路基石灰改良土填筑施工組織設(shè)計方案(編輯修改稿)
2025-06-10 06:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 碾壓達(dá)到規(guī)范要求的壓實度。在填筑過程中，隨時檢測填料的含水量。若填土的含水量不符合要求時，進(jìn)行灑水或晾曬處理，使其達(dá)到經(jīng)擊實試驗確定的范圍內(nèi)，再用平地機(jī)攤平，壓路機(jī)碾壓。土石方采用重型振動壓路機(jī)壓實，嚴(yán)格控制壓實速度及壓實遍數(shù)，確保壓實質(zhì)量。臺背采用滲水性好的礫碎石土填筑，分層松鋪厚度不大于15cm，臺背死角處采用小型夯機(jī)壓實，壓實度不小于95%。第六章 確保工期的措施一、工期保證體系工期保證體系由組織保證、資源保證、技術(shù)保證、措施與制度保證、經(jīng)濟(jì)保證五大部分組成，各個部分再將指標(biāo)要求分解至各職能部門、施工隊、班組及個人，分部門、分層次逐一落實，保證總體計劃實現(xiàn)。具體內(nèi)容見《工期保證體系框圖》。 實現(xiàn)工程施工進(jìn)度計劃工期保證體系組織保證資源保證技術(shù)保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證合同計劃處匯編計劃人員、材料、機(jī)具配備齊全技術(shù)革新集團(tuán)公司年度責(zé)任狀承包辦法各施工隊落實計劃材料、機(jī)務(wù)處提 供方案優(yōu)化項目承包合同獎罰辦法各施工班組分解計劃各施工班組領(lǐng) 用提前提供技術(shù)資料資金保證月周日計劃落實各崗位工種任務(wù)落實人員就位材料應(yīng)用車船使用機(jī)械使用科研攻關(guān)統(tǒng)籌安排計劃調(diào)整PDCA循環(huán)旬、日調(diào)度會季月進(jìn)度檢查施工進(jìn)度總結(jié)評比表彰按期兌現(xiàn)二、采用新工藝、新設(shè)備、提高施工效率對影響施工進(jìn)度的施工技術(shù)難題，積極組織攻關(guān)。充分吸取各方面的合理化建議和廣泛開展技術(shù)改新的活動，提高施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技術(shù)熟練程度，掌握并應(yīng)用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，降低工程成本，提高施工效率。三、加強(qiáng)施工管理、實行責(zé)任承包制建立項目目標(biāo)責(zé)任制為核心的管理體系。由項目經(jīng)理部決策重大施工問題，確定重大施工方案。當(dāng)實際進(jìn)度落后于施工組織設(shè)計要求時，提出加快施工進(jìn)度措施。建立、健全崗位責(zé)任制，項目人員定崗定責(zé)，深化改革，采用競聘上崗和績效工資制度，使工作職責(zé)、工作績效與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。第七章 安全保證體系及文明施工管理措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)保證體系一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)本項目做到杜絕職工因公亡人事故，杜絕火災(zāi)及交通責(zé)任亡人事故，杜絕一切重傷事故，安全輕傷率嚴(yán)格控制在3‰以下。二、安全生產(chǎn)保證本項目部在工程施工前按DBJ0890398《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》的要求建立由思想保證、組織保證、工作保證、制度保證、經(jīng)濟(jì)保證五個方面的安全生產(chǎn)保證見《安全生產(chǎn)保證體系框圖》。同時認(rèn)真地編制安全施工保證計劃和各項專項施工組織設(shè)計，并嚴(yán)格按保證計劃和專項施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行管理、實施。 安全生產(chǎn)保證體系框圖思想保證組織保證工作保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證安全生產(chǎn)保證提高全員意識分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組開工前檢查國家安全法律承包責(zé)任制安 質(zhì) 科施工過程檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)第一生產(chǎn)必須安全安全為了生產(chǎn)安 質(zhì) 科組、隊安質(zhì)室工班、工種安全檢查員收尾過程檢查安全文明施工的規(guī)定項目部和地方及業(yè)主各種安全生產(chǎn)制度集團(tuán)公司各項安全制度月季年安全生產(chǎn)檢查制度安全總結(jié)評比經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)獎罰分明實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)施工技術(shù)安全規(guī)則教育第二節(jié) 保證安全生產(chǎn)的主要措施與制度一、安全生產(chǎn)組織保證措施 成立以項目經(jīng)理親自掛帥的安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并建立建全各級部門的安全責(zé)任制，定期招開安全生產(chǎn)會議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實情況，建立安全生產(chǎn)獎罰制度，具體見《安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖》。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)框圖項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組建立群體安全總格局各科室施工隊層層負(fù)責(zé)具體落實黨政工團(tuán)齊抓共管安?？聘愫冒踩媱潤z查安全機(jī)構(gòu)設(shè)施及人員配備齊全當(dāng)?shù)毓膊块T緊密聯(lián)系二、安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)職工安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)職工應(yīng)自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格做到：①施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，并正確使用個人勞動保護(hù)用品；②三米以上高空作業(yè)，沒有搭設(shè)跳板或平臺時，系好安全帶；③高空作業(yè)時，不準(zhǔn)往下或往上拋扔工具、材
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