介】 總控制目標(biāo)形成控制目標(biāo)體系 制定各階段控制目標(biāo)和年度控制目標(biāo)落實(shí)控制目標(biāo)明確責(zé)任 責(zé)任者提出控制措施 項(xiàng)目目標(biāo)控制的全過程也即施工項(xiàng)目管理的全過程。 項(xiàng)目目標(biāo)控制 事先控制事后控制事中控制 投標(biāo)→簽約→施工準(zhǔn)備總結(jié)結(jié)算項(xiàng)目施工→驗(yàn)收交工 施工項(xiàng)目管理本工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本任務(wù)與方法見下表：控制目標(biāo)控 制 任 務(wù)采用方法進(jìn)度控制.使施工順序合理、銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡有節(jié)奏施工.實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期，（合同工期）要求橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)圖法、質(zhì)量控制.使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求.實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級的實(shí)現(xiàn)檢查對比法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、方針目標(biāo)管理法成本控制.降低每個分項(xiàng)工程的直接成本.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部盈利目標(biāo).實(shí)現(xiàn)公司利潤目標(biāo)和合同造價價值工程法、偏差控制法、估算法安全控制.實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的安全規(guī)劃和措施.控制勞動者、勞動手段和勞動對象、使人的行為安全.物的狀態(tài)安全.控制環(huán)境、消防環(huán)境險源安全檢查表法、因果分析圖法、故障樹分析法、事件樹分析法第5章 施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃是施工過程中的一種重要指標(biāo)，其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個施工的全過程。在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上既要在保證工程質(zhì)量、安全的前提下確?？偣て?，又要突出重點(diǎn)，重點(diǎn)控制關(guān)鍵工期，確保滿足業(yè)主的需要。第5章第1節(jié) 施工總體安排總進(jìn)度計(jì)劃安排本工程定額工期約為966天，根據(jù)招標(biāo)文件有關(guān)內(nèi)容，我公司計(jì)劃450天完成本工程。在總工期明確的情況下，針對本工程，不僅需要確定各主要分部、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，更需要滿足業(yè)主對建筑的使用要求，因此，我們根據(jù)本工程的特點(diǎn)：地下室面積大，地上建筑為高層的特點(diǎn)，整體安排各主要節(jié)點(diǎn)部位控制時間如下：序號節(jié)點(diǎn)工程計(jì)劃天數(shù)起止時間1土方開挖及基坑支護(hù)30天～2地下室結(jié)構(gòu)80天～3主體九層以下90天～4主體十層至結(jié)頂100天～5裝飾工程120天～6總體配套至竣工20天～總體施工順序安排本工程如公司中標(biāo)，即提前進(jìn)行前期協(xié)調(diào)工作，減少交接時間，為早日開工創(chuàng)造條件，其施工順序計(jì)劃安排如下：施工準(zhǔn)備→測量放線→土方開挖及基坑支護(hù)→鑿樁→基槽驗(yàn)收→墊層→鋼筋砼地下室底板→鋼筋砼地下墻板、柱、頂板施工→一層柱→一層梁板→二層柱→二層梁板……十八層梁板→圍護(hù)填充墻緊跟框架→屋面工程→門窗框安裝→室內(nèi)外粉刷→樓地面→門窗安裝→飾面工程→總體配套。