【文章內(nèi)容簡介】 喬木。一般地區(qū)大樹移植時，必須按樹木胸徑的6—8倍挖掘上球或方形土臺裝箱。高寒地區(qū)可挖掘凍土臺移植。大樹的吊運(yùn)工作也是大樹移植中的重要環(huán)節(jié)之一，吊運(yùn)的成功與否，直接影響到樹木的成活、施工的質(zhì)量以及樹形的美觀等，常用的方法為起重機(jī)吊運(yùn)法和滑車吊運(yùn)法。樹木裝進(jìn)汽車時，要使樹冠向著汽車尾部，土塊靠近司機(jī)窒，樹干包上柔軟材料放在木架或竹架上，用軟繩扎緊，土塊下墊一塊木襯墊，然后用木板將土球夾住或用繩子將土球縛緊在車廂兩側(cè)。通常一輛汽車只裝一株樹，在運(yùn)除前，應(yīng)先進(jìn)行行車道路的調(diào)查工作，行車路線一般都是城市劃定的運(yùn)輸路線，應(yīng)了解其路面寬度、路面質(zhì)量、橫架空線、橋梁及其負(fù)荷情況、人流量等等，21以免中途遇故障無法通過。行車過程中，押運(yùn)員應(yīng)站在車廂尾部，負(fù)責(zé)檢查運(yùn)輸途中上球綁扎是否松動、樹冠是否掃地、左右是否影響其他車輛及行人，同時要手持長竿，不時挑開橫架空線，以免發(fā)生危險。大樹吊運(yùn)時，要注意吊裝和運(yùn)輸大樹的機(jī)具必須具備承載能力；在裝運(yùn)過程中，應(yīng)將樹捆攏，并應(yīng)固定樹干，防止損傷樹皮，不得損壞土球（土臺）；操作中應(yīng)注意安全。大樹移植卸車時應(yīng)將主觀賞面安排適當(dāng)，把上球（或知直接吊放種植穴內(nèi)，拆除包裝，分層填土夯實(shí)。首先應(yīng)將大樹輕輕地斜吊放置到早已準(zhǔn)備好的種植穴內(nèi)，撤除纏扎樹冠的繩子，并以人工配合機(jī)械，將樹于立起扶正，初步支撐。樹木立起后，要仔細(xì)審視樹形和環(huán)境的關(guān)系，勞動和調(diào)整樹冠的方向，使樹姿和周圍環(huán)境相配合，井應(yīng)盡量地符合原來的朝向，然后撤除上球外包扎的繩包或箱板，分層填土分層筑實(shí)，把上球全埋入地下。在樹干周圍的地面上，也要做攔水圍堰，最后要灌一次透水。，應(yīng)采取的措施介紹如下。（1）支撐樹干剛栽上的大樹特別容易歪倒，要設(shè)立支架，把樹牢固地支撐起來，確保大樹不會歪斜。（2）澆水養(yǎng)護(hù)期中，要注意澆水。在夏天，要多對地面和樹冠噴灑清水，增加環(huán)境濕度，降低蒸騰。（3）施肥移植后第一年秋天，應(yīng)當(dāng)施一次追肥，第二年早春和秋季，也至少要施肥2～3次。（4）生長素處理為了促進(jìn)根系生長，％的生長素，使根系提早生長健全。22（5）包裹樹干為了保持樹干的濕度，減少樹皮蒸騰的水分，要對樹干進(jìn)行包裹，盛夏，為降低蒸騰量，也可在樹冠周圍搭蔭棚或掛草簾。包裹樹干時，可用浸濕的草繩從樹基往上密密地纏繞樹干，一直纏裹到主于頂部，接著，再將調(diào)制的粘土泥漿厚厚地糊滿草繩子裹著的樹干，以后可經(jīng)常用噴霧器為樹干噴水保濕。（6）根系保護(hù)對于北方的樹木，特別是帶凍土塊移植的樹木，移植后，定植穴內(nèi)要進(jìn)行土面保溫，即先在穴面鋪20mn厚的泥炭土，再在上面鋪50mn的雪或15rm的腐殖土或20～25mn厚的樹葉。早春，當(dāng)土壤開始化凍時，必須把保溫材料撥開，否則被掩蓋的土層不易解凍，影響樹木根系生長。大樹移植后，兩年內(nèi)應(yīng)配備專職技術(shù)人員做好修剪、剝芽、噴霧、葉面施肥、澆水、排水、設(shè)置風(fēng)障、蔭棚、包裹樹干、防寒、病蟲害防治等一系列養(yǎng)護(hù)管理工作，在確認(rèn)大樹成活后，方可進(jìn)人正常養(yǎng)護(hù)管理。大樹移植應(yīng)建立技術(shù)檔案，其內(nèi)容應(yīng)包括實(shí)施方案、施工和竣工記錄、圖紙、照片或錄像資料、養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)措施和驗(yàn)收資料等。、養(yǎng)護(hù)與管理施工驗(yàn)收后的工作就是養(yǎng)護(hù)與管理。俗話說“三分栽，七分管”，表明了養(yǎng)、管的重要性。養(yǎng)護(hù)與管理是一項經(jīng)常性的工作，其中施工后頭幾年養(yǎng)護(hù)管理尤為重要。為了使所栽植的各種綠地植物不僅能成活，而且能長得更好，就必須根據(jù)這些植物的生物學(xué)特性、生長發(fā)育規(guī)律和當(dāng)?shù)氐木唧w生態(tài)條件，制定一套符合實(shí)情的科學(xué)養(yǎng)護(hù)管理措施。相反，只栽不管，不僅起不到應(yīng)有的綠化、美化功效，而且可能大煞風(fēng)景，比不栽還難看。綠地植物的養(yǎng)護(hù)管理工作，必須一年四季不間斷地進(jìn)行，其內(nèi)容有灌水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲害防治、防風(fēng)防寒等。