【文章內(nèi)容簡介】 康安全管理體系，并建立健全職業(yè)健康安全管理監(jiān)督體系，強化安全生產(chǎn)管理保證體系，實行安全生產(chǎn)管理，使各項工程施工均符合國家有關法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范及業(yè)主的要求。本工程將建立的安全生產(chǎn)保證體系見下圖。成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，全面負責本項目的安全生產(chǎn)工作。 安全生產(chǎn)管理體系框圖項 目 經(jīng) 理，各級主要領導為責任人，落實安全措施，應堅持“四不放過”原則進行處理開工前準備施工中檢查竣工時總結安全生產(chǎn)責任制獎罰制度，糾正違章、有效、按章作業(yè)、保證勞逸結合，保證質(zhì)量,確保工人健康施工員安裝隊長公司財務及成控安全員 本項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即一級管理由項目經(jīng)理負責，項目經(jīng)理是項目施工安全管理第一責任人，二級管理由項目部專職安全員直接負責，三級管理由各專業(yè)班組長負責班組安全生產(chǎn)。按照國家的安全工作規(guī)程和安全工作規(guī)程要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責任制，做到縱向到底，橫向到邊，一環(huán)不漏，人人做好本崗位的安全工作。開工前項目部組織有關人員找出所有的危險源，并對其進行風險評價，針對重要的危險源編制實施性控制措施，對各作業(yè)項目編制和實施專項安全措施策劃，確保施工安全。實行逐級安全技術交底制，由項目部技術負責人組織有關人員進行詳細的安全技術交底，凡參加安全技術交底的人員要履行簽字手續(xù)，做好安全技術交底記錄并保存資料，項目部安全員對安全技術的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并做好記錄。加強施工現(xiàn)場安全教育，針對本工程特點對所有從事管理和生產(chǎn)的人員，施工前進行較全面的安全教育，特種作業(yè)人員的安全教育、考核、復驗，嚴格按照《特種作業(yè)人員技術考核管理規(guī)定》管理。認真執(zhí)行安全檢查制度，加強對危險作業(yè)的安全檢查。項目部每周進行一次全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，嚴格按照“四不放過”的原則立即制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則落實。危險源辨識及防護措施作業(yè)項目危險源對策傷害類型人員新增操作人員未進行安全培訓和交底，不了解模板加工、堆放、運輸、吊裝、拆除等作業(yè)過程安全管理要求；現(xiàn)場隨機抽查，詢問受訓情況和掌握情況，記錄姓名工種等信息，查找相關教育、培訓、交底等書面資料綜合事故模板加工人員對新型模板體系的加工機械的性能應熟悉；觀察工人操作方法，查詢上崗證等材料機具傷害對高空作業(yè)人員身體狀況進行檢查或測試；現(xiàn)場抽查和詢問高處墜落分包作業(yè)隊應有；分包架子工未持有效安全上崗證作業(yè)；檢查隊伍資質(zhì)和人員上崗證，證、人同一、有效高處墜落/坍塌材料背楞、插銷拉片等連接件從非正規(guī)廠家進貨未檢驗合格就使用；對材料進行表象檢查和使用情況調(diào)查，并檢查進貨單和相關檢驗材料坍塌模板支撐架料鋼管壁薄、插銷含碳量高仍用作承重結構支撐未制止；現(xiàn)場檢查及查廠家提供和現(xiàn)場抽樣送檢的檢驗報告坍塌鋁模板板面強度不夠仍用作承重結構底模未制止、未糾正；現(xiàn)場檢查