【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 喬木。一般地區(qū)大樹(shù)移植時(shí)，必須按樹(shù)木胸徑的6—8倍挖掘上球或方形土臺(tái)裝箱。高寒地區(qū)可挖掘凍土臺(tái)移植。大樹(shù)的吊運(yùn)工作也是大樹(shù)移植中的重要環(huán)節(jié)之一，吊運(yùn)的成功與否，直接影響到樹(shù)木的成活、施工的質(zhì)量以及樹(shù)形的美觀等，常用的方法為起重機(jī)吊運(yùn)法和滑車吊運(yùn)法。樹(shù)木裝進(jìn)汽車時(shí)，要使樹(shù)冠向著汽車尾部，土塊靠近司機(jī)窒，樹(shù)干包上柔軟材料放在木架或竹架上，用軟繩扎緊，土塊下墊一塊木襯墊，然后用木板將土球夾住或用繩子將土球縛緊在車廂兩側(cè)。通常一輛汽車只裝一株樹(shù)，在運(yùn)除前，應(yīng)先進(jìn)行行車道路的調(diào)查工作，行車路線一般都是城市劃定的運(yùn)輸路線，應(yīng)了解其路面寬度、路面質(zhì)量、橫架空線、橋梁及其負(fù)荷情況、人流量等等，21以免中途遇故障無(wú)法通過(guò)。行車過(guò)程中，押運(yùn)員應(yīng)站在車廂尾部，負(fù)責(zé)檢查運(yùn)輸途中上球綁扎是否松動(dòng)、樹(shù)冠是否掃地、左右是否影響其他車輛及行人，同時(shí)要手持長(zhǎng)竿，不時(shí)挑開(kāi)橫架空線，以免發(fā)生危險(xiǎn)。大樹(shù)吊運(yùn)時(shí)，要注意吊裝和運(yùn)輸大樹(shù)的機(jī)具必須具備承載能力；在裝運(yùn)過(guò)程中，應(yīng)將樹(shù)捆攏，并應(yīng)固定樹(shù)干，防止損傷樹(shù)皮，不得損壞土球（土臺(tái)）；操作中應(yīng)注意安全。大樹(shù)移植卸車時(shí)應(yīng)將主觀賞面安排適當(dāng)，把上球（或知直接吊放種植穴內(nèi)，拆除包裝，分層填土夯實(shí)。首先應(yīng)將大樹(shù)輕輕地斜吊放置到早已準(zhǔn)備好的種植穴內(nèi)，撤除纏扎樹(shù)冠的繩子，并以人工配合機(jī)械，將樹(shù)于立起扶正，初步支撐。樹(shù)木立起后，要仔細(xì)審視樹(shù)形和環(huán)境的關(guān)系，勞動(dòng)和調(diào)整樹(shù)冠的方向，使樹(shù)姿和周圍環(huán)境相配合，井應(yīng)盡量地符合原來(lái)的朝向，然后撤除上球外包扎的繩包或箱板，分層填土分層筑實(shí)，把上球全埋入地下。在樹(shù)干周圍的地面上，也要做攔水圍堰，最后要灌一次透水。，應(yīng)采取的措施介紹如下。（1）支撐樹(shù)干剛栽上的大樹(shù)特別容易歪倒，要設(shè)立支架，把樹(shù)牢固地支撐起來(lái)，確保大樹(shù)不會(huì)歪斜。（2）澆水養(yǎng)護(hù)期中，要注意澆水。在夏天，要多對(duì)地面和樹(shù)冠噴灑清水，增加環(huán)境濕度，降低蒸騰。（3）施肥移植后第一年秋天，應(yīng)當(dāng)施一次追肥，第二年早春和秋季，也至少要施肥2～3次。（4）生長(zhǎng)素處理為了促進(jìn)根系生長(zhǎng)，％的生長(zhǎng)素，使根系提早生長(zhǎng)健全。22（5）包裹樹(shù)干為了保持樹(shù)干的濕度，減少樹(shù)皮蒸騰的水分，要對(duì)樹(shù)干進(jìn)行包裹，盛夏，為降低蒸騰量，也可在樹(shù)冠周圍搭蔭棚或掛草簾。包裹樹(shù)干時(shí)，可用浸濕的草繩從樹(shù)基往上密密地纏繞樹(shù)干，一直纏裹到主于頂部，接著，再將調(diào)制的粘土泥漿厚厚地糊滿草繩子裹著的樹(shù)干，以后可經(jīng)常用噴霧器為樹(shù)干噴水保濕。（6）根系保護(hù)對(duì)于北方的樹(shù)木，特別是帶凍土塊移植的樹(shù)木，移植后，定植穴內(nèi)要進(jìn)行土面保溫，即先在穴面鋪20mn厚的泥炭土，再在上面鋪50mn的雪或15rm的腐殖土或20～25mn厚的樹(shù)葉。早春，當(dāng)土壤開(kāi)始化凍時(shí)，必須把保溫材料撥開(kāi)，否則被掩蓋的土層不易解凍，影響樹(shù)木根系生長(zhǎng)。大樹(shù)移植后，兩年內(nèi)應(yīng)配備專職技術(shù)人員做好修剪、剝芽、噴霧、葉面施肥、澆水、排水、設(shè)置風(fēng)障、蔭棚、包裹樹(shù)干、防寒、病蟲(chóng)害防治等一系列養(yǎng)護(hù)管理工作，在確認(rèn)大樹(shù)成活后，方可進(jìn)人正常養(yǎng)護(hù)管理。大樹(shù)移植應(yīng)建立技術(shù)檔案，其內(nèi)容應(yīng)包括實(shí)施方案、施工和竣工記錄、圖紙、照片或錄像資料、養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)措施和驗(yàn)收資料等。、養(yǎng)護(hù)與管理施工驗(yàn)收后的工作就是養(yǎng)護(hù)與管理。俗話說(shuō)“三分栽，七分管”，表明了養(yǎng)、管的重要性。養(yǎng)護(hù)與管理是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，其中施工后頭幾年養(yǎng)護(hù)管理尤為重要。