第5章第2節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃編制總進(jìn)度計(jì)劃是控制工程進(jìn)度的指導(dǎo)性文件，各分項(xiàng)工程在總體計(jì)劃的指導(dǎo)安排下，進(jìn)行細(xì)化和微調(diào)整。按主要節(jié)點(diǎn)的要求，制訂出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備、物資供應(yīng)、工藝順序、統(tǒng)籌安排等各項(xiàng)施工活動的開、竣工時間都要對總體計(jì)劃的粗線條給予保證，依據(jù)每個施工過程，組織勞動力和各種物資供應(yīng)計(jì)劃。⑴編制程序收集信息→劃分施工項(xiàng)目→計(jì)算各項(xiàng)目工程量→計(jì)算各項(xiàng)目勞動量→確定各項(xiàng)延續(xù)時間→相互搭接→編制進(jìn)度計(jì)劃→檢驗(yàn)和調(diào)整。⑵劃分施工項(xiàng)目施工項(xiàng)目一般按各分項(xiàng)分部工程為單位或按工序進(jìn)行劃分，便于具體指導(dǎo)每個工種實(shí)現(xiàn)分部分項(xiàng)目標(biāo)，便于統(tǒng)籌安排，縮短工期。⑶計(jì)劃工作量按施工圖紙計(jì)算出工程量，并按定額分析出所需的勞動力、物資、確定出各工種的配備、材料供應(yīng)及施工方案。分階段進(jìn)度計(jì)劃按總進(jìn)度計(jì)劃，可按以下各階段制訂分階段施工進(jìn)度計(jì)劃：⑴地下室階段施工進(jìn)度計(jì)劃。⑵主體結(jié)構(gòu)階段施工進(jìn)度計(jì)劃。⑶裝飾階段施工進(jìn)度計(jì)劃。第5章第3節(jié) 專業(yè)分包單位進(jìn)度控制各分包單位均應(yīng)根據(jù)施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制分級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，與總進(jìn)度計(jì)劃銜接，并受總進(jìn)度計(jì)劃的控制。本工程打樁及基坑圍護(hù)、支撐先行施工，土建進(jìn)場后地下室土方樁基已挖到 ，可直接進(jìn)行后續(xù)地下室土方開挖和基坑支護(hù)的施工。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，安裝工程應(yīng)在2001年6月20日左右進(jìn)場，進(jìn)行地下室底板及基礎(chǔ)的防雷接地工作，此后，隨著結(jié)構(gòu)的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行各類管線、管道、埋件的預(yù)埋預(yù)留。結(jié)構(gòu)工程結(jié)束后，與裝飾工程同時開始供電及照明、暖通、上下水衛(wèi)、消防系統(tǒng)及機(jī)房設(shè)備的安裝。第6章 各項(xiàng)資源計(jì)劃第6章第1節(jié) 機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃（具體見附件：施工機(jī)械配置計(jì)劃）從總公司設(shè)備分公司直接運(yùn)抵施工現(xiàn)場，安裝調(diào)試均有設(shè)備分公司專業(yè)人員進(jìn)行，15天左右時間結(jié)束，預(yù)計(jì)在地下室鋼筋綁扎時可投入使用。本工程主樓高度較高，施工時配備臺雙籠施工電梯配合垂直運(yùn)輸，目前，該設(shè)備正在公司保養(yǎng)，隨時可調(diào)用。本工程采用商品砼，現(xiàn)場配備3臺固定泵輸送砼（其中1臺備用），并再配備2臺J350攪拌機(jī)，用于一些零星砼的拌制。載重汽車、推土機(jī)、輪式起重機(jī)均在公司基地內(nèi)，需要時，組成綜合編隊(duì)，統(tǒng)一施工、統(tǒng)一指揮。施工時可能會遇到斷電或電壓不足，公司設(shè)備分公司在施工現(xiàn)場配備一臺175KW發(fā)電機(jī)組，隨時備用。其它一些中小型設(shè)備，項(xiàng)目部自己配備，如遇特殊情況，可隨時向設(shè)備分公司調(diào)運(yùn)，為工程服務(wù)。