erp個性時代的來臨(編輯修改稿)
2025-06-10 08:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 需求研究解決方案。個性化解決方案通過對客戶問題的診斷，提出管理咨詢和管理工具完整解決方案。也是個性化 ERP產(chǎn)品創(chuàng)新源泉 巨靈鳥軟件 傳統(tǒng) ERP解決方案的制約 借鑒型創(chuàng)新 借鑒經(jīng)典管理范式 ,構(gòu)建基礎(chǔ)管理體系 。 自主型創(chuàng)新 結(jié)合企業(yè)發(fā) 展實際 ,總結(jié) 自身管理經(jīng) 經(jīng) ,傳承 ,豐富修正現(xiàn)有管理體系 。 合作型創(chuàng)新 借助外腦 ,在 借鑒 ,傳承的基 基上 ,創(chuàng)造獨特 的管理模式與 核心競爭力 僵化 忽略企業(yè)原生管理特質(zhì) 過分強調(diào)共性 圖 :管理創(chuàng)新的三個層次 巨靈鳥軟件 應(yīng)用進程 技術(shù)層次 行業(yè) 規(guī)劃 實施 評估 個性化解決方案：管理咨詢 +管理工具 大大提高客戶 ERP系統(tǒng)的價值和項目成功率 巨靈鳥軟件 巨靈鳥管理診斷咨詢服務(wù) BOSS系統(tǒng) 巨靈鳥企業(yè)管理解決方案 巨靈鳥個性化解決方案 管理信息化整體解決方案 戰(zhàn)略人力資源管理整體解決方案 制造管理整體解決方案 集團財務(wù)管理整體解決方案 IT信息化咨詢 集團財務(wù)管理及 信息化咨詢 戰(zhàn)略人力資源管理及信息化咨詢 制造管理及 信息化咨詢 IT規(guī)劃 組織流程優(yōu)化 戰(zhàn)略明晰與管理優(yōu)化 信息化評估與藍圖設(shè)計 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變與信息化建設(shè)策略 軟件選型 組織效率診斷 組織職能與戰(zhàn)略匹配診斷 組織結(jié)構(gòu)模式選擇 管理幅度、管理層級設(shè)計及職責劃分 關(guān)建流程設(shè)計 企業(yè)文化咨詢 戰(zhàn)略人力資源咨詢 企業(yè)文化診斷與建設(shè) 高管考核激勵 組織診斷 組織規(guī)劃與設(shè)計 能力素質(zhì)模型 業(yè)務(wù)管控模式設(shè)計 崗位設(shè)計 薪酬與人員激勵體系 績效管理咨詢 招聘配置管理 組織流程優(yōu)化 生產(chǎn)管理咨詢 制造組織診斷 關(guān)鍵流程設(shè)計 制造流程優(yōu)化 生產(chǎn)計劃 物料控制 流程改善設(shè)計 成本控制體系 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 設(shè)備管理 基礎(chǔ)財務(wù) 集團財務(wù)咨詢 財務(wù)基礎(chǔ)手冊 管理報表體系 集團財務(wù)管理體系診斷 集團績效管理體系設(shè)計 全面預(yù)算管理體系設(shè)計 集團資金集中管理體系設(shè)計 集團財務(wù)基礎(chǔ)平臺規(guī)劃 集團財務(wù)分析與決策系統(tǒng)設(shè)計 巨靈鳥軟件 個性化解決方案支持企業(yè)管理持續(xù)創(chuàng)新 借鑒型創(chuàng)新 學(xué)習經(jīng)典管理范式 ,構(gòu)建基本管理體系 。 自主型創(chuàng)新 結(jié)合企業(yè)發(fā) 展實際 ,總結(jié) 自身管理經(jīng) 經(jīng) ,傳承 ,豐富修正現(xiàn)有管理體系 。 合作型創(chuàng)新 借助外腦 ,創(chuàng) 造獨特的管理 模式與核心競 爭力 圖 :管理創(chuàng)新的三個層次 學(xué)我形者死 得我神者生 優(yōu)秀的企業(yè) 是無法復(fù)制的 巨靈鳥軟件 個性化產(chǎn)品設(shè)計 個性化服務(wù) 個性化解決方案 客戶需求 客戶需求 是 ERP基礎(chǔ) 依據(jù)解決方案和服務(wù)特性進行產(chǎn)品定義和技術(shù)設(shè)計發(fā)展 依據(jù)客戶需求研究解決方案 依據(jù)企業(yè)需求提供個性化服務(wù) 個性化產(chǎn)品是滿足客戶個性化需求核心 : 業(yè)務(wù)基礎(chǔ)軟件平臺是個性化 ERP 產(chǎn)品的基石。個性化 ERP 產(chǎn)品依據(jù)客戶管理 解
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