23：為抓緊施工工期，隨著主要軸線的墊層完成，采取由建筑物一端至另一端的流水施工順序，依次進(jìn)行投中、彈線、支模和鋼筋綁扎，跟蹤進(jìn)行基礎(chǔ)砼的施工。：砼的現(xiàn)場檢查：工程采用現(xiàn)場攪拌混凝土，在混凝土澆灌前，對質(zhì)量保證資料、配合比報告、計量報告審查，杜絕一切不合格砼產(chǎn)品入模，經(jīng)檢查無誤后方可澆砼，對砼的觀感、坍落度和易性進(jìn)行檢查，對砼強(qiáng)度抽樣制作試塊進(jìn)行檢查，檢查應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字。，利用場地平面和標(biāo)高控制網(wǎng)調(diào)整模板軸線和高度，使之在規(guī)范允許范圍內(nèi)。梁板式基礎(chǔ)模板以組合式定型木模為主，局部采用松木板進(jìn)行調(diào)節(jié)，節(jié)點(diǎn)陰陽角處務(wù)必接縫嚴(yán)密，連接牢固可靠，以保證澆筑砼時不漏漿，不跑模。模板按支模方案進(jìn)行拼裝，相鄰兩塊板的每個接縫必須卡緊，每塊模板應(yīng)表面平整。在鋼筋綁扎完畢后，應(yīng)立即進(jìn)行模板加固，同時復(fù)核模內(nèi)高度、寬度及長度尺寸是否符合設(shè)計要求；梁上口設(shè)立鎖口拉條，下口設(shè)木楞頂緊，模內(nèi)中部設(shè)鋼筋頂條，從上中下三個位置加固模板。拆除模板時先拆除側(cè)幫模邊的支撐加固系統(tǒng)，然后拆去梁側(cè)幫模。拆模時，砼強(qiáng)度保證其表面及楞角不因拆模而受損。拆模時撬杠應(yīng)使用正確，應(yīng)向外推拆梁側(cè)模，而不應(yīng)向內(nèi)拉拆，這樣容易拆壞梁上口棱角。拆下的模板及時清理粘連物，涂刷脫模劑，及時集中收集管理。24本工程鋼筋采用Ⅰ級鋼筋和Ⅱ級帶肋鋼筋；鋼筋采用現(xiàn)場制作和綁扎?；A(chǔ)彈好鋼筋分檔標(biāo)記后，擺好下層鋼筋。綁扎鋼筋時，除靠近外圍兩行的相交點(diǎn)全部扎牢外，中間部分的相交點(diǎn)可相隔交錯扎牢，但必須保證受力鋼筋不位移。雙向受力鋼筋不得跳扣綁扎。擺放鋼凳支架后即可綁上層鋼筋的縱橫兩個方向的定位鋼筋，并在定位鋼筋上畫分檔標(biāo)志；然后定放縱橫鋼筋，綁扎方式同下層鋼筋。為保證上下層鋼筋有澆砼時不位移、不變形，采用電焊加固其骨架網(wǎng)板。下層筋及側(cè)模邊應(yīng)墊好砂漿墊塊。當(dāng)需要采用Φ16mm以上水平鋼筋對焊之前，應(yīng)先做好試件，試件檢測合格后，方可進(jìn)行批量對焊；對焊接頭位置部位、數(shù)量和觀感應(yīng)符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。每200個接頭取6個試件，3個做拉伸試驗(yàn)，3個做冷彎試驗(yàn)。砼澆筑前施工單位會同建設(shè)單位、設(shè)計單位監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一步施工。施工中每100M3砼取試塊一組，坍落度檢查二次，基礎(chǔ)承臺、梁連續(xù)一性澆完，不留施工縫。以每單元邊橫軸線開始，分兩路以中心線為分組線兩端同時電梯井方向推進(jìn)。施工時應(yīng)隨灌隨振，防止停電等意外發(fā)生。當(dāng)澆砼過程遇到大雨、停電等不可抗拒的因素而中斷停歇時間超過2h，則按施工縫進(jìn)行處理。施工縫不能留在剪力彎矩最大處，應(yīng)當(dāng)按設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定留設(shè)施工縫。砼的養(yǎng)護(hù)：當(dāng)外界氣溫低于250C時，應(yīng)在澆筑后12h以內(nèi)，高于250C時應(yīng)在6h以內(nèi)開始覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)。一般要求砼成型后養(yǎng)護(hù)時間為7天。質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行GB503002001驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。25四、資源投入與采購計劃根據(jù)施工總進(jìn)度計劃及施工組織設(shè)計安排，本工程主要材料總需求擬供應(yīng)情況見下表。主要材料和水、電量用量計劃表名稱計量單位總量水泥T150砂料m3620碎石m3500柴油T32汽油T14鋼材T16水m32400電KWh900為確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效按期完工，擬投入的主要機(jī)械設(shè)備配置計劃見下表。