及查相關資料坍塌吊裝模板用的鋼絲繩斷股未更換；現(xiàn)場檢查及查相關資料物體打擊環(huán)境刮六級以上大風未暫停模板吊裝，下大雨后未對作業(yè)面上積水進行處理干后再作業(yè)；現(xiàn)場檢查及查相關資料物體打擊/高處墜落鋁模板下雨后鋁模板的存放場地下沉未將存放的模板轉移至安全區(qū)域；現(xiàn)場檢查坍塌/物體打擊鋁模板臨時堆放在非承重結構上，在承重結構上堆放的模板超重；現(xiàn)場檢查及查相關資料坍塌/物體打擊沒有支腿的定型模板，安裝時未放穩(wěn)就受力；現(xiàn)場檢查物體打擊模板吊裝經(jīng)過區(qū)域下面有其它人員在作業(yè)且無人指揮吊裝現(xiàn)場檢查及查交底書、教育培訓等相關資料物體打擊作業(yè)人員未系安全帶，且臨邊防護不到位；現(xiàn)場檢查及查培訓教育記錄等相關資料物體打擊/高處墜落夜間照明燈光不足；現(xiàn)場檢查及查交底書、教育培訓等相關資料高處墜落/物體打擊堆放在卸料平臺上的模板超重；現(xiàn)場檢查及查交底書、教育培訓等相關資料坍塌安全文明保障措施1）、執(zhí)行安全生產(chǎn)交底制度。施工作業(yè)前，由工長向施工班組作書面的安全交底，施工班組長簽字，并及時向全體操作人員交底。2）、執(zhí)行施工前安全檢查制。各班組在施工前對所施工的部位，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關人員處理解決后，方可進行施工操作。3）、加強對施工人員的安全意識教育，提高自我防護意識，進場前對職工進行安全生產(chǎn)教育，以后定期不定期地進行安全生產(chǎn)教育，加強安全生產(chǎn)、文明施工的意識。4）、建立安全生產(chǎn)責任制。定期組織安全生產(chǎn)檢查，并建立安全生產(chǎn)評定制度。根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定，進行評比，對安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個人給予獎勵，對于不注意安全生產(chǎn)的班組和個人給予處罰。1）、對參加模板工程施工的人員，必須進行技術培訓和安全教育，使其了解本工程模板施工特點、熟悉規(guī)范的有關條文和本崗位的安全技術操作規(guī)程，并通過考核合格后方能上崗工作。主要施工人員應相對固定2）、嚴格按照操作規(guī)程施工作業(yè)。3）、模板施工人員應定期體檢，經(jīng)醫(yī)生診斷凡患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇病及其他不適應高空作業(yè)疾病的，不得上操作平臺工作。4）、澆筑混凝土前必須檢查支撐是否可靠，是否松動。澆筑混凝土時必須由專人看模，隨時檢查支撐、拉片是否變形、松動，并組織及時恢復。5）、安裝模板時至少要兩人一組進行安裝，嚴禁模板非順序安裝,防止模板偏倒傷人。6）、嚴禁將梁頂撐與梁模板一起拆除，模板拆除時應分片，分區(qū)拆除，從一端往另一端拆除，嚴禁整片一起拆除。7）、模板在拆除時應輕放，堆疊整齊，防止模板變形。8）、在電梯間進行模板施工作業(yè)時，必須層層搭設安全防護平臺。9）、環(huán)保與文明施工。現(xiàn)場模板加工垃圾及時清理，并存放進指定垃圾站。做到工完場清。整個模板堆放場地與施工現(xiàn)場要達到整齊有序、干凈無污染、低噪聲、低揚塵、低能耗的整體效果。預防坍塌事故的技術措施（1）模板作業(yè)前，按設計單位要求，根據(jù)施工工藝、作業(yè)條件及周邊環(huán)境編制施工方案，單位負責人審批簽字，項目經(jīng)理組織有關部門驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。