為了使所栽植的各種綠地植物不僅能成活，而且能長(zhǎng)得更好，就必須根據(jù)這些植物的生物學(xué)特性、生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律和當(dāng)?shù)氐木唧w生態(tài)條件，制定一套符合實(shí)情的科學(xué)養(yǎng)護(hù)管理措施。相反，只栽不管，不僅起不到應(yīng)有的綠化、美化功效，而且可能大煞風(fēng)景，比不栽還難看。綠地植物的養(yǎng)護(hù)管理工作，必須一年四季不間斷地進(jìn)行，其內(nèi)容有灌水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲(chóng)害防治、防風(fēng)防寒等。23：為抓緊施工工期，隨著主要軸線的墊層完成，采取由建筑物一端至另一端的流水施工順序，依次進(jìn)行投中、彈線、支模和鋼筋綁扎，跟蹤進(jìn)行基礎(chǔ)砼的施工。：砼的現(xiàn)場(chǎng)檢查：工程采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土，在混凝土澆灌前，對(duì)質(zhì)量保證資料、配合比報(bào)告、計(jì)量報(bào)告審查，杜絕一切不合格砼產(chǎn)品入模，經(jīng)檢查無(wú)誤后方可澆砼，對(duì)砼的觀感、坍落度和易性進(jìn)行檢查，對(duì)砼強(qiáng)度抽樣制作試塊進(jìn)行檢查，檢查應(yīng)當(dāng)有書(shū)面記錄和專人簽字。，利用場(chǎng)地平面和標(biāo)高控制網(wǎng)調(diào)整模板軸線和高度，使之在規(guī)范允許范圍內(nèi)。梁板式基礎(chǔ)模板以組合式定型木模為主，局部采用松木板進(jìn)行調(diào)節(jié)，節(jié)點(diǎn)陰陽(yáng)角處務(wù)必接縫嚴(yán)密，連接牢固可靠，以保證澆筑砼時(shí)不漏漿，不跑模。模板按支模方案進(jìn)行拼裝，相鄰兩塊板的每個(gè)接縫必須卡緊，每塊模板應(yīng)表面平整。在鋼筋綁扎完畢后，應(yīng)立即進(jìn)行模板加固，同時(shí)復(fù)核模內(nèi)高度、寬度及長(zhǎng)度尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求；梁上口設(shè)立鎖口拉條，下口設(shè)木楞頂緊，模內(nèi)中部設(shè)鋼筋頂條，從上中下三個(gè)位置加固模板。拆除模板時(shí)先拆除側(cè)幫模邊的支撐加固系統(tǒng)，然后拆去梁側(cè)幫模。拆模時(shí)，砼強(qiáng)度保證其表面及楞角不因拆模而受損。拆模時(shí)撬杠應(yīng)使用正確，應(yīng)向外推拆梁側(cè)模，而不應(yīng)向內(nèi)拉拆，這樣容易拆壞梁上口棱角。拆下的模板及時(shí)清理粘連物，涂刷脫模劑，及時(shí)集中收集管理。24本工程鋼筋采用Ⅰ級(jí)鋼筋和Ⅱ級(jí)帶肋鋼筋；鋼筋采用現(xiàn)場(chǎng)制作和綁扎?；A(chǔ)彈好鋼筋分檔標(biāo)記后，擺好下層鋼筋。綁扎鋼筋時(shí)，除靠近外圍兩行的相交點(diǎn)全部扎牢外，中間部分的相交點(diǎn)可相隔交錯(cuò)扎牢，但必須保證受力鋼筋不位移。雙向受力鋼筋不得跳扣綁扎。擺放鋼凳支架后即可綁上層鋼筋的縱橫兩個(gè)方向的定位鋼筋，并在定位鋼筋上畫(huà)分檔標(biāo)志；然后定放縱橫鋼筋，綁扎方式同下層鋼筋。為保證上下層鋼筋有澆砼時(shí)不位移、不變形，采用電焊加固其骨架網(wǎng)板。下層筋及側(cè)模邊應(yīng)墊好砂漿墊塊。當(dāng)需要采用Φ16mm以上水平鋼筋對(duì)焊之前，應(yīng)先做好試件，試件檢測(cè)合格后，方可進(jìn)行批量對(duì)焊；對(duì)焊接頭位置部位、數(shù)量和觀感應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。每200個(gè)接頭取6個(gè)試件，3個(gè)做拉伸試驗(yàn)，3個(gè)做冷彎試驗(yàn)。砼澆筑前施工單位會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一步施工。施工中每100M3砼取試塊一組，坍落度檢查二次，基礎(chǔ)承臺(tái)、梁連續(xù)一性澆完，不留施工縫。以每單元邊橫軸線開(kāi)始，分兩路以中心線為分組線兩端同時(shí)電梯井方向推進(jìn)。施工時(shí)應(yīng)隨灌隨振，防止停電等意外發(fā)生。當(dāng)澆砼過(guò)程遇到大雨、停電等不可抗拒的因素而中斷停歇時(shí)間超過(guò)2h，則按施工縫進(jìn)行處理。施工縫不能留在剪力彎矩最大處，應(yīng)當(dāng)按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定留設(shè)施工縫。砼的養(yǎng)護(hù)：當(dāng)外界氣溫低于250C時(shí)，應(yīng)在澆筑后12h以內(nèi)，高于250C時(shí)應(yīng)在6h以內(nèi)開(kāi)始覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)。一般要求砼成型后養(yǎng)護(hù)時(shí)間為7天。質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行GB503002001驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。25四、資源投入與采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)安排，本工程主要材料總需求擬供應(yīng)情況見(jiàn)下表。