擬投入本合同工作的主要施工裝備表序號設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量備注1挖掘機(jī)2臺反鏟2推土機(jī)88kw4臺263振動碾10t2臺牽引式4蛙式打夯機(jī)6臺5自卸汽車15t4輛6灑水車5t1輛7振搗器5臺平板式8振搗器10臺插入式9砼拌和機(jī)3臺10翻斗車5臺11發(fā)電機(jī)30kw2臺12水準(zhǔn)儀DS23213經(jīng)緯儀JJ21本項目工程施工為景觀綠化，擬投入專業(yè)施工隊分土方施工隊、道路施工隊、園林建筑物施工隊、水電安裝隊，各施工工種配置根據(jù)不同時段的施工任務(wù)，實(shí)行動態(tài)管理，優(yōu)化配置，初擬的施工勞動力配置計劃見下表。勞動力計劃表序號工種單位數(shù)量工作任務(wù)1木工人20模板支拆、門窗等2鋼筋工人10鋼筋制作與綁扎273砼工人20砼的澆筑4瓦工人20砌墻與抹灰5普工人30各技術(shù)工種的配合工6架子工人5搭設(shè)腳手架7電焊工人4鋼筋焊接、機(jī)械修理8管工人8給排水管道的安裝9電工人8強(qiáng)弱電的埋管與穿線10防水工人2屋面防水施工11油漆工人4內(nèi)、外墻涂料施工12司機(jī)人6運(yùn)輸，機(jī)械操作五、工程質(zhì)量目標(biāo)及其控制措施，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是公司施工的根本宗旨，因此在本工程項目施工中，公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求，在工程施工中全面實(shí)行ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理和控制，確保本項目施工質(zhì)量合格目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本項目質(zhì)量方針是：料學(xué)管理、精益求精、信守合同、追求更好。本項目工程質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程合格率100%，土建優(yōu)良率90%，砼優(yōu)良率90%以上，杜絕工程質(zhì)量事故，工程總體質(zhì)量合格。，以總公司質(zhì)量方針為宗旨，以28ISO9002標(biāo)準(zhǔn)為指南，遵循公司質(zhì)量體系文件和合同文件，建立質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，明確項目部各級人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實(shí)施全員質(zhì)量管理。配備相應(yīng)的質(zhì)檢試驗(yàn)設(shè)備及具備建材試驗(yàn)檢測的專業(yè)人員，全面負(fù)責(zé)工程施工中各種建筑材料的測試實(shí)驗(yàn)、砼配合比設(shè)計實(shí)驗(yàn)和復(fù)試檢測。詳見質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)框圖。質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)框圖項目經(jīng)理分管生產(chǎn)副經(jīng)理 分管質(zhì)量副經(jīng)理 總工程師物資部 施工部 安全質(zhì)量部 實(shí)驗(yàn)室砼開渠質(zhì)挖系檢填建工筑筑程質(zhì)物師檢檢工工程程師師各施工作業(yè)隊班組29本工程所有材料、設(shè)備及施工工藝，都遵照招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)范及國家和有關(guān)部門頒發(fā)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行，本合同執(zhí)行以下主要國家及有關(guān)部委頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程?！豆仿访婊鶎邮┕ぜ夹g(shù)規(guī)范》(JTJ0342000)《城市園林綠化工程及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ/T8299），由與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門負(fù)責(zé)組成質(zhì)量管理委員會，項目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，對所有工程施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，并實(shí)行工程質(zhì)量分級責(zé)任制，對工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。