（2）模板作業(yè)時，對模板支撐宜采用鋼支撐材料作支撐立柱，不得使用嚴重銹蝕、變形、斷裂、脫焊、松動的鋼支撐材料和竹材作立柱。支撐立柱基礎應牢固，并加設滿足支撐承載力要求的墊板后，方可用以支撐立柱。斜支撐和立柱應牢固拉接，形成整體。（3）模板作業(yè)時，指定專人指揮、監(jiān)護，出現(xiàn)位移時，必須立即停止施工，將作業(yè)人員撤離作業(yè)現(xiàn)場，待險情排除后，方可作業(yè)。（4）樓面、屋面堆放模板時，嚴格控制數(shù)量、重量，防止超載。堆放數(shù)量較多時，應進行荷載計算，并對樓面、屋面進行加固。（5）裝釘樓面模板，在下班時對已鋪好而來不及釘牢的定型模板或散板等要拿起穩(wěn)妥堆放，以防坍塌事故發(fā)生。（6）安裝外圍柱模板、梁、板模板，應先搭設腳手架，并掛好安全網(wǎng)， 。（7）拆模間歇時，應將已活動的模板、拉片、支撐等固定牢固，嚴防突然掉落、倒塌傷人。預防防雷、觸電事故的技術措施所有用電必須嚴格按三級配電二級保護來配電，并定期檢查空氣開關、漏電斷路器完好及靈敏度，及時更換不符合規(guī)范要求的元器件，同時定期檢查保護接電可靠性，確保漏電保護系統(tǒng)正常工作。根據(jù)水電班組設置的防雷接地設施，利用結構柱內(nèi)或剪力墻內(nèi)主鋼筋作為引下線，采用直徑大于16毫米的導線，與主鋼筋可靠連接。，在鋁模板鉆孔用螺釘緊固導電墊片，并根據(jù)水電班組設置的防雷接地設施位置，采用直徑大于16毫米的銅導線將導電墊片與建筑外角處主筋連接。、鋁焊機、切割機等用電設備、插座的接地孔，均應以專用接地（PE線）支線可靠相連，PE線應與接地裝置連通并作重復接地。（PE線）所用材質(zhì)與相線相同時，PE線最小截面應符合要求，當PE線采用單芯絕緣導線時，按機械強度要求，截面不應小于：，無機械性保護時為4mm2。接地電阻測試儀型號采用ZC29B2，儀表必須經(jīng)專業(yè)計量。在測試前，先將檢流計的指針調(diào)零，再將倍率標準桿置于最大倍數(shù)，慢搖，同時調(diào)整測量標度盤，使檢流計為零。加速搖到120r/min左右，再調(diào)到平衡后，讀標度盤的刻度，乘倍率就得所測的電阻值。注意電流探針的接線長度為40m，電位探測的接線長度為20m。施工時派專人進行避雷搭接工作，施工前對操作人員進行詳細的技術、安全交底。施工時質(zhì)檢員跟蹤檢查，以保證施工進度要求。1 模板支撐體系坍塌安全事故應急救援預案 為認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》， 結合本工程實際，保護從業(yè)人員在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，及時采取有效措施，迅速、有序地組織開展事故搶險救災工作，從而最大限度地降低安全事故所造成的損失，結合本項目實際情況，安全事故應急救援預案。一、適用范圍和啟動條件（一）適用范圍：　模板支撐體系坍塌（二）啟動條件：局部模板支撐體系坍塌或整體模板支撐體系坍塌的；局部模板支撐體系坍塌有可能繼續(xù)擴大的； 　 雖未發(fā)生模板支撐體系坍塌，但在施工過程中，情況發(fā)生突然變化，有可能造成嚴重后果的；符合上述條件之一的，均由指揮發(fā)布啟動應急救援預案的命令。二、安全事故應急救援指揮組織機構（一）本項目成立施工現(xiàn)場安全應急救援小組，指 揮：李富慶 副指揮：蔡遠濤 本工程安全事故應急救援工作在華潤威海灣九里項目部統(tǒng)一領導下，各相關部門分工合作密切協(xié)作，迅速、高效、有序的開展?！　。