【文章內(nèi)容簡介】 排水溝采取明渠排水，基坑開挖完成后基坑坡底部設(shè)置明渠排水溝和集水井； （1） 坡頂排水溝沿基坑頂部外放1m布設(shè)，排水溝內(nèi)凈空規(guī)格為300mm300mm，溝壁采用素噴C15砼硬化處理，接入市政排水系統(tǒng)。坡底排水溝沿坑底坡腳設(shè)置，坑底排水溝、井應(yīng)離基坑邊不小于1m，排水溝規(guī)格為200mm200mm。集水井規(guī)格800mm800mm800mm間距30M,安裝兩臺抽水機，將水抽入坡頂排水溝，嚴(yán)格按設(shè)計要求做好上、下排水溝的施工（詳見附圖）；附圖五：排水溝大樣圖 （2）本工程基坑開挖時間主要在5月~6月之間，為梅雨季節(jié)，使土方開挖及基坑圍護較為不利，開挖期間做好防雨措施至關(guān)重要。具體做法如下： A、材料的準(zhǔn)備 土方開挖前預(yù)先準(zhǔn)備相關(guān)工具及物資：抽水泵配備6臺及配電箱，另加配大功率泥漿泵、鋼管、水帶、棕繩、鐵絲及一定數(shù)量的彩條布等材料。 B、現(xiàn)場措施基礎(chǔ)開挖期間，注意每天和未來幾天的氣象預(yù)報，根據(jù)氣象條件做好相應(yīng)的準(zhǔn)備?；娱_挖的分層處每個部位做好臨時集水井和排水溝，以防降雨時基坑內(nèi)的水能及時進行排放，有必要時預(yù)先安裝排水泵。排水原則為預(yù)先準(zhǔn)備及時集水排放，不影響土方開挖和危險因素的排除。做到有水即排，在雨季安排人員進行24小時值班排水。7. 土坡穩(wěn)定性計算書. 計算依據(jù)： （1）《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》JGJ1202012 （2）《建筑施工計算手冊》江正榮編著 （3）《實用土木工程手冊》第三版楊文淵編著 （4）《施工現(xiàn)場設(shè)施安全設(shè)計計算手冊》謝建民編著 （5）《地基與基礎(chǔ)》第三版. 計算說明 （1）計算土坡穩(wěn)定性采用圓弧條分法進行分析計算，由于該計算過程是大量的重復(fù)計算，故本計算書只列出相應(yīng)的計算公式和計算結(jié)果，省略了重復(fù)計算過程。 （2）本計算書采用瑞典條分法進行分析計算，假定滑動面為圓柱面及滑動土體為不變形剛體，還假定不考慮土條兩側(cè)上的作用力。 （3）本計算書計算時采用的土體參數(shù)來源于《盤龍翰林公館項目巖土工程勘察報告》，計算高度取土體平均值，土層厚土取勘探平均值，不考慮地下影響，不考慮坡度荷載的影響。（4）本計算書采用品茗安全計算軟件計算。. 參數(shù)信息: 基本參數(shù)：條分方法瑞典條分法基坑開挖深度h(m)條分塊數(shù)50 放坡參數(shù)：序號放坡高度L(m)放坡寬度W(m)平臺寬度B(m)1 荷載參數(shù)：序號類型面荷載q(kPa)基坑邊線距離a(m)荷載寬度b(m)1局布. 土層參數(shù)：序號土名稱土厚度(m)土的重度γ(kN/m3)土的內(nèi)摩擦角φ(176。)粘聚力C(kPa)飽和重度γsat(kN/m3)1粘性土18188192粘性土1425. 計算原理: 根據(jù)土坡極限平衡穩(wěn)定進行計算。自然界勻質(zhì)土坡失去穩(wěn)定，滑動面呈曲面，通?；瑒用娼咏鼒A弧，可將滑裂面近似成圓弧計算。將土坡的土體沿豎直方向分成若干個土條，從土條中任意取出第i條，不考慮其側(cè)面上的作用力時，該土條上存在著： （1）、土條自重，作用于土條弧面上的法向反力，作用于土條圓弧面上的切向阻力。 將抗剪強度引起的極限抗滑力矩和滑動力矩的比值作為安全系數(shù)，考慮安全儲備的大小，按照《規(guī)范》要求，安全系數(shù)要滿足≥。圓弧滑動法示意圖. 計算公式: Ksj=∑{cili+[ΔGibi+qbi]cosθitanφi}/∑[ΔGibi+qbi]sinθi 式子中： Ksj 第j個圓弧滑動體的抗滑力矩與滑動力矩的比值。 ci 土層的粘聚力； li第i條土條的圓弧長度； ΔGi第i土條的自重； θi 第i條土中線處法線與鉛直線的夾角； φi 土層的內(nèi)摩擦角； bi 第i條土的寬度； hi 第i條土的平均高度； q 第i條土條土上的均布荷載；. 計算安全系數(shù): 將數(shù)據(jù)各參數(shù)代入上面的公式，通過循環(huán)計算，求得最小的安全系數(shù)Ksjmin： 計算步數(shù) 安全系數(shù) 滑裂角(度) 圓心X(m) 圓心Y(m) 半徑R(m) 第1步 示意圖如下： 計算結(jié)論如下：第 1 步開挖內(nèi)部整體穩(wěn)定性安全系數(shù) Ksjmin= 滿足要求! [標(biāo)高 m]8. 基坑監(jiān)測方案. 監(jiān)測目的 通過監(jiān)測隨時掌握土層內(nèi)力的變化情況，以及鄰近建筑物、地下管線和道路的變形情況，將監(jiān)測數(shù)據(jù)與預(yù)測值進行對比、分析，以判斷前一步施工工藝和施工參數(shù)是否符合預(yù)期要求，以確定和優(yōu)化下一步的施工參數(shù)，從而及時指導(dǎo)正確施工、避免事故發(fā)生。. 監(jiān)測項目 土體深層位移：沿基坑周圍布置測斜管間距為20m； 土體沉降、水平位移：沿基坑周邊在坡頂位置每25米設(shè)沉降及水平位移觀測點。. 監(jiān)測頻率 在支護施工和基坑開挖期間，正常情況每12天監(jiān)測1次，若位移發(fā)展較快，或有異常情況時，則每天監(jiān)測一次或數(shù)次。若出現(xiàn)險情，則跟蹤監(jiān)測。. 監(jiān)測報警 水平位移：單天最大側(cè)向位移不超過5 mm/天，位移發(fā)展率警戒值為連續(xù)三天超過3mm/天，或累計位移達(dá)45mm。 