第6章第2節(jié) 主要材料供應(yīng)、使用計(jì)劃對發(fā)包方供應(yīng)的主要材料如鋼材、水泥等，按施工方每月上報的材料供應(yīng)計(jì)劃表及時供應(yīng)，以不影響施工進(jìn)度為原則供應(yīng)。材料：主要材料采購計(jì)劃詳附表8。周轉(zhuǎn)材料⑴計(jì)劃投入本工程鋼模3500平方米。⑵計(jì)劃投入本工程鋼框竹膠板55系列6750平方米。⑶計(jì)劃投入Ф48鋼管530T。⑷計(jì)劃投入養(yǎng)護(hù)保溫薄膜4200平方米，麻袋2100只。第6章第3節(jié) 技術(shù)裝備物資計(jì)劃（具體見表1：技術(shù)裝備物資計(jì)劃）因本工程體量大，結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，計(jì)劃配備J2經(jīng)緯儀2臺，主要用于施工測量定點(diǎn)，高層控制，垂直度控制。計(jì)劃投入本工程DS3水準(zhǔn)儀2臺，主要用于水平標(biāo)高控制。計(jì)劃投入砼試模8組，抗?jié)B試模3組，多功能質(zhì)檢尺3把，控制好砼質(zhì)量及墻體質(zhì)量。第6章第4節(jié) 勞動力資源計(jì)劃若本工程由我公司承建，我們將組織精兵強(qiáng)將進(jìn)行施工，整個勞動力的集結(jié)由某分公司下屬夏為民項(xiàng)目部組成，各專業(yè)施工隊(duì)人員混合組隊(duì)，劃歸工程項(xiàng)目經(jīng)理管理，本工程勞動力組織計(jì)劃如下：土方工程采用機(jī)械挖土與人工挖土相結(jié)合，計(jì)劃需挖土工48人，機(jī)操工2人，駕駛員22人。鑿樁頭、鋼筋砼支撐、頂撐及圍梁均采用人工開鑿，計(jì)劃鑿工分2個班組，每個班組12個人左右，全隊(duì)約24人左右。鋼筋專業(yè)隊(duì)：鋼筋工約45人，焊工3人，臨時突擊焊工5名，翻樣工1名，普工約32人，全隊(duì)約86人左右，分4個班組，由分隊(duì)部和班組二級管理，隊(duì)部由專業(yè)承包人任隊(duì)長，配專職翻樣員一名，施工員兩名，其中一名兼安全員，一名兼質(zhì)檢員。模板專業(yè)隊(duì)：木模專業(yè)隊(duì)分甲、乙兩隊(duì)，每隊(duì)分隊(duì)部與班組兩級管理，隊(duì)部由承包人任隊(duì)長，配模員1名（兼質(zhì)檢員），施工員1名，安全員1名，下設(shè)34個班組，每組25人左右，每隊(duì)約有50人組成，全隊(duì)共計(jì)100人左右。砼專業(yè)隊(duì)：約由砼工35人、普工35人組成，連續(xù)澆搗時，分早、中、夜三班，由專業(yè)承包人任隊(duì)長，設(shè)兼職質(zhì)檢員及安全員各一名，下屬3個施工班組，各班組人員可機(jī)動，但班長必須固定。特種工：機(jī)操工12名（塔吊工2人，施工電梯工4人），電工2名，機(jī)修工2名，架子工25名，共計(jì)41人。裝飾工程：本工程裝飾工程量較大，工種多，容易引起混亂，因此，施工時需統(tǒng)一指揮，同時調(diào)度各工種要緊密銜接，環(huán)環(huán)緊扣，一旦發(fā)現(xiàn)施工有滯后立即組織人力、物力進(jìn)行加班作業(yè)，確保按時完成，計(jì)劃配備粉刷工100人左右，門窗工35人左右，油漆工80人左右，其余專業(yè)施工人員預(yù)設(shè)50人左右。后勤：包括食堂、醫(yī)務(wù)、清潔等考慮12人。第6章第5節(jié) 隱檢驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核計(jì)劃隱檢驗(yàn)收各分部分項(xiàng)工程隱檢驗(yàn)收，均由項(xiàng)目部自檢合格后報公司工程部復(fù)檢。復(fù)檢通過后在24小時內(nèi)書面通知業(yè)主及監(jiān)理公司和質(zhì)監(jiān)部門，經(jīng)業(yè)主、質(zhì)量、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，并做好隱檢記錄，驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。