路基石灰改良土填筑施工組織設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)
2025-06-10 06:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 碾壓達(dá)到規(guī)范要求的壓實(shí)度。在填筑過程中，隨時(shí)檢測(cè)填料的含水量。若填土的含水量不符合要求時(shí)，進(jìn)行灑水或晾曬處理，使其達(dá)到經(jīng)擊實(shí)試驗(yàn)確定的范圍內(nèi)，再用平地機(jī)攤平，壓路機(jī)碾壓。土石方采用重型振動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí)，嚴(yán)格控制壓實(shí)速度及壓實(shí)遍數(shù)，確保壓實(shí)質(zhì)量。臺(tái)背采用滲水性好的礫碎石土填筑，分層松鋪厚度不大于15cm，臺(tái)背死角處采用小型夯機(jī)壓實(shí)，壓實(shí)度不小于95%。第六章 確保工期的措施一、工期保證體系工期保證體系由組織保證、資源保證、技術(shù)保證、措施與制度保證、經(jīng)濟(jì)保證五大部分組成，各個(gè)部分再將指標(biāo)要求分解至各職能部門、施工隊(duì)、班組及個(gè)人，分部門、分層次逐一落實(shí)，保證總體計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。具體內(nèi)容見《工期保證體系框圖》。 實(shí)現(xiàn)工程施工進(jìn)度計(jì)劃工期保證體系組織保證資源保證技術(shù)保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證合同計(jì)劃處匯編計(jì)劃人員、材料、機(jī)具配備齊全技術(shù)革新集團(tuán)公司年度責(zé)任狀承包辦法各施工隊(duì)落實(shí)計(jì)劃材料、機(jī)務(wù)處提 供方案優(yōu)化項(xiàng)目承包合同獎(jiǎng)罰辦法各施工班組分解計(jì)劃各施工班組領(lǐng) 用提前提供技術(shù)資料資金保證月周日計(jì)劃落實(shí)各崗位工種任務(wù)落實(shí)人員就位材料應(yīng)用車船使用機(jī)械使用科研攻關(guān)統(tǒng)籌安排計(jì)劃調(diào)整PDCA循環(huán)旬、日調(diào)度會(huì)季月進(jìn)度檢查施工進(jìn)度總結(jié)評(píng)比表彰按期兌現(xiàn)二、采用新工藝、新設(shè)備、提高施工效率對(duì)影響施工進(jìn)度的施工技術(shù)難題，積極組織攻關(guān)。充分吸取各方面的合理化建議和廣泛開展技術(shù)改新的活動(dòng)，提高施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技術(shù)熟練程度，掌握并應(yīng)用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，降低工程成本，提高施工效率。三、加強(qiáng)施工管理、實(shí)行責(zé)任承包制建立項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制為核心的管理體系。由項(xiàng)目經(jīng)理部決策重大施工問題，確定重大施工方案。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后于施工組織設(shè)計(jì)要求時(shí)，提出加快施工進(jìn)度措施。建立、健全崗位責(zé)任制，項(xiàng)目人員定崗定責(zé)，深化改革，采用競(jìng)聘上崗和績(jī)效工資制度，使工作職責(zé)、工作績(jī)效與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。第七章 安全保證體系及文明施工管理措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)保證體系一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)本項(xiàng)目做到杜絕職工因公亡人事故，杜絕火災(zāi)及交通責(zé)任亡人事故，杜絕一切重傷事故，安全輕傷率嚴(yán)格控制在3‰以下。二、安全生產(chǎn)保證本項(xiàng)目部在工程施工前按DBJ0890398《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》的要求建立由思想保證、組織保證、工作保證、制度保證、經(jīng)濟(jì)保證五個(gè)方面的安全生產(chǎn)保證見《安全生產(chǎn)保證體系框圖》。同時(shí)認(rèn)真地編制安全施工保證計(jì)劃和各項(xiàng)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按保證計(jì)劃和專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行管理、實(shí)施。 安全生產(chǎn)保證體系框圖思想保證組織保證工作保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證安全生產(chǎn)保證提高全員意識(shí)分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組開工前檢查國(guó)家安全法律承包責(zé)任制安 質(zhì) 科施工過程檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)第一生產(chǎn)必須安全安全為了生產(chǎn)安 質(zhì) 科組、隊(duì)安質(zhì)室工班、工種安全檢查員收尾過程檢查安全文明施工的規(guī)定項(xiàng)目部和地方及業(yè)主各種安全生產(chǎn)制度集團(tuán)公司各項(xiàng)安全制度月季年安全生產(chǎn)檢查制度安全總結(jié)評(píng)比經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)施工技術(shù)安全規(guī)則教育第二節(jié) 保證安全生產(chǎn)的主要措施與制度一、安全生產(chǎn)組織保證措施 成立以項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥的安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并建立建全各級(jí)部門的安全責(zé)任制，定期招開安全生產(chǎn)會(huì)議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，具體見《安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖》。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組建立群體安全總格局各科室施工隊(duì)層層負(fù)責(zé)具體落實(shí)黨政工團(tuán)齊抓共管安?？聘愫冒踩?jì)劃?rùn)z查安全機(jī)構(gòu)設(shè)施及人員配備齊全當(dāng)?shù)毓膊块T緊密聯(lián)系二、安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)職工安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)職工應(yīng)自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格做到：①施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品；②三米以上高空作業(yè)，沒有搭設(shè)跳板或平臺(tái)時(shí)，系好安全帶；③高空作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)往下或往上拋扔工具、材
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