主要材料和水、電量用量計(jì)劃表名稱計(jì)量單位總量水泥T150砂料m3620碎石m3500柴油T32汽油T14鋼材T16水m32400電KWh900為確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效按期完工，擬投入的主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃見(jiàn)下表。擬投入本合同工作的主要施工裝備表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量備注1挖掘機(jī)2臺(tái)反鏟2推土機(jī)88kw4臺(tái)263振動(dòng)碾10t2臺(tái)牽引式4蛙式打夯機(jī)6臺(tái)5自卸汽車15t4輛6灑水車5t1輛7振搗器5臺(tái)平板式8振搗器10臺(tái)插入式9砼拌和機(jī)3臺(tái)10翻斗車5臺(tái)11發(fā)電機(jī)30kw2臺(tái)12水準(zhǔn)儀DS23213經(jīng)緯儀JJ21本項(xiàng)目工程施工為景觀綠化，擬投入專業(yè)施工隊(duì)分土方施工隊(duì)、道路施工隊(duì)、園林建筑物施工隊(duì)、水電安裝隊(duì)，各施工工種配置根據(jù)不同時(shí)段的施工任務(wù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化配置，初擬的施工勞動(dòng)力配置計(jì)劃見(jiàn)下表。勞動(dòng)力計(jì)劃表序號(hào)工種單位數(shù)量工作任務(wù)1木工人20模板支拆、門(mén)窗等2鋼筋工人10鋼筋制作與綁扎273砼工人20砼的澆筑4瓦工人20砌墻與抹灰5普工人30各技術(shù)工種的配合工6架子工人5搭設(shè)腳手架7電焊工人4鋼筋焊接、機(jī)械修理8管工人8給排水管道的安裝9電工人8強(qiáng)弱電的埋管與穿線10防水工人2屋面防水施工11油漆工人4內(nèi)、外墻涂料施工12司機(jī)人6運(yùn)輸，機(jī)械操作五、工程質(zhì)量目標(biāo)及其控制措施，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是公司施工的根本宗旨，因此在本工程項(xiàng)目施工中，公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求，在工程施工中全面實(shí)行ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理和控制，確保本項(xiàng)目施工質(zhì)量合格目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本項(xiàng)目質(zhì)量方針是：料學(xué)管理、精益求精、信守合同、追求更好。本項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程合格率100%，土建優(yōu)良率90%，砼優(yōu)良率90%以上，杜絕工程質(zhì)量事故，工程總體質(zhì)量合格。，以總公司質(zhì)量方針為宗旨，以28ISO9002標(biāo)準(zhǔn)為指南，遵循公司質(zhì)量體系文件和合同文件，建立質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，明確項(xiàng)目部各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實(shí)施全員質(zhì)量管理。配備相應(yīng)的質(zhì)檢試驗(yàn)設(shè)備及具備建材試驗(yàn)檢測(cè)的專業(yè)人員，全面負(fù)責(zé)工程施工中各種建筑材料的測(cè)試實(shí)驗(yàn)、砼配合比設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)和復(fù)試檢測(cè)。詳見(jiàn)質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)框圖。質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理分管生產(chǎn)副經(jīng)理 分管質(zhì)量副經(jīng)理 總工程師物資部 施工部 安全質(zhì)量部 實(shí)驗(yàn)室砼開(kāi)渠質(zhì)挖系檢填建工筑筑程質(zhì)物師檢檢工工程程師師各施工作業(yè)隊(duì)班組29本工程所有材料、設(shè)備及施工工藝，都遵照招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)范及國(guó)家和有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行，本合同執(zhí)行以下主要國(guó)家及有關(guān)部委頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程?！