技術(shù)復(fù)核本工程為鋼筋砼框剪結(jié)構(gòu)，保證柱、梁、墻板軸線的垂直度準(zhǔn)確是重點(diǎn)之一，因此必須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，防止出現(xiàn)技術(shù)差錯，各級技術(shù)管理人員及班組長均須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，做好技術(shù)復(fù)核記錄，根據(jù)施工進(jìn)度要分段分次進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收，做到施工一個分項(xiàng)工程，復(fù)檢一次，不得遺漏，不得相互代替，不經(jīng)驗(yàn)收，技術(shù)負(fù)責(zé)人未簽署技術(shù)復(fù)核記錄，不得進(jìn)行下一道工序施工。第7章 建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用根據(jù)國家建設(shè)部要求推廣應(yīng)用的新技術(shù)要求，以及本公司科技開發(fā)綱要和本工程的技術(shù)要求、質(zhì)量目標(biāo)，我們將在下列工藝、工序中采用新技術(shù)、新材料和新工藝。第7章第1節(jié) 基坑工程信息化施工目前業(yè)主已完成了基坑的圍護(hù)工程，但在地下室施工過程中對基坑的監(jiān)測至關(guān)重要。在施工過程中，加強(qiáng)對擋土結(jié)構(gòu)位移和基坑周圍環(huán)境變化進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測，以反饋的數(shù)據(jù)調(diào)整基坑施工參數(shù)，確保基坑安全。第7章第2節(jié) 土釘墻支護(hù)本工程淺基坑支護(hù)采用土釘墻支護(hù)技術(shù)，該支護(hù)結(jié)構(gòu)輕型，施工操作方便，由土釘，鋼筋網(wǎng)噴射砼面板和經(jīng)加固的原位土體三部分組成，利用了經(jīng)加固后的原位土體來維護(hù)基坑邊坡土體穩(wěn)定，具有施工速度快、造價經(jīng)濟(jì)等特點(diǎn)。第7章第3節(jié) 預(yù)拌混凝土應(yīng)用本工程除零星砼外均采用預(yù)拌商品砼，這樣能加快砼澆搗速度，確保澆搗質(zhì)量，控制風(fēng)塵、噪音和水質(zhì)污染，砼采用專用運(yùn)輸車運(yùn)輸，出料后通過輸運(yùn)泵車直接將砼送達(dá)作業(yè)面。另外預(yù)拌砼中可應(yīng)用超細(xì)活性摻合料如粉煤灰等，可改善砼中的亞微觀結(jié)構(gòu)，提高粗骨料與砂漿之間的界面強(qiáng)度，而且可填充砼內(nèi)部毛細(xì)管，起到增強(qiáng)和密實(shí)作用，同時還可節(jié)約水泥。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T1095）。第7章第4節(jié) 粗直徑鋼筋連接技術(shù)一、套筒擠壓連接技術(shù)本工程Ф25以上螺鋼連接，為保證質(zhì)量，我們采用套筒擠壓連接技術(shù)，該技術(shù)是把兩根待接鋼筋的端頭插入一個優(yōu)質(zhì)鋼套筒，然后用擠壓機(jī)在側(cè)向加壓數(shù)道，套筒塑性變形后即與帶肋鋼筋緊密咬合達(dá)到連接的目的。它的優(yōu)點(diǎn)是接頭強(qiáng)度高，質(zhì)量穩(wěn)定可靠，安全、無明火，不受氣候影響，適應(yīng)性強(qiáng)，還特別適用于不可焊鋼筋，進(jìn)口鋼筋連接，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)《帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程》JGJ10896。技術(shù)質(zhì)量保證措施：操作人員必須持證上崗。擠壓前應(yīng)對鋼筋端頭的銹皮，泥沙、油污等雜物清理干凈，對鋼筋與套筒進(jìn)行試套，如鋼筋有蹄，彎折或縱肋尺寸過大者先進(jìn)行矯正或用砂輪打磨。擠壓接頭相互錯開，接頭百分率符合《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》（JGJ107）之規(guī)定。鋼筋連接端應(yīng)劃出明顯定位標(biāo)記，確保在擠壓時和擠壓用可按定位標(biāo)記檢查鋼筋伸入套筒內(nèi)的長度。檢查擠壓設(shè)備情況，并進(jìn)行試驗(yàn)，符合要求后方可作業(yè)。按標(biāo)記檢查鋼筋插入套筒的深度，鋼筋端頭離套筒長度中點(diǎn)不宜超過10MM，擠壓時擠壓機(jī)與鋼筋軸線保持垂直。