ǘ╉椖砍闪毙〗M：總指揮姓名李富慶電話手機18561910619組長姓名蔡遠濤副組長姓名朱云龍手機18561910619手機18561910978消防組組長陳 璠18561910793通訊組組長孫曉輝18561910970組員馮其增/朱城裕組員鄧棟梁/李攀登搶救組組長陳海峰18561861216疏散組組長戴興宜18561861629組員范忠輝/張生組員袁忠/安俊甲方負責竇海洋15666300858監(jiān)理負責孫思進13181128786鋁模負責李修偉13361174644安全員 徐文耀18660126766應急小組主要職責：（1）負責組建應急救援隊伍及應急資金、器材的配置；（2）負責事故現(xiàn)場應急救援工作的組織和指揮；（3）負責事故現(xiàn)場應急救援物資保障、車輛工作的組織和指揮；（4）負責事故現(xiàn)場交通管制、人員疏導工作的組織和指揮。（5）負責事故現(xiàn)場應急救護、傷員轉送、后勤保障工作的組織和指揮。（6）負責與市消防隊、市公安局、醫(yī)院及相關政府部門等單位的通知和聯(lián)絡。（7）及時、準確向上級主管部門報告事故情況。（8）組織對重大事故的調(diào)查分析、制訂善后處理方案、編制上報材料。施工現(xiàn)場的應急處理設備和設施 (一)應急電話：工地有條件應安裝電話，未安裝電話的工地應配置移動電話。 (二)急救箱 (1)器械敷料類 消毒注射器(或一次性針筒)、血壓計、聽診器、體溫計、止血帶、止血鉗、(大、小)剪刀、手術刀、無菌敷料、棉球、棉簽、三角巾、繃帶、膠布、夾板、別針、手電筒(電池)、保險刀、繃帶、鑷子。 (2)藥物 硝酸甘油、10％葡萄糖酸鈣、維生素、止血敏、10％葡萄糖、25％葡萄糖、生理鹽水、乙醚、酒精、碘酒、高錳酸鉀等。 (三)其他應急設備和設施 配備應急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設備。 由于現(xiàn)場有危險情況，在應急處理時就需有用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標志牌。 為了安全逃生、救生需要，還必須配置安全帶、安全繩、擔架等專用應急設備和設施工具。后勤保障隊：為指揮部和前述各應急組提供后勤保障。應急措施： 立即組織加固事故現(xiàn)場附近模板及支撐架，防止事故進一步擴大。用切割機等工具搶救被腳手架壓住的人員，并轉移到安全地方立即組織挖掘被掩埋人員，并轉移到安全地方。保持傷員呼吸道暢通，清除傷員口、鼻、咽、喉部的異物、血塊、嘔吐物等。若傷員出現(xiàn)呼吸、心跳驟停，應立即進行心肺復蘇術。對傷員進行簡易包扎止血等救護，預防感染。立即撥打120與急救中心取得聯(lián)系，或撥打1119，請求幫助，上報時講明事故地點、嚴重程度及本部門的電話號碼，并派人到路口接應。三、質(zhì)量安全事故應急救援指揮系統(tǒng)工作職責（一）指揮部職責：發(fā)布啟動模板坍塌安全事故應急救援預案的命令； 組織有關部門按照應急救援預案，迅速開展救援工作，防止事故的進一步擴大，采取有效措施把事故損失降低到最低限度；組織指揮部人員和相關專家制定應急救援方案、計劃、措施，并組織相關部門人員實施；隨時掌握《預案》實施情況，并對《預案》實施過程中的問題采取應急處理措施；根據(jù)模板坍塌事故發(fā)展趨勢，確定救援人員、物資、設備及警戒保衛(wèi)人員來源、數(shù)量和占用場地并緊急調(diào)用，事故后負責歸還并給予適當?shù)难a償；當事故出現(xiàn)危及周邊單位和人員的險情時，組織、配合有關單位組織人員撤離和物資疏散工作；組織或協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查救援工作；做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作；及時上報有關應急救援的進展等情況；定期組織演練，確保在最短時間內(nèi)開展應急救援工作；1及時將事故的原因、責任及處理意見向上級部門匯報；1組織對《預案》的演練