豆仿访婊鶎邮┕ぜ夹g(shù)規(guī)范》(JTJ0342000)《城市園林綠化工程及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ/T8299），由與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門(mén)負(fù)責(zé)組成質(zhì)量管理委員會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所有工程施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，并實(shí)行工程質(zhì)量分級(jí)責(zé)任制，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，保證施工質(zhì)量的重大問(wèn)題進(jìn)行決策。本合同設(shè)專職質(zhì)檢員2名，各作業(yè)隊(duì)均配備兼職質(zhì)檢員1名，組成項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，加強(qiáng)對(duì)各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促有關(guān)人員糾正，對(duì)重大問(wèn)題立即向項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告?！百|(zhì)量管理計(jì)劃”，確保整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。開(kāi)工前，各施工作業(yè)隊(duì)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施編制“質(zhì)量管理計(jì)劃”，制訂出各分部分項(xiàng)工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn)，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程、管理細(xì)節(jié)和崗位責(zé)任制等，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的管理控制，確保整個(gè)施工過(guò)程連續(xù)穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。30按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工，各自負(fù)責(zé)相應(yīng)的責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌，寫(xiě)明施工區(qū)域，技術(shù)負(fù)責(zé)人及行政負(fù)責(zé)人，接受全方位、全過(guò)程的監(jiān)督。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。對(duì)不按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個(gè)人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。對(duì)施工過(guò)程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)制止并責(zé)令其限期整改。對(duì)不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給子嚴(yán)厲處理，并追究其相應(yīng)的責(zé)任。在質(zhì)量與工期發(fā)生沖突時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。，增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。開(kāi)工前和施工過(guò)程中，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識(shí)教育，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念，然后針對(duì)本工程的實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)工作，對(duì)主要工種進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再培訓(xùn)，使職工具有保證作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，并要求質(zhì)量檢驗(yàn)人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。由項(xiàng)目部總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序，以提高職工技術(shù)素質(zhì)。，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。本工程整個(gè)施工作業(yè)過(guò)程，貫穿工前交底、工中檢查、工后驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法，推進(jìn)施工工序作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，把新技術(shù)、新工藝、新材料運(yùn)用到各項(xiàng)施工生產(chǎn)中去，切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。31。按照公司程序文件的《文件和資料控制