鋼筋連接開始前及施工過程中，應(yīng)對每批進(jìn)場鋼筋進(jìn)行擠壓連接工藝檢驗(yàn)?，F(xiàn)場檢驗(yàn)對擠壓接頭進(jìn)行外觀檢查和單向拉伸試驗(yàn)，使之符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求并保存記錄。二、電渣壓力焊技術(shù)對柱筋Ф16以上的鋼筋，采用豎向電渣壓力焊技術(shù)，該技術(shù)可排除人為因素干攏，使鋼筋的焊接質(zhì)量更有保障，采取以下技術(shù)質(zhì)量措施。對焊接工人一定要有上崗操作證。必須進(jìn)行現(xiàn)場條件下的試焊，合格后方可施工。雨天、雪天盡量不施工焊接，否則必須采取有效遮蔽措施，避免焊后未冷卻的接頭碰到冰雪雨水。鋼筋焊接部位與電極接觸的表面的銹斑、油污、雜物等應(yīng)清除干凈，端部應(yīng)平直（柱筋用砂輪片切割機(jī)下料）。第7章第5節(jié) 新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù)一、開發(fā)新型模板，滿足混凝土施工要求采用鋼框竹膠板55系列，寬度600MM，900MM，1200MM，長度1200MM，1500MM，1800MM，2100MM，2400MM，與組合小鋼模配套使用，在兩模板接縫之間貼5CM寬的泡沫單面膠，減少模板接縫漏漿，確保砼密實(shí)性和外觀質(zhì)量，加快組裝進(jìn)度。二、碗扣式鋼管腳手架的應(yīng)用本工程如若中標(biāo)我公司計(jì)劃采用碗扣式鋼管腳手架，該腳手架不僅拼拆迅速省力，而且結(jié)構(gòu)簡單，受力穩(wěn)定可靠，完全避免了螺栓作業(yè) ，不易丟失零散件，并配備較完善的系列構(gòu)件，功能多，使用安全，方便和經(jīng)濟(jì)。它比常規(guī)快35倍，工人用一把鐵錘即可完成全部作業(yè)。第7章第6節(jié) 計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)現(xiàn)代化管理體系和計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，配備電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和有關(guān)軟件（如夢龍系統(tǒng)項(xiàng)目集成管理軟件、神機(jī)妙算工程預(yù)決算系列軟件、用友財(cái)務(wù)管理軟件等），并與總部的電腦系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。對施工組織設(shè)計(jì)編制、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化及修改、工程質(zhì)量管理和報表文字處理進(jìn)行電腦管理，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在工程管理中的應(yīng)用。用施工技術(shù)和工藝控制軟件，使用鋼筋優(yōu)化下料、模板、腳手架CAD設(shè)計(jì)、基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)軟件等。通過Internet達(dá)到信息資源共享，提高項(xiàng)目部決策能力和管理水平。施工現(xiàn)場總平面布置本章主要從各施工階段平面布置，現(xiàn)場用電、用水、排水、消防、文明、環(huán)保等方面著手。通過合理場地布置，確保工程順利完成。第7章第7節(jié) 施工現(xiàn)場總平面布置設(shè)想 施工現(xiàn)場總平面布置設(shè)想施工現(xiàn)場總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度并能反映現(xiàn)場安全文明管理水平，為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，確定平面布置原則為：在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地；滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設(shè)投資；在保證場內(nèi)交通運(yùn)