沉降位移：沉降位移速率大于5 mm/天，總沉降達(dá)到40mm。一日內(nèi)沉降位移超過10mm時，應(yīng)立即停止挖土，現(xiàn)場根據(jù)需要采取回填土等措施，同時加密監(jiān)測頻率。 施工單位應(yīng)及時將最新監(jiān)測結(jié)果提交業(yè)主、施工和設(shè)計方，做到信息化施工，確保工程順利進行。. 監(jiān)測措施 （1）開挖前，應(yīng)對周圍環(huán)境作一次全面調(diào)查，記錄觀測數(shù)據(jù)初始值?；娱_挖期間一般情況下每天觀測一次，如遇位移、沉降及其變化速率較大時，則應(yīng)增加監(jiān)測頻次。地下室底板澆筑完成后，可酌情逐漸減少觀測次數(shù)。 （2）監(jiān)測數(shù)據(jù)一般應(yīng)當(dāng)天口頭提供給監(jiān)理單位，次日填入規(guī)定的表格，挖土至坑底時應(yīng)增加監(jiān)測次數(shù)。 （3）每天的數(shù)據(jù)應(yīng)整理成有關(guān)表格并繪制成相關(guān)曲線，并每2～3天提供一次，如位移沿深度的變化曲線，位移及沉降隨時間的變化曲線等。 （4）監(jiān)測記錄必須有相應(yīng)的施工工況描述。 （5）監(jiān)測人員對監(jiān)測值的發(fā)展和變化應(yīng)有評述，當(dāng)接近報警值時應(yīng)及時通報監(jiān)理，提請項目有關(guān)部門注意。（6）監(jiān)測責(zé)任人測量員韓光念儀器測量負(fù)責(zé)監(jiān)測復(fù)核人田強復(fù)核測量負(fù)責(zé)處理核對記錄胡聰記錄數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)上報記錄（7）嚴(yán)重位移應(yīng)采取應(yīng)急措施 在基坑開挖過程中，基坑頂部的側(cè)向位移與當(dāng)時的開挖深度比超過3‰~5‰時，應(yīng)增加監(jiān)測次數(shù)，并即報告業(yè)主，分析原因，及時采取應(yīng)急加固措施。（8）監(jiān)測點的保護措施 由于受現(xiàn)場條件的限制，局部監(jiān)測點設(shè)置在沿基坑圍墻及臨時施工道路周邊地面上，在施工過程中易受損壞，故采用磚砌小窨井把測量管設(shè)于窨井內(nèi)并低于地面100上部用預(yù)制水泥蓋板加以保護。具體做法見下圖：9. 工程質(zhì)量保證措施. 質(zhì)量保證體系本公司以項目施工合同為制約，建立項目管理體系，執(zhí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，強化項目部全體管理人員質(zhì)量職能和質(zhì)量意識，使質(zhì)量保證體系覆蓋項目部和各施工班組、各工序過程。并通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量得到有效監(jiān)控，圓滿地實現(xiàn)合格產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。. 質(zhì)量管理制度（1）建立以項目經(jīng)理實施全面管理，棟號長、施工員和質(zhì)檢員工序檢查與驗收的質(zhì)量管理體系，形成項目經(jīng)理與各施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，并對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，由此對挖土施工實行質(zhì)量控制。（2）項目部將設(shè)定質(zhì)檢員，具體負(fù)責(zé)落實質(zhì)量管理工作，在施工過程中嚴(yán)格把好工序驗收關(guān)。項目部人員定期參加公司組織的提高自身業(yè)務(wù)水平的對口培訓(xùn)，使得項目部人員能充分地保證自身的工作質(zhì)量，促進本工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 （3）現(xiàn)場確立每周工作協(xié)調(diào)會制度，協(xié)調(diào)各分包單位之間工作，及時解決施工中存在的問題，防止質(zhì)量隱患發(fā)生；（4）項目部實行分項質(zhì)量與項目管理人員、班組的經(jīng)濟收入掛鉤制，班組的每份任務(wù)單須結(jié)合工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量進行分項工程的質(zhì)量評定，按質(zhì)量評定的等級進行獎罰；使得班組人員收入與工程質(zhì)量緊密掛鉤，對無法達(dá)到質(zhì)量評定等級要求的班組堅決予以辭退；（5）項目部的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制的管理人員可充分行使自己的質(zhì)量否決權(quán)，使得項目部管理人員能有效地指揮與組織班組的施工； （6）實行任務(wù)單會簽制度，班組每月完成的工作任務(wù)單由施工員簽發(fā)，再由項目部專職質(zhì)量員核定分項工程的質(zhì)量等級，最后由項目部根據(jù)合同要求確定獎罰幅度后進行結(jié)算； （7）沒有設(shè)計圖紙、施工方案設(shè)計和作業(yè)技術(shù)交底不準(zhǔn)施工；上道工序質(zhì)量檢查不合格的不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工； （8）對質(zhì)量有