本合同設(shè)專職質(zhì)檢員2名，各作業(yè)隊均配備兼職質(zhì)檢員1名，組成項目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，質(zhì)檢員在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，加強(qiáng)對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正，對重大問題立即向項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人報告。“質(zhì)量管理計劃”，確保整個施工過程處于受控狀態(tài)。開工前，各施工作業(yè)隊依據(jù)設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施編制“質(zhì)量管理計劃”，制訂出各分部分項工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn)，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細(xì)節(jié)和崗位責(zé)任制等，對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控制，確保整個施工過程連續(xù)穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度。30按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工，各自負(fù)責(zé)相應(yīng)的責(zé)任。施工現(xiàn)場掛牌，寫明施工區(qū)域，技術(shù)負(fù)責(zé)人及行政負(fù)責(zé)人，接受全方位、全過程的監(jiān)督。做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。對不按施工程序和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。對施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，存在質(zhì)量問題時，質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場制止并責(zé)令其限期整改。對不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給子嚴(yán)厲處理，并追究其相應(yīng)的責(zé)任。在質(zhì)量與工期發(fā)生沖突時，堅持質(zhì)量一票否決制。，增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平。開工前和施工過程中，對職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念，然后針對本工程的實(shí)際，加強(qiáng)對各級人員的培訓(xùn)工作，對主要工種進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再培訓(xùn)，使職工具有保證作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力，并要求質(zhì)量檢驗(yàn)人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。由項目部總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序，以提高職工技術(shù)素質(zhì)。，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。本工程整個施工作業(yè)過程，貫穿工前交底、工中檢查、工后驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法，推進(jìn)施工工序作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，把新技術(shù)、新工藝、新材料運(yùn)用到各項施工生產(chǎn)中去，切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。31。按照公司程序文件的《文件和資料控制